www.assistme.nl advertentie verzfotosbus (5K)
Terug naar de startpagina Klik op de reclame en steun de site! WWW.FREE-MIND.NL
COLUMN INFORMATIE XX-BERICHTEN OV-SITES RECHTEN EN WETTEN SOFTWARE EN SITES
bus 8596 rechtsbus 8596 linksOnderstaande columns zijn geschreven door
Ronald Alkema.

10 november 2011

Chipkaart ongemak.

Ik stopte bij de halte Oldenbarnevelt weg in Wassenaar en een koppeltje van middelbare leeftijd stapten in en zeiden dat ze voor het eerst met een chipkaart gingen reizen. De dame vroeg mij of ik haar wilde helpen en waar en hoe zij de kaart moest gebruiken. Nou zei ik, dat ligt eraan waar de reis heen gaat. Voor de heenreis moet u inchecken met de voorkant van de chipkaart en deze voor de zwarte stip op de automaat houden en wachten tot u groen licht krijgt. Voor de terugweg moet u de achterkant ervoor houden en wachten tot u groen licht krijgt. Ingewikkeld zei de dame en vroeg wat zij moest doen bij het uitchecken. Dan geld precies hetzelfde, als u namelijk met de achterkant uit checkt op de heenreis, checkt u eigenlijk in voor de terugreis en kost het vier Euro. Vertwijfelt hield de dame de chipkaart met de voorkant voor de automaat en twee tellen later was er de piep en het groene licht. Dat was goed hé chauffeur, zei ze meer vragend dan trots. Prima zei ik vriendelijk, nu kijken of u man ook mee mag reizen. Haar man plaatste de chipkaart voor de automaat, maar was inmiddels ongeduldig geworden en trok de kaart te snel weer weg. Een langere piep was het gevolg, begeleid door rood licht. Helaas mag u niet meereizen zei ik lachend. Zijn vrouw ritste de kaart uit zijn handen, keek wat de voorkant was en plaatste de kaart voor de automaat. Na twee seconden werd het licht groen en klonk de korte piep. Gelukkig maar, zei de vrouw nu hoef ik niet alleen naar Leiden en ze schudde haar hoofd voor zoveel ongemak. Het went wel, zei ik vrolijk en wenste ze een goede reis.


Gewoon weer verder.
Omdat ik weer tijd heb en vele collega's er om vroegen, ga ik maar weer columns schrijven. Ik ben na meer dan zeven maanden zeilen in april terug gekomen in Nederland.

Voor belangstellende van het zeil-avontuur, heb ik wat stukjes geschreven op de site www.free-mind.nl/zeiljacht.

Uitzendbureau!
Voor het vertrek, heb ik ontslag moeten nemen, omdat onbetaald verlof voor een half jaar niet mogelijk was. Aad (vestigingsmanager) had gezegd, dat ik waarschijnlijk wel weer bij Veolia in dienst kon komen, als ik weer terug was in Nederland. Helaas heeft de directie van Veolia in januari dit jaar besloten geen nieuwe werknemers in loondienst te nemen van Veolia. Dit met het oog op de komende bezuinigingen aan het einde van dit jaar. Er zat voor mij niets anders op dan via een uitzendbureau bij Veolia te gaan werken. Dit was via Aad snel geregeld en binnen een week zat ik al weer op de bus bij Veolia Den Haag.

Geen veranderingen?
Ik heb nog even gevraagd of er nog lijnen veranderd waren, waarop ontkennend geantwoord werd door collega's en exploitatie. Er waren wel lijnen veranderd, maar sinds december werden deze routes gereden en daardoor als onveranderd ervaren. Het ging al snel mis, toen ik in de Lier richting Naaldwijk het bruggetje van de Sportlaan over hobbelde en rechts af de Kijckerweg opdraaide. Ik stopte bij het benzine station en vroeg mij af welke onverlaat de haltepaal gestolen had. Er kwam een klant naar voren lopen en deze vertelde mij verwijtend dat ik verkeerd gereden was. Ik keek de man aan en vroeg of hij dan wist wat de juiste route was. Ja zei de man, nog steeds geïrriteerd door zo veel onkunde, u had rechtdoor gemoeten en op de N223 pas rechtsaf moeten slaan. Slaan wilde ik wel, maar ik zei triomfantelijk, aha, er is een omleiding. Nee, zei de man dat is al sinds vorig jaar de nieuwe route. Ik schakelde de bus in zijn achteruit, stak hem terug de brug op en vervolgde soepel mijn weg. Nou rijden kunt u in ieder geval wel, mompelde de man toen hij driftig naar achteren liep. Ik heb daarna even de lijnen-kaart doorgenomen en zag dat lijn 30 ook enigszins veranderd was. Gelukkig dat ik keek, anders had ik waarschijnlijk naar het centraal station Den Haag gereden in plaats van Leidschenveen.

Een kleine omleiding.
Vorige week moest ik een omleiding rijden met lijn 34 in Naaldwijk. We gingen richting monster niet bij de watertoren linksaf, maar moesten v.v. rijden door de Industriestraat. Helaas is de Industriestraat niet egaal en hobbel je over de keien. De plaat die voor het achterluik zit en is bevestigd met klittenband, kon dit allemaal niet verdragen en viel naar beneden. Een net geklede klant die er onder zat probeerde hem zonder succes terug te koppen. Hij pakte de plaat en kwam ermee naar voren lopen. Ik vroeg hem op strenge toon waarom hij dat gedaan had. De man zei verontschuldigend dat de plaat vanzelf naar beneden was gekomen. Vriendelijk vroeg ik hem of hij hem op zijn hoofd had gekregen. Ja, zei de man, maar het valt gelukkig wel mee. Ik heb de plaat achter de chauffeurs-stoel gezet en ben weer verder gereden. Later hoorde ik van collega's dat ook de kasten aan de zijkant regelmatig open klappen tot grote schrik van de passagiers.


2 oktober 2010

Naar tevredenheid bij Veolia.

Het is nu al meer dan een half jaar geleden dat ik de overstap gemaakt heb naar Veolia Den Haag. Alles bij elkaar genomen is het mij goed bevallen en heb ik het beter naar mijn zin gehad dan de tijd ervoor bij Connexxion Leidschendam. Dit komt door het lijnen pakket, de diensten, het beleid, de bussen, gratis koffie en het ontbreken van het irritante aflossen. Het tweeëndertig uur rooster waar ik in zit is een verwen rooster. Ook over de bussen heb ik niet te klagen, ze rijden prima en ik zit vorstelijk in de stoelen. Het enige euvel is het rammelen van de betaal-tafel en de overbekende gas-storing. Dit veroorzaakt vaak een stilstand met het gevolg van wegslepen omdat het vehikel niet meer start. Of dit een nadeel voor de chauffeur is, durf ik te betwijfelen. Het veroorzaakt namelijk een onvoorziene lees of rookpauze.

Hoezo na 30 + jaren bussen, even niet verder?
Ik heb twee maanden geleden een verzoek ingediend voor een half jaar onbetaald verlof, maar dit niet gekregen. De risico's waren volgens Veolia te groot dat ik ziek of arbeidsongeschikt zou terug komen en ik per 1 april 2011 weer op de loonlijst zou staan. Zes weken geleden heb ik daarom een verzoek ingediend voor ontslag per 1 oktober 2010 en dit ook gekregen. Is die Ronald nu helemaal van god los om na meer dan dertig jaar op de bus ontslag in te dienen. Van god los ben ik al een hele tijd en pensioenbreuk kan me gestolen worden, gezien de pensioenfondsen anders verder gaan met mij te bestelen.

Al heel lang speel ik met de gedachte een zeiljacht te kopen en voor een langere tijd weg te zeilen. Eindelijk is er een kans om deze droom te verwezenlijken. Samen met mijn vriendin en de financiële hulp van een vriend en mijn ouders, is er een oceaan waardig zeiljacht gekocht. Na een periode van een half jaar van voorbereiden moesten we klaar zijn om voor een half jaar te vertrekken. Het heeft veel energie gekost, maar dat zal het waarschijnlijk meer dan waard zijn. Het schip is een Benetau First 35 uit het jaar Noach, maar in zeer goede conditie gehouden door de vorige eigenaar. Deze heeft er wedstrijden mee gezeild en was is zijn klasse een geducht tegenstander.

Inmiddels zijn de voorbereidingen in ver gevorderd stadium en zal de streefdatum van 10-10-10 waarschijnlijk gehaald worden. Als het een beetje mee zit, zeilen we voor 10 oktober de haven van Scheveningen uit voor een tochtje van een half jaar. Jullie begrijpen dat ik deze tijd niet op de site zal schrijven. Ik wens iedereen het beste toe en hoop over een half jaar weer actief te zijn op deze site. Ik zal het reactie boek leeg maken en weer vrij geven met de hoop dat jullie er iets leuks van maken.

Prettige kerstdagen en een goed nieuwjaar en tot volgend jaar 1 april.

Ronald Alkema

24 mei 2010

Politiek.
Je uitlaten over politiek is op een site altijd een gecompliceerde zaak. Toch ga ik een gokje wagen over de wanorde van politiek die deze waanzinnige tijd heeft veroorzaakt. Geen van mijn beweringen zal wetenschappelijk zijn, nog van een weledelgeleerde politicoloog, doch slechts een bewering uit het gezonde verstand, wat niet wetenschappelijk is bewezen maar ook nooit is weerlegd.

De partij die ik stem moet nog opgericht worden, het moet een partij zijn die ondergeschikt is aan het volk en tot dienst zijn van het volk. Het volk heeft niets aan een zelfregulerende overheid die uit proporties groeit en de wensen van het volk niet nastreeft. De overheid bestaat nu uit mensen die zichzelf verheven voelen boven het volk en hun zeggenschap misbruiken om het volk uit te zuigen. Om dit op te lossen moet het volk een motie van wantrouwen geven naar de hele overheid.

Mijn idee is, hoe meer mensen stemmen hoe minder we te vertellen hebben. We geven tenslotte met onze stem aan, het beleid van één der partijen te ondersteunen. Ik kan mij niet voorstellen dat één der partijen de laatste decenniën beleid heeft gevoerd naar tevredenheid van de kiezers uit de groep van Jantje modaal. Een oplossing zou kunnen zijn, dat het gehele volk niet gaat stemmen. Natuurlijk is dit een utopie, maar geen der regerende of verkiesbare partijen zou dan een mandaat hebben om te gaan regeren. Alle krachten bundelen om niets te doen voor een geweldloze revolutie.

Crisis?
Onder de naam van crisis, lijkt nu of alles weer geoorloofd, maar we moeten niet vergeten dat de arbeiders al tientallen jaren onder het juk van de politiek moeten zwoegen voor te weinig loon met te hoge lasten. Geen verkeerd woord voor de goede bedoelingen van de enkelingen, maar helaas moeten we vaststellen dat het politieke apparaat alleen maar bezig is met het op slinkse wijze uitpersen van het volk en met name de middenklasser.

Één van de vele voorbeelden van manipulatie en het belazeren van het volk.
Zoals jullie weten moeten we waarschijnlijk langer doorwerken (tot 67 jaar) om er voor te zorgen dat de vergrijzing niet aan de geeuwhonger komt. Een collega vertelde mij er niets van te begrijpen met al de die werkloosheid. Er is bijna voor alles een verklaring. Als wij langer doorwerken veranderd er niets aan de groep werkenden. Of wij zitten thuis en er zijn minder werkelozen of er zijn meer werkelozen en wij werken langer door.

De visie van de regering is, je moet veel werkelozen hebben, want als het aanbod groter is dan de vraag zal de prijs laag blijven. Denk bijvoorbeeld aan doorgedraaide groenten op de veiling. Dit betekend dat bij veel werkeloosheid de lonen lager blijven en de looneisen van de vakbonden ook laag zullen zijn. De regering is dus gebaad bij veel, zowel letterlijk als figuurlijk doorgedraaide niet werkende werknemers. Voor de jongeren die geen baan kunnen krijgen is het een kwestie van geduld, eens zullen de ouderen stoppen met werken of leven.

06 april 2010

Een ritje lijn 50 Rijswijk Zoetermeer.
De deur ging open en er stapten velen mensen in die met de sneldienst naar Zoetermeer wilden. Na het vlot instappen sloot de voordeur en vertrok het voertuig van de halte. Deze reizigers waren gewend iedere middag dezelfde handeling te doen en vaak ook om op dezelfde plaats te gaan zitten. Eén vrouw stond nog vertwijfeld rond te kijken en vroeg zich waarschijnlijk af waarom haar plaats ingenomen was. Behoedzaam zette ze zich naast een meneer op het voor haar gevoel te kleine bankje en ging quasi serieus haar telefoon bewerken. De man wende zijn blik naar buiten en voelde goed aan dat deze dame niet in was voor een gesprek.

De bus zette zich in beweging en de sfeer werd enigszins ontspannender. Vanuit de Plaspoelpolder was het letterlijk en figuurlijk, vol gas de snelweg op. Over het prins clausplein richting zoetermeer. De bus begon in snelheid in te boeten en viel terug naar een slordige 70 km/u, dit tot ergernis van het overige verkeer. Naar beneden het Clausplein af ging het weer prima en wees de teller weer de vertrouwde 80 km/u aan. Vertrouwd omdat dit de absolute maximale snelheid was die de gas bussen van Veolia konden halen, in ogenschouw genomen dat de snelheid bij het afrijden van de Mont Blanc nog niet gemeten is.

Net voorbij de afslag Nootdorp begon de ellende, de bus zakte af naar de 60, vervolgens naar de 50 en viel terug naar een dikke 35 km/u. Bijna alle automobilisten lieten hun ongenoegen merken in de uiteenlopende vorm van heel boos omkijken tot toeteren en zwaaien met de bekende vinger. Deze ervaren buschauffeur maakte zich hierover geen zorgen, tegen de tijd dat de sukkels thuis kwamen waren ze het incident waarschijnlijk vergeten. Waar de chauffeur zich wel zorgen over maakte waren de vrachtwagens die met een relatief hoge snelheid achterop kwamen rijden. Snel werd de bus op de vluchtstrook gezet, als je over snel mag spreken met 35 km/u.

De herstel procedure werd op gang gezet. Eerst de bus uit zetten en vervolgens de hoofdschakelaar binnen uit. Uitstappen en de hoofdschakelaar buiten uit zetten. Het enige licht wat er toen nog in de bus was, waren de telefoontjes die intensief gebruikt werden om het voorval onmiddellijk aan het thuisfront te melden. Na enige tijd gewacht te hebben werd de hoofdschakelaar weer aan gezet en de kerstboom weer ontstoken. Vervolgens werd er flink op de rem getrapt (procedure volgens ROV) en het contact ingeschakeld. Even wachten nog en dan starten. Zonder protest sloeg de motor aan en werd er gewacht totdat het toerental terug gelopen was naar stationair.

Inschakelen en wegscheuren zou je denken, om vlot in te voegen bij het voorbij suizende verkeer. Even leek het goed te gaan, maar al snel zakte de snelheid terug naar de 35 km/u. De bus is met alarm lichten naar Centrum West in Zoetermeer gereden en heeft daar vervolgens gewacht om naar de garage terug gebracht te worden. Het was erg genoeg niet de eerste keer dat deze bus het euvel vertoonde, onzorgvuldigheid of verkeerde vorm van zuinigheid?
Met vriendelijke groet van een ervaren chauffeur.

26 december 2009

EEN BEETJE SNEEUW EN NEDERLAND PLAT.
Verbaast was ik, toen ik op zondag 20 december om 17:00 uur net de garage uitgestuurd was om dienst L1420 te gaan rijden en nog geen tien minuten erna weer terug geroepen werd middels een tekstbericht dat het te gevaarlijk was. Ik had al een stukje gereden met lijn 39 tot Leidschenhage en ongeveer 20 passagiers geladen. Ik gaf een tikje op het tatsscreen van de Infoxx met de letters CVL voor het bereiken van de ROV en vervolgens een tikje op het bericht informatie. Na een recordtijd van twee minuten kreeg ik een ROV medewerker aan de lijn. Met duidelijk articuleren vroeg ik of er in de afgelopen tien minuten iets significant was veranderd aan de omstandigheden van de wegen? Nee, was de ROV 'er zijn antwoord, maar het was niet ons idee om weer te gaan rijden, maar het idee van de leidinggevende van de vestiging Leidschendam. Vol onbegrip vertelde ik de goede man dat ik eerst naar Den Haag CS zou rijden om de klanten uit te venten. Als ik dat verantwoordelijk vond, moest ik dat vooral doen, was het antwoord van de ROV 'er. Het rijden stelde niet veel voor en mijn verbazing is alleen maar gegroeid over de reden waarom de bussen werden binnengehaald.

WIM DE B BRIJFT RIJDEN TOTDAT?
Wim de B heeft overigens doorgereden totdat wij met enkele collega's en de MER aan de weg zijn gaan staan om hem op te vangen. Hij had het bericht niet ontvangen doordat zijn Infoxx niet goed functioneerde. De ROV kon hem niet bereiken en niet zien waar hij was. Een geweldig systeem die Infoxx. Toen iedereen binnen was, mochten wij over de (gevaarlijke) weg een weg naar huis banen. Het was een avontuurlijk fietstochtje.

WEER NAAR BINNEN?
De volgende dag had ik dienst L1038 en moest ik 14:16 uur beginnen. De bussen waren net uitgereden en ik moest gelukkig ook gaan rijden tot 20:15 uur. De wegen waren nog niet overal schoon, maar goed te berijden. Ik heb tijdens de hele dienst bijna geen vertraging gehad en toch kreeg ik om ongeveer 19:30 uur het bericht van de ROV om de passagiers uit te venten en in te rukken. Nou moest ik om 20:09 afgelost worden, dus heb ik GGZ Haagstreek in de display gezet. Een Amerikaan vroeg mij of de bussen de volgende ochtend zouden rijden. Waarop ik hem op zijn Amerikaans heb geantwoord, dat het onwaarschijnlijk zou zijn. Verbaast vertelde hij dat in Amerika de bussen bij sneeuw altijd reden, ze gebruikten sneeuwschuivers en zout om de weg schoon te maken, zei hij geleerd. Waarop ik in vloeiend Engels geantwoord heb, dat ze hier in Nederland ook schuiven en zout gebruiken, alleen hebben we hier kleine schuivertjes en kleine pakjes zout van één kilo. Vol onbegrip stapte de man hoofdschuddend uit, en brak bijna zijn been over een gladde berg sneeuw.
Toen ik bij de garage kwam. Waren er al chauffeurs die in de rij stonden voor de tankplaats. Ik toeterde waarop een M. E. R. (Menno Enorme Reserve) kwam aanwandelen die mij vroeg of ik geen bericht van de ROV ontvangen had. Natuurlijk zei ik, waarom denk je dat ik hier sta? Als je even wil wachten, dan kan de bus afgetankt worden en mogen we allemaal naar huis zei hij. Ik vertelde hem dat ik klaar was met mijn dienst en niet 15 minuten zou wachten om af te tanken, dit moest mijn aflosser maar doen die had officieel nog uren dienst. Wie is jou aflosser, vroeg de MER. Geen idee zij ik en de MER liep vervolgens naar de bus die achter mij stond. Ik heb mijnspullen gepakt en ben naar huis gegaan. De MER heeft mijn bus keurig doorgereden en afgetankt en Theo slingerland (MER) die te laat binnen kwam heeft hem geholpen, prima jongens toch die MER 's?

20 december 2009

VIADUCT KOST VIJF SPIEGELS.
Gisteren was bij de verkeersberichten te lezen dat we met lijn 48 weer onder het viaduct van de A4 bij de Ericalaan Leiderdorp konden rijden. Vergeten erbij te vermelden dat het ietwat smal gemaakt was en de bussen er slechts met enkele centimeters speling door konden. Na veel gemopper van de chauffeurs en vijf gesneuvelde spiegels, kregen we van de ROV eindelijk het bericht, dat we niet meer verder mochten dan het Rijnland ziekenhuis. Weer vijf collega's die hun schadevrije jaar op de valreep hebben verspild.

386 KEER GRATIS VERVOER.
Waarom me dit getal te binnen schiet weet ik niet, maar in de loop van de avond begon ik het te snauwen "GRATIS". Niet dat de klanten het vervelend vonden, want ze bleven blij met het bericht "GRATIS". Enkele keren heb ik geduldig zitten wachten totdat de strippenkaart of het geld eindelijk tevoorschijn kwam, om vervolgens te zeggen dat het gratis was. Ook dan werd er blij verrast gereageerd en niet gevraagd waarom ik het niet eerder kon mededelen. Wat een begrip van de mensen als ze iets voor niets krijgen, dat heeft zeker met de crisis te maken.

OVERSTAP NAAR VEOLIA
Zoals jullie wellicht vernomen hebben, was ik een van de sollicitanten bij Veolia Den Haag. Helaas was er in de zomer geen plaats meer en moest ik wachten op verdere berichten. Twee weken geleden belde de vestigingsmanager uit Den Haag mij om te vragen of ik nog belangstelling had om bij Veolia te werken. Wij maakte een afspraak voor een gesprek en dit heeft inmiddels plaats gevonden. Per 1 januari 2010 ga ik over naar Veolia. Het salaris, dienstjaren etc. wordt allemaal overgenomen en zal dus hetzelfde blijven. Op de vraag waarom, kan ik de volgende argumenten geven. Het is dichterbij, het is een uitgebreider lijnen pakket, de stoelen zijn veel beter, de toekomst ziet er voorlopig beter uit (aanbesteding Leiden) en bovenal ik ben toe aan iets nieuws.

CAO ONDERHANDELING.
De FNV heeft met onderhandelen (bereikt?), een loonsverhoging van één procent en halverwege het jaar nogmaals een half procent erbij. Verder blijft de diplomatoeslag bestaan. Nu even nog een akkoord van de leden en weer geen (resultaat) behaald door de bonden.

KERSTPAKKET 2010.
Het kerstpakket was shocking nieuws. Na het openen van de doos, kon ik zoveel goeds niet verdragen. Ik zal dan ook de hele kerst in euforie stemming zijn en mijn familie uitnodigen om mee te eten. Ik heb best wel een grote familie, maar borrelnootjes en chips zijn makkelijk te verdelen, iedereen een nipje bier en een glas limonade en een stukje toost met Camembert en met een voldaan gevoel zullen ze huiswaarts keren. Het mooiste item is natuurlijk het voetbalspel. Te klein om waar te zijn. Het is dan ook een baby voetbalspel. Zegt iets over het niveau van het bedrijf en scoren wil ook al niet lukken de laatste tijd, denkend aan de verloren aanbestedingen.

EINDE SITE WWW.FREE-MIND.NL
Natuurlijk heeft dit gevolgen voor de site. Deze zal in de loop van 2010 verdwijnen, dan wel veranderen in een Veolia site of iets anders. Ik wil iedereen die een bijdrage geleverd heeft aan deze site van harte danken en sterkte toewensen in Leidschendam. Ook wil ik de bezoekers van site en reactieboek en natuurlijk mijn trouwe column lezers bedanken. Ik zal de collega's uit Leidschendam missen, maar we zullen elkaar vast nog wel tegen komen.

IK WENS IEDEREEN EEN FIJNE KERST EN EEN GEZOND EN GELUKKIG 2010.

HET IS BETER MENSEN TE VERGEVEN, DAN TE VERGETEN.

1 december 2009

Geen rancune t.o.v. Wim Wennekes.
Een collega verweet mij een stoerheid van schrijven omdat Wim W (ex vestigingsmanager) weg is bij Connexxion. De vorige column van mij, heb ik wel het een en ander over hem gezegd, maar heb dit ook gedaan toen hij nog voluit in functie was. Natuurlijk is het waar dat bij afscheid en overlijden het beste over de mensen gezegd moet worden (niets dan goeds over de doden), maar Wim is nog niet dood en ik heb zijn afscheid gemist. Overigens hoorde ik dat Wim W niets te kort is gekomen met het afscheid, hij was begraven onder bloemen en wijn. Nogmaals het allerbeste Wim.

Oude wijn in nieuwe tonnen.
Oude wijn in nieuwe tonnen, dat is wat ik van het Drive Live denk. De zoveelste reorganisatie die ingevoerd wordt, die neem ik al lang niet serieus meer. Gelukkig ben ik niet naar de info avond geweest, het zou verspilling zijn van mijn tijd en Connexxion zijn geld. Het nieuws was, we krijgen weer de hele dag en reserve en die noemen we M.E.R.. Dit zijn collega's die opgeleid worden om reserve te zitten. Deze gaan het budget van Connexxion redden door uitval op te vangen en vertragingen te minimaliseren. Te veel uitval en vertraging van ritten, waren de oorzaak van fikse boetes van de gemeenten en provincies. Om dit te voorkomen is er een traumateam aangesteld, maar dat had ik in de vorig column al vernoemd.

Ook nieuw, maar eigenlijk weer oud is de R.O.V.. Deze krijgen alles op hun bordje en moeten daar mee dealen. Nu moeten alle schades bij de R.O.V. worden gemeld, zijn zij verantwoordelijk voor de verwerking van ziek meldingen, het opvangen van uitgevallen ritten en diensten, het voorkomen van vertragingen en het dirigeren van calamiteiten. Kan je ze een keer niet te pakken krijgen, dan is er waarschijnlijk veel schade gereden, is het druk op de weg en zijn er veel zieken en calamiteiten. Dit alles mag geen excuus zijn dat ze niet bereikbaar zijn. Je moet namelijk de mogelijkheid hebben om je ziek te melden, vertraging door te geven, schade, vervallen ritten, calamiteiten en aanrijdingen te melden. Lukt dit niet, dan ben je als chauffeur weer op jezelf aangewezen en wordt er van je verwacht, om net als in het nabije verleden, het probleem zelf op te lossen.

Op tijd uit de garage.
Er zijn collega's bij de vestigingsmanager geroepen die te laat uit de garage zijn vertrokken. Ik ben nog niet binnen geroepen en waarom is mij een raadsel. Natuurlijk probeer ik elke keer weer tijdig het pand te verlaten en de schuur uit te rijden, maar telkens weer, wordt ik door technische problemen tegen gewerkt. Een van de meest voorkomende problemen is Infoxx en het lezen van de omleidingen. Van omleidingen stonden er laatst acht in en buiten het scherm van het O.I.S. systeem en dat koste mij zeker vijf minuten om ze te lezen, te begrijpen en te onthouden. Over Infoxx maar te zwijgen, ik heb twee weken geleden acht minuten in de garage gestaan voordat mijn pin code check voltooid was en kon toen pas mijn dienst aanvangen. Zonder Infoxx de garage uitrijden is tenslotte niet toegestaan volgens de aanschrijvingen over Infoxx. Misschien is het beter de chauffeurs die wel tijdig de garage verlaten binnen te roepen en toeslag te geven voor het investeren van eigen tijd. Zo ook als chauffeurs het met omleidingen en vertragingen toch presteren om op tijd bij hun aflos of beginpunt te zijn.

28 oktober 2009

Even terug praten (slot)

Het went wel misschien.
Na een tijdje de diensten gereden te hebben, ben ik niet van de mening verandert dat het een saai pakket is. Lijn 11 en 12 heb ik al te veel gehad en ik kan je verzekeren, het verhoogd niet mijn arbeidsvreugde. Wim W weet te vertellen in even bijpraten (slot) dat er een tevredenheid is bij de chauffeurs over het lijnenpakket. Ik kan me er niet veel bij voorstellen, het is fucking boring. Ik kan niet oordelen over anderen chauffeurs, er zijn er ook die tevreden zijn. Zo is een hamster ook tevreden als hij als een imbeciel rondrent in een molentje.

Lijn 382.
Dan de Interliner 382. Dat is een verhaal op zich. De chauffeurs uit Leidschendam hebben veel te vertellen over het reilen en zeilen bij Veolia, terwijl het bij de Interliner 382 die door Leidschendam gereden moet worden, ook niet op rolletjes is gegaan. Veel chauffeurs hebben niet eens hun eind of beginbestemming bereikt, anderen zijn compleet verdwaalt en de meeste reden met veel vertraging. Daarbij werd de Wayfare door de meeste niet gebruikt en bij een aantal halte's werden de klanten voorbij gereden. De frustraties over lijn 382 liepen hoog op en het regende klachten volgens Leen. Ik heb hem inderdaad met een paraplu door het gebouw zien wandelen. Wim W, gaf toe de moeilijkheid van de lijn 382 te hebben onderschat (of de chauffeurs te hebben overschat) en verontschuldigde zich voor zijn onbegrip. Wim is weer op de verkeerde manier zuinig geweest en verontschuldigingen zijn hier zeker op zijn plaats, maar die hadden er de afgelopen jaren al veel meer moeten zijn. Berouw komt na de zonde.

Drive.
Reorganisatie, velen worden al onrustig bij de gedachte. Gevolgen voor de chauffeurs zijn indirect en daar kunnen wij dus niet wakker van liggen. Rob den Outer wordt de nieuwe rayonmanager van Leidschendam. Ik ben door (de goede man?) al bijna ondersteboven gelopen, maar hij stelde zich niet aan mij voor. Ook heb ik hem mijn koffie aangeboden toen de automaat in onderhoud was, ook hierop heeft hij niet gereageerd. Inmiddels is hij naar mij toegekomen en heeft zichzelf voorgesteld. Ik ben wel benieuwd of deze manager mijn columns waard is.

Assistent Personeel en Logistiek.
Leen mag blijven en gelukkig worden we niet opgescheept met een afgeserveerde medewerker support als ass. Personeel en logistiek. Wel gaat er één medewerker support (Jan V) werken bij R.O.V. = Regie Centrum Openbaar Vervoer wat een nieuwe naam is voor de C.V.L. en de belangrijkste pijler wordt voor de dienstuitvoering. Laten we hopen dat ze nu beter reageren op de problemen waar de chauffeurs mee te maken hebben. Het is meestal triest hoe er geholpen en gereageerd wordt op een (hulp) oproep van de chauffeurs.

Medewerker exploitatieve reserve
Weer een nieuwe functie bij Connexxion. Als je wat wil worden bij Connexxion moet je hier zeker niet op solliciteren, het is een functie zonder inhoud of beter gezegd een inhoud zonder functie. Je moet van alles, maar je mag niets. Heb je al gesolliciteerd dan hoop ik dat de chauffeurs begrip op kunnen brengen voor deze wanhoopsdaad en wens je veel succes.

Als Wim van huis is dansen de chauffeurs?
De laatste snik komt van Wim die zijn levenswerk achter moet laten. Hij gaat meer motor rijden, wandelen, skiën en achter de muziek aan. Ook hoopt hij nog af en toe een stukje te kunnen rijden, want dat vindt hij helemaal geweldig. Het opstappen voor collega's deed hij met gepaste tegenzin, maar broodroof moet kunnen. Laatst heb ik mij opgegeven voor het rijden van open dagen van de KLM Schiphol. Er waren mensen genoeg, waarvan enkele bejaarden. De 29 oktober gaat hij ons verlaten omdat hij nog twee maanden vakantie heeft staan. Ons werd en wordt nog steeds gevraagd dagen op te nemen als je er te veel hebt, goed voorbeeld doet goed volgen Wim.

Ik wens Wim veel plezier met het wandelen, motor rijden, het skiën en de muziek en hoop dat hij daar zijn dagen mee kan vullen en vooral dat hij zijn werk kan loslaten. Ik zal naar je zwaaien Wim, als ik rij zonder stropdas of te vroeg langs de halte ga.

Wil je reageren op het afscheid van Wim Wennekes, schrijf het dan in het reactieboek.

5 september 2009


Naar Veolia.
Als je negen schades in een jaar rijdt, als je ruitjes van Infoxx inslaat of als je via een uitzendbureau werkt, kun je zo terecht bij Veolia. Ik heb de collega's nog gevraagd of je bij Veolia wel negen schades per jaar mag rijden en ruitjes in mag slaan, hierop konden ze mij geen antwoord geven.

Verdwaald.
Het is nog even wennen die wit rode bussen op lijn 45 in Wassenaar en op lijn 43 in Katwijk. Route verkenning was niet nodig met een route planner en één ding moet ik toegeven ze hebben de buurt goed verkend met dit doelloos rondrijden. Verwijten doe ik de chauffeurs niets want ik zie het als een tekortkoming van Veolia. De klanten waren er niet gelukkig mee en stonden vaak lange tijd te wachten op de bus die maar niet kwam. Gelukkig was daar af en toe lijn 39 om een aantal klanten mee te nemen en op bestemming te brengen.

Zwerfkei.
Gisteren een dienstje op lijn 90 gereden met busnummer 8255. Deze heeft zo een harde stoel dat het lijkt of je op een zwerfkei zit. Nou heeft het zitten op een zwerfkei wel iets filosofisch, maar geloof mij maar, dat je pijn in je kont krijgt. Ik begrijp niet dat de chauffeurs van de andere vestiging jaren lang op zo een harde stoel gezeten hebben. We worden hier weer geconfronteerd met en oud mankement, nu maar hopen dat het snel wordt opgelost. Overigens zitten de stoelen van Veolia vorstelijk en zijn makkelijk in te stellen, daar kan je nog is een stukje mee verkeerd rijden want pijn in je kont krijg je niet.

Zes strippen afplakken?
Tijdens mijn rit op lijn 90 kreeg ik vanuit Den Haag een vrouwtje mee. Ze wilde naar Katwijk en ik nam zes strippen. Het vrouwtje kwam bij Duinrell naar voren en zei dat ze niet verder wilde reizen. Geen probleem zei ik en opende de voordeur zodat ze uit kon stappen. Ze vroeg mij de afgestempelde kaart af te plakken omdat ze niet verder wilde reizen. Afplakken was geen optie vertelde ik haar, je kan niet je geld terug vragen als je meer dan de helft van het brood hebt opgegeten. Ze bleef bij haar mening en vroeg mij herhaaldelijk om de zes strippen af te plakken. Geen denken aan zei ik, u kunt uitstappen en zes strippen (1,5 uur) nadenken om door te reizen, of meerijden en zwijgen. Ze koos met veel gemopper voor het laatste.

Tot ziens Wim.
Tot slot een woordje aan Wim de Bruin. Helaas kon ik op je receptie niet aanwezig zijn, maar ik wens je een goede gezondheid en vele jaren genieten van je welverdiende rust.
Dag Wim het gaat je goed.

15 augustus 2009



BIG BROTHER.
Anoniem blijven is tegenwoordig bijna onmogelijk. Op allerlei manieren worden we gevolgd We worden gefilmd, we gebruiken onze passen, worden geregistreerd met de auto en in de bus in de trein op kantoor in winkels en zelfs in cafés en op terrasjes. zeker mogen we de mobiele telefoons niet vergeten en de routeplanners die op de tien meter nauwkeurig registreren waar we zijn. Ik hoorde laatst dat zelfs in de Tomtom de gegevens van routes die gereden zijn allemaal worden opgeslagen. Laten we maar zwijgen over Infoxx, want een betere registratie van arbeid is er volgend mij niet. Op de seconde nauwkeurig kan er gekeken worden wat je met die bus uitvoert. Nu nog een camera en het is volledig gedaan met het gevoel van vrijheid op de bus.

Gek genoeg zijn er maar weinig mensen die er wakker van liggen en we laten de overheid, banken, zorginstellingen, werkgevers, winkelbedrijven, vuilstort en slimme energie meters alles registreren. Vette reclames worden gebruikt om maar vooral je pasjes te gebruiken, zodat overal waar je geld uitgeeft het ook geregistreerd staat. Vervolgens heeft de regering de aanslagen misbruikt om angst te zaaien en zo opsporingsbevoegdheden uit te breiden. Het lijkt meer op een dictatuur waar je elk moment gescreend en afgeluisterd kan worden.

Hieronder enkele Big brother methodes.
Google earth.
RFID OV chipkaart.
Slimme energie meters.
Big brother harde realiteit. (AD)
Heeft u nog geen chip?

Sonja weg. Afgelopen week heb ik even kort met Sonja gesproken tijdens haar rokertje in de garage. Sonja gaat straks onder de vleugels van Veolia. Op de vraag of ze al wist wat ze daar ging doen en waar ze zou gaan werken kon ze nog geen antwoord geven. Het moet allemaal weer op het laatste moment duidelijk worden, business as usual bij Connexxion. Ik vind het jammer dat Sonja weg gaat, ze was meestal een vrolijke noot tussen de grijze muizen op de exploitatie. Gevoel voor humor had ze ook. Ik wilde een keer wat kleingeld inleveren en gaf zonder er bij na te denken mijn geldbak. Zonder blikken of blozen gooide ze de hele inhoud door de telmachine en gaf mij vrolijk een lege geldbak terug. We hebben er hartelijk om gelachen en ik heb maar iets kleingeld aan een collega gevraagd die net ook kleingeld kwam inleveren. Ik heb hem geadviseerd niet zijn geldbak af te geven en heb de balie lachend verlaten. Veel werkplezier op je nieuwe stek Sonja en het allerbeste toegewenst.

Helen weg. Dan hebben we nog Hellen van het loket CS. Een graag geziene verschijning voor veel chauffeurs gelet op de bijna altijd aanwezige hangchauffeur bij het loket . Hellen gaat ook naar Veolia en dat moet gevierd worden. Hoe ze het gaan vieren mag ik niet zeggen want dat is geheim (zelfcensuur). Ik heb wel een kleine donatie gedaan. Wel moest die farizeeër notitie maken van het bedrag dat ik doneerde, laten we aannemen dat ook dit geheim blijft. Volgens hem was het strikt voor de administratie en ter controle van…. hemzelf? Wel wil ik Hellen via deze weg bedanken voor de vele kerstontbijten die ze heeft verzorgd. Helen het ga je goed.

26 juni 2009


Arriva wil spuugkit in de bussen.
Even dacht ik bij mezelf toen ik deze aanhef las, krijgen we kinderen mee die spugen of een kitspuit gevuld met spuug. Zo is er ook siliconenkit (niet voor plastische chirurgie), lijmkit en vele andere soorten kit. Steeds raardere woorden komen voort uit een mengeling van Engels en Nederlands. Het blijkt niets meer te zijn dan een eenvoudige DNA - kit. Als je dus een keer in je gezicht gespuugd wordt, moet je niet het slijm zo snel mogelijk van je gezicht wrijven, maar eerst je spitkit (spuugkit) pakken en met een wattenstaafje iets van het slijmerige goedje eraf halen en in een potje stoppen. Daarna grijp je het spuugkind bij de kladden en spreekt hem met veel consumptie toe, dat je het spuugzat bent om in je gezicht gespuugd te worden.

Lijnenpakket.
Starende naar het boek van de nieuwe tabellen en diensten, bekroop mij het gevoel dat ik dit werkpakket niet leuk ga vinden. Dat dit werkpakket voor de komende anderhalf jaar is, maakt mijn gevoel er niet beter op. Na de beperking van het lijnenpakket komen er ook nog halve ATV dagen bij. Veel collega's probeerden mij nog te troosten met het behoud van de garage voor Connexxion in Leidschendam, maar het kon mijn ongenoegen over de gelopen koers van de aanbesteding niet verdrijven. Het mag dan en gezellige vestiging zijn, maar de lol gaat er zo wel vanaf. Naarstig ben ik op zoek naar een mogelijkheid om deze armzalig toebedeelde stalling te verlaten en zal daar ook wel in slagen. Crisis, wat crisis er is werk genoeg en een top buschauffeur die vriendelijke http://nl.wikipedia.org/wiki/Column columns schrijft zullen ze graag willen hebben.

Halve ATV dagen?
Er is nogal wat onrust ontstaan door de H diensten in het dienstenpakket. Deze H diensten staan volgens Wim W voor halve ATV dagen. Deze halve ATV dagen moeten worden toegevoegd om het aantal van ongeveer tien chauffeurs die nu parttimers 35 uur zijn een fulltime contract te kunnen geven. Ik heb het linksom en rechtsom bekeken, maar kan niet bedenken waarom er twee diensten van vier uur gecreëerd moeten worden om parttimers fulltimers te kunnen maken. Twee keer een dienst van vier uur of één keer een dienst van acht uur blijft volgens mijn rekenmachine acht uur. Halve ATV dagen heeft onze werkgever wel eens meer trachten in te voeren, maar bleek later niet nodig te zijn, waarom deze ommekeer?

Ps. Wim, als halve ATV dagen van parttimers 35 uur fulltimers kan maken, waarom dit dan niet tien jaar eerder toegepast, hadden we een hoop onvrede en huishoudtekort kunnen voorkomen.

8 juni 2009


Nuttig of niet?
Een aantal jaren geleden heeft Wim (vestigingsmanager), de toen nog rooster commissie proberen te overtuigen van de zin van de functie medewerker support. Na veel praten heeft hij mij niet kunnen overtuigen van de toegevoegde waarde van deze functie. Behalve dan, dat het werk wat eigenlijk op zijn bordje lag deels werd overgenomen. Nu met de herstructurering van Connexxion (drive) gaat de functie medewerker support vervallen. De argumenten die Wim W. aanbracht kunnen gelijk met de functie medewerker support de prullenbak in.
huilertje
Huilertje (Foto Jan van der Zee)

De vraag of deze functie zinvol was lijkt hiermee door Connexxion zelf beantwoord. De ervaring leert dat er inderdaad ?? geplaatst moeten worden bij de zin en onzin van deze functie. Zo is het contact tussen de werkvloer en het management zeker niet verbeterd (eerder verslechterd). Ook worden er door de MSers geen uitgevallen ritten opgevangen en met bussen inzetten is er geen materiaal voor handen en moet er lang gewacht worden op de technische dienst. Opvang bij en ernstige aanrijding is een goede zaak, al lijkt het mij beter dat er iemand bij komt waar de chauffeur een andere relatie mee heeft dan die met de medewerker support.

Verder hebben de heren MS als werkzaamheden het regelen van de omleidingen. Hierover valt weinig te zeggen, want de ervaring leert, dat je van goeden huize moet komen om bij de gemeente enige invloed te hebben in hun beleid. Het is dus te lang wachten bij de verkeerslichten, je elke keer weer doodergeren aan de files en het gemekker van de passagiers aanhoren. De gemeentes en provincies zullen wel goed garen spinnen met deze vertragingen, daar ritten veel te laat rijden en vaak komen te vervallen. Hierdoor kunnen de gemeentes en provincies een boete geven en het geld weer aan andere wegwerkzaamheden te spenderen of zal Connexxion hierover verstandige afspraken gemaakt hebben?

Al met al zijn het inderdaad de werkzaamheden die grotendeels door het management werden verricht. Dit blijkt ook wel, want Wim W. kan er nog een vestiging bij runnen op zijn (bijna) oude dag.

Leuk voor de jongens is het allemaal niet, want de vraag is of ze wel terug kunnen op de bus, er moeten tenslotte 100 arbeidsplaatsen verdwijnen waarvan 40 gedwongen ontslagen. (zie site FNV)

ps.
Van een collega hoorde ik dat de medewerkers support opgevangen kunnen worden bij de zeehondencrèche. Ze zijn daar heel bekend met het omgaan en verzorgen van huilertjes.

Zelf heb ik een medewerkers support aangeboden met mij mee te rijden voor instructie om hem weer wat menselijkheid bij te brengen.

6 mei 2009


Te veel om op te noemen.
Soms zijn er zoveel dingen te doen dat je er maar niet aan begint. Zo is het de laatste tijd ook met de columns. Er is gewoon te veel om op te noemen. Leidschendam blijft voor de chauffeurs wel Connexxion, maar ik kan niet zeggen dat ik er een goed gevoel aan over gehouden heb. Ik krijg het gevoel dat we Connexxion blijven en opgescheept worden met een paar klote lijnen en voor de rest het maar moeten uitzoeken. Dit klinkt misschien negatief en dat is het ook. Helaas is het voor mij net iets te ver om overplaatsing naar Leiden te vragen, anders had ik dat zeker gedaan. Van Wim W hoorde ik dat er veel chauffeurs blij waren dat ze bij Connexxion mochten blijven. Nou weet ik niet wat er onder veel wordt verstaan, maar ik weet dat enkele slijmballen bij Wim hun blijdschap hebben getoond. Dat zijn dezelfde heren cq dames die er geen enkele moeite mee hadden in eigen tijd de info bus van de chipknip te bezoeken. Connexxion is gezegend met zulk fijn personeel.

Grootste ergernis in Leidschendam.
Een van de meest voorkomende ergernissen in Leidschendam zijn tegenwoordig de omleidingen. Zonder slag of stoot van de vestigingscommissie worden er omleidingen doorgevoerd die eigenlijk in de rijtijden niet passen. Aanpassing van rijtijden is er niet en aangezien het overige verkeer ook zijn doorgang moet hebben, zijn er ook vaak files. Vertragingen van een half uur zijn eerder regel dan uitzondering. Hoteldebotel wordt ik er niet van, maar leuk werken is het niet. Elke keer moet ik mijn dienstregeling aanpassen, zorgen dat ik mijn pauzes geniet en niet vergeten op tijd bij einde dienst op de juiste plaats te zijn. Of het ook gaat lukken met die open rug in Voorschoten en de werkzaamheden van de Willem de Zwijgerlaan te Leiden moeten we maar afwachten.

infoxx_scherm (14K)Opstappen verdient meer tijd.
Met het uitrijden als het betalingssysteem van de chipkaart werkt, moet gewacht worden totdat het hele zootje is opgestart. Dat is geen probleem als het snel opstart, maar daar zal het wel mis gaan. Hier komt de opstaptijd om de hoek kijken. Ik vermeld maar even, de opstaptijd is opgebouwd uit, in melden en het lezen van de berichten en omleidingen, spullen pakken, kijken welke bus en waar hij te vinden is, lopen naar de bus in de garage, bus controleren op gebreken en schade, hoofdschakelaar aan en spullen uitpakken en dan het systeem afwachten. Voor dit hele verhaal heeft de baas ons 6 minuten toebedeeld. Staat die verdomde bus ook nog ingebouwd dat is lekker uitrijden. Ach, een goed begin is het halve werk en gelukkig heeft Wim W. mij verteld dat je beter te laat je rit kan rijden dan te vroeg. Vreemd is wel dat er een chauffeur een reprimande kreeg dat hij te laat uit de garage was vertrokken. Het is dus de bedoeling op tijd uit de garage, te laat je ritten rijden en te vroeg klaar zijn. Het eerste zal niet lukken en het laatste is eigenbelang en heeft prioriteit.

27 februari 2009


vliegtuigNieuwe start, oud verhaal.
Hubert Guyot de voorzitter van de Raad van bestuur, heeft vertrouwen in Connexxion en spreekt over een nieuwe start (zie blad connexxion's). Dat moet dan de zoveelste start zijn die ik meemaak in mijn carrière bij Connexxion. Ik geloof niet meer in een nieuwe start, het zal wel een doorstart zijn en die lopen vaak heel verkeerd af (landingen ook trouwens). Nu van de Wetering en consorten gezorgd hebben voor een noodlanding, hebben ze een ander in de cockpit gezet genaamd; Theo Vegter. Deze (goede) man die onze nieuwe OV-directeur is, was een vroegere radio officier tweede klasse der koopvaardij (OVXXTRA pagina 1). Dit heeft als enige voordeel dat hij radio contact kan opnemen als ook hij het vliegtuig Connexxion verkeerd bestuurd. Wat zou het dit keer zijn, te weinig tanken door te dure diesel, een staking van het boordpersoneel, verkeerde inschatting aanbesteding, bestuursfout of gewoon niets presteren en zakkenvullen?

Veolia of Connexxion.
Veolia is actief met de voorbereidingen van het concessie gebied Haaglanden. Zo ook op de site te lezen van Veolia transport/haaglanden. De lijsten van het personeel krijgen ze niet van Connexxion en ze kunnen dus niet verder met artikel 40 zie nieuwsbrief 3. De stallingen die Veolia gaat gebruiken zijn wel bekend zie nieuwsbrief 2 Ook is er nog nieuwsbrief 1, waarin een kleine introductie van het bedrijf Veolia en wat eerste informatie over stallingen en bussen. Het ziet er allemaal best gelikt uit en ik hoop dan ook dat ik word ingedeeld bij Veolia en mag gaan werken in de Telexstraat. Natuurlijk is daarbij de motivatie dat van het lijnenpakket van Leidschendam, indien de vestiging blijft bestaan, niet veel zal overblijven maar ook die nieuwe start van Connexxion heb ik weinig vertrouwen. Daarbij valt nog te vermelden dat Connexxion Leiden Bollenstreek in 2010 ook weer in de aanbesteding gaat. Zit je In Leidschendam weer met onzekerheid.

BUZZER.
buzzerGisteren op lijn 90 kreeg ik bij Duinrell een vriendelijk ogend echtpaar mee met twee kleine kinderen. Ze stapten vlot in en de man toonde mij snel een BUZZER in het voorbij rennen. Meneer komt u even terug, kan ik even uw vervoersbewijs bezichtigen. De Man in kwestie slenterde terug en toonde mij zijn BUZZER. Wilt u deze gebruiken om te reizen, vroeg ik. Ja, zei de man, ik ben er vanmorgen ook mee uit Schiedam gekomen. Nou een goedkopere manier van reizen bestaat niet, maar het is vandaag niet je geluksdag. Wat bedoelt u daarmee, zei de man geïrriteerd. Daar bedoel ik mee, dat na mijn handelen, u de BUZZER na vandaag niet meer kunt gebruiken. Als u hem wilt gaan stempelen, gebruik ik liever mijn strippenkaart. Ik schoot in de lach en stempelde de BUZZER met een niet te miskennen klap. Wat doet u nu (geen buurman) en de man toonde zijn strippenkaart. Te laat meneer, gedane zaken nemen geen keer. U kunt hem toch afplakken, zei de man autoritair. Ik kan veel maar doe voor u niets meer, antwoordde ik resoluut.

30 december 2008


Even terug praten (34)
baas de baasWeinig nieuws te melden over de overgang naar Veolia, as usual. Wel worden er enige speculaties gedaan over het behouden van de vestiging Leidschendam en het gaan rijden van lijn 39 in zijn geheel of 45 ten dele. Als Leidschendam behouden blijft voor Connexxion, zal de verdeling van de chauffeurs over Connexxion en Veolia dan niet volgens verdeel sleutel in artikel 40 plaats vinden? Lees ik dit tussen de regels door of is dat van mij een verkeerde interpretatie?

Daarbij heb ik van horen zeggen, dat Veolia meer dan gemeende belangstelling heeft voor de vestiging Zoetermeer, wat overigens niet vreemd is, daar deze vestiging voor het vervoersgebied Haaglanden een zeer gunstige ligging heeft. Ook heb ik vernomen, dat Veolia en Connexxion misschien wel een dealtje willen sluiten, door de chauffeurs in Zoetermeer geheel over te laten gaan naar Veolia en de chauffeurs uit Leidschendam zo veel mogelijk bij Connexxion te houden. Dit zal waarschijnlijk niet één op één gaan, dus een aantal chauffeurs zullen hoe dan ook over gaan naar een andere werkgever.

Nieuwe dienstregeling per 14 december 2008.
de weg kwijtDeze is zonder grote problemen van start gegaan. Met dank aan de vele collega's die in eigen tijd zijn mee gegaan om lijn 121 onder de knie te krijgen, dit tot groot genoegen van de vestiging manager die weer is te beroerd is zijn dankbetuigingen uit te preken.

Persoonlijk ben ik zo vrij geweest niet aan deze zelf(ontplooiing/opoffering) mee te werken en zal dan ook de eerste keer op de pijlen, beschrijving en gevoel moeten rijden. Uit betrouwbare bron heb ik vernomen dat een aantal pijlen al zijn verdwenen of de verkeerde richting aan wijzen, de route beschrijving lastig is te lezen tijdens het rijden en het gevoel stuurt mij altijd richting huis.. Helaas is deze lijn te makkelijk om echt te verdwalen, anders zou het de uitgelezen mogelijkheid zijn bij familie of bekenden in Pijnacker, delft dan wel Zoetermeer een bliksem bezoek af te leggen. Het is tenslotte de chauffeur niet te verwijten dat hij een verkeerde route neemt en na enige tijd naar het toilet moet. Mocht het uiteindelijk niet lukken de route van deze lijn onder de knie te krijgen bestaat er altijd nog de mogelijkheid iemand mee te vragen die je de juiste weg zal wijzen.

Personeel.
Vier chauffeurs onder de sterkte drie aan het lessen. Is het dan één tekort of zeven min drie? In Zoetermeer heeft men acht man (geen vrouwen) over en daar gaat Leidschendam zeker in de zomer gebruik van maken. Niet de hele zomer want dan is Zoetermeer waarschijnlijk van Veolia.

Diensuitloop.
Vooral veel en vaak melden. Het beste is het vlak voordat je de bus verlaat in de gagrage het te melden, gezien de werkgever het salaris ook tot op de minuut berekend en betaald.

Kaartverkoop.
De kaartjes moeten gekocht worden in Leidschendam. Gelukkig hebben we nu steeds meer de pauzes op Den Haag CS, dus moet dit makkelijk te managen zijn. Gewoon even eerder naar die gezellige vestiging Leidschendam en in je eigen tijd die kaartjes halen. Nog even en we kunnen in onze eigen tijd lijnen leren, pauzes genieten, aflossen, spullen pakken en opbergen, functioneringsgesprekken krijgen, naar de medische keuring, cursussen volgen, enz..

gelukkig nieuwjaarIk wens iedereen een gezond en gelukkig 2009.

Ps.
Sorry van de kerst, maar ik als filosofisch atheïst en vegetariër heb daar geen goed gevoel bij. Natuurlijk hoop ik dat iedereen een fijne kerst heeft gehad inclusief de dieren, al heb ik daar weinig vertrouwen in.


18 november 2008

wegwerkzaamheden_voorschoten (13K)DE VERKEERSREGELAARS VAN VOORSCHOTEN.
Vorige week moest ik met de aflosauto naar Wassenaar om daar lijn 90 af te lossen. Voor Voorschoten stond een verkeersregelaar die mij vertelde dat ik moest wachten tot ik met een bus kon meerijden. Ik heb tien minuten gewacht en reed toen maar verder. Bij de Gouden Leeuw werd ik tegen gehouden door een mannetje die net boven en onder zijn broek vandaan kwam. Het zei, dat ik er niet langs mocht en via Leidschendam naar Wassenaar moest rijden. Ik keek hem (als blikken doden doden) aan en zei dat ik met de aflosauto er wel langs mocht. Nee, zei hij overtuigd van zijn gelijk en liet mij aan de kant staan. Ik stapte uit en keek letterlijk en figuurlijk op hem neer en zei dat hij niet goed was geïnformeerd. Op dat moment kwam er een collega van de verkeersregelaar aan slenteren en zij gingen in conclaaf. Met mijn gespitste oren hoorde ik de andere verkeersregelaar zeggen dat de auto's van Connexxion er wel langs mochten. Samen zorgden ze ervoor dat ik verder kon rijden. Ik heb ze vriendelijk bedankt voor het oponthoud en ben verder gereden. Door deze consternatie kwam ik tien minuten te laat in Wassenaar om af te lossen.

OVXXTA.
Connexxion OV directeur Jan -Willem van de wetering schrijft in zijn column dat volgens zijn mening kort verkeer niet bijdraagt aan een veiliger gevoel. Dit is wel heel makkelijk te tackelen, aangezien de chauffeurs van mening zijn dat kort verkeer het veilige gevoel vergroot, vergroot het ook het veilige gevoel. Daarnaast geeft hij aan dat incidenten niet geregistreerd worden via kort verkeer. Wat dit voor argument is weet ik niet, want bij meer bekendheid van incidenten verminderd het veilige gevoel. Tenzij er adequaat gereageerd wordt, door de oorzaak van de incidenten weg te halen. Op deze vraag, mag je met je gevoel antwoord op geven.


EVEN TERUG PRATEN 33.
Ja veel gezegd en niets verteld. Waarom Wim steeds weer over de aanbesteding begint als er niets te melden valt? Het zal wel de oorzaak hebben dat hij er zelf het meeste over wakker ligt. Wel moeten we hier constateren dat er verschillende collega's het zinkend schip verlaten of in ieder geval naar mogelijkheden zoeken om dat te doen. De oudere garde zal het wel uit zitten en wachten wat de toekomst brengt. De jongere chauffeurs zullen sneller de mogelijkheid aanpakken om iets anders te gaan doen. De leegloop is nog niet begonnen, maar meer dan een half jaar zal het niet duren.

Even blij zijn en het benoemen van de goede resultaten VC. Ik kan mij niet voorstellen dat het van de VC komt om de zogenaamde maaltijd diensten in te gaan voeren. Elke dag, dat je niet met je kinderen eten mag, is er één te veel. Eens had ik kleine kinderen en haalde ik ze bij een late dienst van school en aten we een warme maaltijd tussen de middag. Dit heeft niet alleen een gezonde functie (bioritme), maar ook een sociale functie voor het gezin. Wie dit niet belangrijk vindt en hieraan voorbij gaat kan of wil het niet begrijpen.

Halve ATV dagen zijn nog niet ingevoerd, omdat het geen significant voordeel oplevert voor de werkgever. De systematiek van halve ATV dagen (Artikel 35 CAO) is, dat de dagen gemiddeld 4 uur moeten zijn en niet langer dan 5 uur of korter dan 3 uur. Dit geeft natuurlijk veel gepuzzel om de juiste diensten te knippen, want voorhanden zijn die meestal niet. Diensten knippen om de chauffeurs halve ATV dagen vrij te kunnen geven lijkt meer op chauffeurtje pesten dan met het uitvoeren van (goed) beleid. Nu gaan vertellen dat het een verdienste is van de VC lijkt mij niet reëel, want in mijn RC tijd is er ook met invoer van halve ATV dagen geschermd maar is het nooit serieus genomen.

automaten_CS (34K)Tot slot de vraag, is het werkelijk waar dat er drie gebroken diensten bij komen als het pakket voldoet aan de CAO zonder deze maaltijd diensten? Als dit het geval is leg het pakket met de drie gebroken diensten en de maaltijd diensten naast elkaar en laat iedereen beslissen wat hij of zij liever heeft. Als het democratisch is beslist kan niemand er verder nog moeilijk over doen. Zeker en vast is, dat het pakket zonder de maaltijd diensten duurder voor de werkgever is. Dit zal dan ook de drijfveer zijn om het in te voeren.

20 oktober 2008

vakantie genietenMijn vakantie,

Heb ik eindelijk vakantie valt de aanvraag voor volgend jaar in de bus. Begeleid door even bijpraten waar ik deze keer maar een klein puntje van kritiek op heb. Het inleveren van verkeerd gestempelde kaartjes moet beperkt worden. Onze vestigingsmanager vindt dat bij verkeerd stempelen het beter is af te plakken dan het conflict op te zoeken. Wel, dan is het inleveren van de verkeerd gestempelde kaartjes van dezelfde orde. De opmerking dat het veel werk is om het allemaal te administreren, lijkt mij geen argument. Wel het argument dat er te veel kaartjes ingeleverd worden door enkele personen kan ik begrip voor hebben, maar zijn deze personen niet bij de leiding bekend? Het feit dat er chauffeurs nooit kaartjes ingeleverd hebben is op zijn minst merkwaardig te noemen. Hebben deze nooit verkeerd gestempeld, of is er een andere weg om het de restitueren?

Vakantie 2009.
De vakantie toewijzing van 2009, zal voor de meeste chauffeurs uit Leidschendam net voor de overgang of ondergang naar Veolia zijn. Kom je net terug van vakantie, heb je het verkeerde pak aan of sta je bij de verkeerde stalling. Door de macht der gewoonte doet de mens soms vreemde dingen. Natuurlijk zal alles tegen die tijd wel bekend zijn en iedereen weten waar hij of zij aan toe is, maar het blijft een raar fenomeen.

Vakantie velengen.
Op dit moment ben ik bezig aan het verbruiken van mijn vakantie dagen. Er zitten al meer dan twee weken op en ik heb nog twee te gaan. Vorige week heb ik Gerard, onze brave planner gebeld, met de vraag of ik er nog een paar weken aan kon plakken. Helaas was dat niet mogelijk omdat er te veel zieken waren en zes chauffeurs weg waren in Leidschendam. Is de vlucht ingezet voor het debacle Veolia? Voor de zieken wil ik even toevoegen, van harte beterschap en vergeet niet goed uit te zieken. Beter te laat dan te vroeg aan het werk, daar kunnen er al velen over mee praten.

9 oktober 2008

LEIDEN ONTZET(TEND) BEDANKT?
Dat de gemeente (ik citeer) er geen tering aan doet, heeft een oorzaak. Elke toevoeging in de vorm van pendelbussen en/of een andere dienstregeling veroorzaakt voor de gemeente extra kosten. Gezien de ervaringen van afgelopen jaren is een schadeloosstelling aan klanten voordeliger en makkelijker dan het aanpassen van de dienstregeling. Of Connexxion en de gemeente hier een compromis gesloten hebben durf ik niet te zeggen. Wel vermoed ik, gezien de jaren dat dit probleem speelt, dat beiden zowel gemeente als Connexxion de makkelijkste en goedkoopste weg kiezen en zo de klanten en de chauffeurs duperen. Gelukkig komt de Rijngouwelijn die niet door het centrum gaat rijden en vast geen alternatieve route neemt met 3 oktober feesten.

Je kan niet maken dat klanten en chauffeurs soms meer dan een half uur op een bus moeten wachten die binnen 5 minuten had moeten komen. Hierdoor was de onvrede bij de chauffeurs groot. Met de 3 oktober feesten in Leiden vallen er meer ritten uit dan het hele jaar bij elkaar. Lekker voor je target WW of …… wordt je misschien ook niet verantwoordelijk gehouden voor de vervallen ritten in Leidschendam? Managers wijzen naar de gemeente en de gemeente beroept zich op overmacht.

DE OPLOSSING.
Even dacht ik gewoon de 3 oktober feesten afschaffen, maar ik ben geen Leidenaar. Het laten rijden van pendelbussen is waarschijnlijk een te dure oplossing, anders was het vast wel ingevoerd. Een aangepaste dienstregeling hebben we dit jaar weer gereden en blijkt ook geen voldoening te geven voor klanten en chauffeurs. Zelfs de klanten in het Westland liepen te mopperen. De beste oplossing is simpel. Vier voortaan de 3 oktober feesten van Leiden in Weipoort. In dit dorp rijdt geen bus, dus er kunnen geen dienstregelingen ontregeld worden. Van Leiden naar Weipoort is maar 7 kilometer. Laat een paar pendelbussen rijden voor een Euro retourtje en het probleem is opgelost en je houd er nog geld aan over ook. En de bewoners in Weipoort maken ook is wat mee.

25 september 2008

DE VERLOF GARANTIESTREEP.
Vaak heb ik bij de vestigingsmanager (WW) en de VC (vestigingscommissie) vriendelijk doch dringend verzocht de verlof garantiestreep op te hogen. Nu is er over gesproken tussen de OR en de directie van Connexxion in de overlegvergadering van 19 augustus 2008. Het ging hier om een voorstel van de OR om op iedere stalling 8% verlof te verstrekken m.u.v. hoogzomerperiode. Natuurlijk heeft de directie dit voorstel niet overgenomen en wil daar onderliggende zaken zoals flexpool, vakantie verstrekking en andere zaken aan koppelen. Hierbij verondersteld de directie met een hoger percentage dan de OR te komen. Stomme argumentatie, als je denkt zelfs hoger te komen dan het voorstel van de OR, voer dan alvast die 8% in met de mogelijkheid het na onderzoek aan te kunnen passen. Hier blijkt weer dat de directie alles op de lange baan schuift en niet beschikt over daadkracht en visie.


VERLOF IN LEIDSCHENDAM. Voor de chauffeurs van de vestiging Leidschendam zou die 8% verlof garantie in ieder geval goed uitpakken. Nu zitten we nog op een garantiestreep van een miezerige 5 chauffeurs, dit zou dan opgehoogd moeten worden naar 10 chauffeurs. Hieruit blijkt dat we in Leidschendam al lange tijd te kort worden gedaan door onze aardige vestigingsmanager. Toen de bezetting van tachtig naar honderd chauffeurs ging, heb ik al aangegeven dat er een verlof garantie zou moeten zijn van ongeveer 8 personen. Nu met een bezetting van over de honderd twintig zou er een verlofgarantie van ongeveer tien personen moeten zijn. Helaas kreeg ik toen niet genoeg medestanders en nu is de OR niet bij machte het erdoor te krijgen. Triest eigenlijk dat een vestigingsmanager zo een grote invloed op een groep chauffeurs heeft en durft te verkopen dat hij altijd eerlijk en menselijk is. Eerlijkheid is een reëel beleid toepassen en niet de regels interpreteren zoals het management het goed uitkomt. Een target halen is een doel, maar mag nooit gebruikt worden om onrechtmatig beleid door te voeren of chauffeurs te kort te doen.

8-sep-2008

PLAATJE PV VEOLIACONNEXXION >> VEOLIA.
Kut, dacht ik in eerste instantie toen ik hoorde dat Connexxion de aanbesteding Haaglanden verloren had. Kut is niet vrouwvriendelijk dus dacht ik maar kloten, maar dat is weer manonvriendelijk, dus dacht ik maar shit, dat produceren we allemaal en stinkt bij iedereen. Afgestraft is Connexxion voor de arrogantie dat ze het vervoersgebied Haaglanden wel zouden winnen. Elk gerucht over een mogelijk verlies werd meteen de kop ingedrukt en aan Veolia werd al helemaal niet gedacht. Veolia die kwam met een betere prijs kwaliteit verhouding dan Connexxion en Qbus. Deze laatste twee zijn natuurlijk vergelijkbaar, daar Qbus bestaat uit gebaarde mensen van Connexxion, die waarschijnlijk hetzelfde bod hadden voor dezelfde prijs.

Over het verdwijnen van de vestiging Leidschendam mocht niet gespeculeerd worden. Zijn er dan nu antwoorden en kunnen er nu al conclusies getrokken worden? Nee, niets wordt er prijs gegeven en elk mogelijk scenario is denkbaar. Deze scenario's zijn ook het onderwerp van gesprek bij de chauffeurs. Wordt de vestiging Leidschendam opgeheven is een van de belangrijkste onderwerpen van discussie. Wie het weet, mag het zeggen. Een ijzige stilte volgt.

Onrust onder de chauffeurs zou er niet zijn volgens de media en enkele collega's, terwijl ik de chauffeurs nog nooit zo (fel) mee heb horen discussiëren over een onderwerp. Er zijn zelfs chauffeurs die zeggen niet bij Veolia te willen werken. Als die toegewezen worden aan Veolia zijn ze terug bij af en mogen waar dan ook gaan solliciteren. Kom mannen en vrouwen, even serieus, het gaat hier niet om de mensen chauffeurs maar om de werkgever die veranderd. Laat elkaar niet in de steek maar vorm een collectief en laat je vooral niet gek maken. Blijkt in de komende tijd dat Veolia een zeer slechte werkgever is, dan kun je altijd nog vertrekken.

In even bijpraten wordt er door WW gesuggereerd dat er ontzettend veel fantasie verhalen op de werkvloer terecht zouden komen. Net als die fantasie verhalen dat Connexxion de aanbesteding zou verliezen, fictie wordt werkelijkheid. Om de onzekerheid weg te nemen verzint men een aantal te verwachten scenario's en probeert de onzekerheid enigszins weg te nemen. Zo is er een mogelijkheid dat de vestiging Leidschendam verdwijnt, blijft voor Veolia of voor Connexxion en misschien wel voor allebei. Dit laatste lijkt mij overigens niet de meest logische oplossing.

Als je dus graag in Leidschendam wilt blijven, weet je niet of je bij Veolia of Connexxion moet gaan werken, daarbij weet je ook niet of je bij Veolia of Connexxion komt te werken en je weet ook niet of de vestiging Leidschendam blijft.

21 augustus 2008

WEL OF GEEN COLUMNS?
In twee columns hiervoor had ik geschreven dat ik voorlopig geen columns meer zou schrijven. Hiervoor mijn excuses, maar het verplaatsen van de site en aanvragen van een nieuwe provider ging veel voorspoediger dan ik had voorzien. Wel worden er zo nu en dan werkzaamheden verricht aan de site, is de site niet te bereiken, probeer het dan later nog een keer.

VAKANTIEDAGEN OPMAKEN?
Als er chauffeurs genoeg zijn, begint hetzelfde gezeur weer van het management. Iedereen die te veel dagen heeft moet deze maar gaan opmaken. Dit komt doordat verlofdagen een schuld voor het bedrijf is. De inzet van je personeel wordt ook flexibeler als het bedrijf verlof af en toe wijst, als het uitkomt. Gelukkig is het niet verplicht verlof op te nemen als de werkgever het blieft, maar kun je zelf de keuze maken waarneer je verlof opneemt. Ze mogen het dus wel aan je vragen, maar aan jou de keus om het wel of niet te doen.

Af en (toe) toe wijzen van verlof.
Is de systematiek bij Connexxion van het af en toe wijzen van het verlof wel veroorloofd? Hier moet men goed opletten wat de wet voorschrijft. Om te beginnen maakt de wet al een verschil tussen vakantiedagen en snipperdagen. Lees hier meer over bij de site van het ministerie van Sociale Zaken en Wetenschap (SZW). Ook is het van belang wat er in de CAO OV artikel 61 staat. Dan zijn er vaak nog onderlinge afspraken met de VC, zoals de garantiestreep voor verlof en snipperdagen. Op de vestiging Leidschendam kan je alle vakantie aanvragen van de afgelopen jaren inzien om te bepalen of je tekort gedaan wordt met de toewijzing van de vakantie. Vraag de lijsten aan de vestigingsmanager WW of aan Leen V onze stoere assistent. Het is volgens WW een open en transparante vakantie en verlof regeling die iedere chauffeur kan inzien.

MOGEN ER VAKANTIEDAGEN (VERLOFDAGEN) OPGESPAARD WORDEN?
Als werknemer mag je vakantiedagen opsparen tot vijf jaar na het einde van het kalenderjaar waarin hij of zij de vakantiedagen heeft opgebouwd. Vakantiedagen verjaren namelijk pas na vijf jaar nadat ze zijn opgebouwd. Vakantiedagen opgebouwd in januari 2008 verjaren dus pas op 31 december 2013. Het is dus wel zaak er voor te zorgen dat je nooit meer vakantiedagen hebt staan dan de som van vijf jaar. Eigenlijk de som van vier jaar, want als je er weer dagen bij krijgt, zou je te laat kunnen zijn voor de eerste dagen die je opgebouwd hebt. 100 dagen is wel een aardige grens om te onthouden al is het een en ander wel afhankelijk van het aantal dat je krijgt per jaar (zie CAO OV artikel 61).

bus 1000Verlof is er natuurlijk bedoeld om het op te nemen, maar soms kan het handig zijn om dagen op te sparen. Denk bijvoorbeeld aan zorgtaken, studieverplichting of het aanwenden van je dagen voor een pensioenvoorziening. Hiervoor is een speciale regeling opgenomen in de CAO OV ( bijlage 9).

JOOP RENSEN MET DE VUT.
Eergisteren is Joop met de VUT gegaan. We zullen zijn kritische kijk op verschillende zaken en zijn gedrevenheid en expertise bij acties missen. De bus waar hij zijn laatste rit in gereden heeft, zegt iets over zijn dienstjaren (zie foto). De vele anekdotes tijdens de fietsritjes richting huis zal ik missen. Bij dezen wil ik Joop en gezin vele fijne jaren toewensen.


08 augustus 2008

Collega's en vooral niet collega's,
Zoals de meeste collega's weten, kom ik bijna altijd op de fiets naar het werk. In de garage heb ik een kastje waar ik mij omkleed. Dinsdag had ik mijn POLO SHIRTturkooizen polo shirt aan de zijkant van mijn kastje gehangen om uit te wasemen na een warme zweterige fietstocht. Toen ik na mijn late dienst naar huis wilde gaan, bleek mijn turkoois polo shirt verdwenen.

Als het een geintje was ha ha ha en hang het nu maar weer terug.
Als het noodzaak was, hoop ik dat het je leven heeft verrijkt.
Als je last hebt van een dwangneurose, dan weet ik nog wel een goede psychiater.
Als het was omdat je mij niet mag, moet je dat in mijn gezicht zeggen, achterbakse draak.
Als het was voor de kick dan kan ik je een afdaling in de Alpen aanbevelen.

Anders gezegd, wie het ook was en waarom ook de reden, je bent een zielig mens en ik hoop dat je hulp zoekt.


Even terug praten.
Zoals beloofd van niet, toch een nieuwe column. Ik kan het niet laten even te reageren op de brief die ik kreeg van onze vestigingsmanager WW (Even bijpraten 30).

Er gaan weer een aantal werkzaamheden plaats vinden zoals een rotonde bij het raadhuis in Voorschoten en de Willem de Zwijgerlaan in Leiden. Bij de laatste zal de vinger aan de pols gehouden worden en bij veel vertraging voor een alternatieve route gekozen worden. Waarom afwachten of het goed gaat dunkt mij, gelijk een alternatieve route rijden waar over nagedacht is. Verder wil ik over deze weg zwijgen.

Aanbesteding.
Bijna weten we wie, maar we weten nog lang niet wat er gaat gebeuren.

Rijtijdmeting.
Het zal zoals gewoonlijk weer niet goed zijn. Tijd erbij lijkt altijd gunstig, jammer dat het vaak weer van de keertijd en/of pauzes afgehaald wordt, daar schieten we niets mee op.

Personeel.
Gooi het maar in mijn pet. Mensen genoeg en velen worden gebeld om extra te werken. Over het aannemen valt niet te klagen. Ik kwam laatst een chauffeur op lijn 45 tegen waarvan ik dacht dat hij in Leiden werkte. Wat op zich vreemd was, want Leiden rijdt geen lijn 45. Later in de kantine bleek deze chauffeur al zes weken in Leidschendam werkzaam te zijn, ik had de goede man nog nooit gezien.

Parkeren op het garageterrein.
Geen woorden over vuil maken gewoon allemaal op de fiets naar het werk en dit motiveren met een flinke bonus van € 5, - per gefietste kilometer.
Kom je wel met de auto, graag bij de vulplaats van de diesel neerzetten, dit zorgt voor een aanzienlijke brandstof besparing voor Connexxion.

Roken in de garage.
Bij droog weer is het onzinnig om binnen te roken. Graag ook even de bus uitzetten voor je naar binnen rijdt, blijft mijn kleedkamer lekker fris.

Zomerdiensten.
Na de zomerdiensten gewoon weer druk.

Diefstal.
Geld en spullen onder handbereik. Je kunt niemand vertrouwen, ook je eigen werkgever zag ik aan mijn loon.

Waarom maken we er een rotzooi van?
Graag je leven mee nemen als je uit de bus stapt en als je net als ik, te beroerd bent om die kranten op te ruimen, neem ze dan verdomme niet aan!

Hoera bijna vakantie.

21 juli 2008

SITE VERPLAATSEN!
Deze zomer ga ik mijn site free-mind.nl verplaatsen naar een andere provider en free-mind zal dus een tijd niet te bereiken zijn. Als het goed gaat is de site daarna geplaatst op het adres free-mind.nl en zal dan ook zo in de favorieten geplaatst kunnen worden. Via www.free-mind.nl, zal de site dus altijd terug te vinden zijn. Helaas gaat de site ook regelmatig onder constructie en zullen er voorlopig geen nieuwe columns zijn. Mijn verwachting is om begin oktober weer actief columns te plaatsen en de site stabiel te hebben.

HaaglandenVERKWANSELING HAAGLANDEN.
De aanbesteding Haaglanden is in aantocht en wie de winnaar is wordt eind augustus bekend gemaakt. Dan kunnen we weer rustig verder speculeren over wat er niet, maar vooral wat er wel veranderd gaat worden. Verschillende doem scenario's zijn mij al ter oren gekomen. Zo wist iemand mij al te vertellen dat Qbus het gaat winnen en ook dat Leidschendam opgeheven zal worden. Gelukkig was het geen betrouwbare en zeker niet een geloofwaardige bron, maar daar komen de verhalen in de OV wereld altijd vandaan.

WIM WEET HET.
Als we Wim W. moeten geloven is hij de enige en eerste die het straks weet. Gelul natuurlijk, omdat elke keer blijkt, dat wat wij al weten later pas door de werkgevers bekend gemaakt wordt. De winnaar wordt natuurlijk door de media bekend gemaakt en dan ……. dan weet ook Wim W. geen ene donder en als hij het zou weten, zou hij het ons niet vertellen. Hij vertelde mij eens dat de chauffeurs de berichten vaak verkeerd interpreteerden. Dit is voor hem een reden om die domme buschauffeurs niet te veel te vertellen.

Als het zootje Haadlanden door een andere vervoersmaatschappij gewonnen wordt, dan moeten wij geduldig afwachten op wat komen gaat, waarbij je kunt afvragen of je wel over winnen kunt spreken, OV is blijkbaar geen lucratieve business. Wie ook de vervoerder wordt, een besparingsscenario zal door de werkgever toegepast worden om de kleine winst marge met hand en tand te verdedigen. Ook de CAO zal in juli 2009 weer ter discussie komen waarbij waarschijnlijk de betaalde pauzes, het behouden van bijlage 11 en het tegen gaan van een te zware werkdruk weer bevochten moet worden. Of zullen de werkgevers de strijd niet meer aangaan?

DOMME DONNERDONNER FILOSOFEERT?
Donner vindt dat we in de toekomst tot onze 70 ste verjaardag moeten werken. Ook weet hij te vertellen dat de recessie veroorzaakt wordt door de hoge looneisen van de werknemers. Het lijkt erop dat de ministers elke keer proberen het volk te tergen. Doen ze dit allemaal met de gedachte, verdeel en heers of is het EQ (Emotionele Inteligentie) bij de ministers zo laag, dat ze niet begrijpen wat voor gevoel het volk van zulke uitlatingen krijgt. Ik denk het laatste, ze zien eruit als mongolen en gedragen zich als autisten.

Ik wens iedereen een prettige zomer en tot ziens in september.

Groeten uit een herfstachtig Den Haag.

3 juli 2008

Balkenende BosDE DIEVEN VAN DEN HAAG.
Hij komt als een dief in de nacht. Dat is ook al weer achterhaald, want dieven komen gewoon overdag. Net als de regering, die zonder blikken of blozen de belasting verslaving op het volk botviert. Denk je eindelijk na veel actie iets bereikt te hebben met 3,5% loonsverhoging, blijkt dat direct weer te verdwijnen in de staatskas door belastingheffingen. Het enige wat overblijft, is de eenmalige vergoeding voor de ziektekosten €262,50 en de verhoging van de eindejaarsuitkering van 0,5%.

Hoewel de meeste tevreden zijn met het uiteindelijke resultaat van de CAO voor 2008/2009 , heerst er ook ontevredenheid. Dit lijkt natuurlijk tegenstrijdig, maar is volgens mij als volgt te verklaren. Er is tevredenheid omdat de stakingen en acties voorbij zijn en er bereikt is wat de bonden wilden. Ontevreden is men over, het toch weer discutabel stellen van bijlage 11, het verlies van inkomen door de stakingen, de weer te lage loonsverhoging en het gevoel door de werkgevers gebruikt te zijn om geld los te krijgen bij de regering.

Veel onvrede heerste er over de niet stakers (ww = werkwilligen) die wel profiteren van het verkregen resultaat door de acties en stakingen. Er zijn vestigingen waar de actievoerders heel ver gingen en ik vraag mij af of de collega's stakers en niet stakers al weer door dezelfde deur kunnen. De werksfeer zal er niet door verbeterd zijn en de vraag is, hoelang het herstel van vertrouwen en collegialiteit op zich laat wachten. Het was moeilijk om te gaan met niet stakers want je stond voor een dilemma. Het was en blijft ook na de staking je collega en wat was de reden dat hij of zij niet staakte. Was het een persoonlijke financiële kwestie of vonden ze het verschil in CAO bod een staking niet waard? Dat men principieel tegen staken is, werd ook als argument aangevoerd. Principieel ben ik ook tegen staken, maar als uiterste middel om CAO conflicten tussen werkgevers en Vakbonden (werknemers) te beslechten, vind ik het geoorloofd.

De uiteindelijke verantwoording voor het wel of niet betalen van de werkwilligen ligt bij de werkgevers. Een hoofdregel in het Burgerlijk Wetboek is, dat er geen loon verschuldigd is voor de periode waarin de werknemer geen arbeid verricht (Artikel 627 BW). De werkgevers hoeven bij een collectieve staking de werknemers dus niet te betalen. Zeker niet als er een mogelijkheid is om te gaan werken (rijden). Dat onze werkgevers de werkwilligen wel betaalden en niet lieten rijden, deden zij waarschijnlijk met de ijdele hoop het stakingscollectief te breken. De vraag waar ik mee blijf zitten is, hoe zouden de werkwilligen zich gevoeld en gedragen hebben als de werkgevers hen geen loon betaald hadden?

11 juni 2008

hup holland staking FNVELKE DAG IN COLONNE NAAR DE GARAGE?
De werkgevers hebben de aandacht gekregen voor hun financiële probleem en vinden dat de stakingen en acties uitgesteld moeten worden. Van uitstel komt afstel, het wordt tijd dat er een goed bod voor de CAO 2008 op tafel komt. Het was ten slotte geen actie om het ongenoegen van de werkgevers aan te kaarten bij de regering, maar om een goede CAO - OV afgesloten te krijgen voor 2008.

OVERBRUGGING CAO.
Volgens mij moeten we actie blijven voeren totdat er een goed bod op tafel ligt en de bonden verder kunnen gaan met onderhandelen. Daarbij moeten de vakbonden ook afspraken maken over de betaling van de gewerkte uren tijdens spits rijden en gratis vervoer met de werkgevers. Zeker nu blijkt dat de werkgevers de stakers gebruikt hebben om hun statement te maken bij de regering. Gewoon 100% betalen tijdens deze actie lijkt mij billijk. Ik las op de site van de FNV dat zij kans zien op een overbrugging CAO, niet iedereen is daar blij mee. De bonden krijgen het misschien benauwd nu de staking lang duurt en de stakingskas gaat slinken.

GEWOON EEN GOEDE CAO 2008.
Dus geen overbrugging CAO afsluiten voor 2008 waar wij als werknemers niets mee opschieten. Dan zitten de werknemers volgend jaar met hetzelfde gedonder. Laten we hopen dat de bonden hier niet in trappen en een CAO afdwingen met 3,5% loonverhoging, 0,5% eindejaar uitkering en een flinke bijdrage in de ziektekosten. Geen gerommel in bijlage11, geen pauze in eigen tijd en al helemaal geen ATV dagen inleveren, dat is immers waar wij actie voor voeren. Laten we hopen dat het niet op een deceptie uitloopt en we een teleurstellend gevoel overhouden aan de acties.

RECHTER EN POLITIEK.
De rechter heefd de drie noordelijke provincies verboden om in de spits te staken. Het verbod zal binnenkort ook voor de rest van Nederland gelden of door de bond al ingevoerd worden. Laten we het hoofd koel houden en door gaan met het voeren van acties. Zo kunnen we na elke spits verzamelen op Den Haag Centraal en in colonne naar de garage rijden. Vandaag houdt de tweede kamer een spoeddebat over het aanhoudende cao conflict in het streekvervoer. Misschien moeten we ook af en toe via het binnenhof rijden om bij de politiek het onder de aandacht te houden.

ACTIE VOL HOUDEN
Het is schandalig dat er tijdens de acties politieke zaken worden uitgevochten, hier is de staking niet voor bedoeld. Al met al, duurt het hierdoor veel te lang en ik hoop dat iedereen het vol kan houden. Ik begrijp dat het financieel voor sommigen moeilijk is. Als we weer in de spits moeten gaan rijden, zal het financieel beter vol te houden zijn.
IK WENS IEDEREEN STERKTE EN VOORAL SUCCES MET DE ACTIES.

1 juni 2008

LOPEN DE ACTIES UIT OP EEN DEBACLE?
buiten dienstSommige collega´s denken, dat de werkgevers het langer vol zullen houden dan de chauffeurs en uiteindelijk hun zin zullen krijgen. Ook gaan er geruchten dat de werkgevers gaan proberen de stakingen te breken, door werkwilligen de weg op te sturen. De komende week zal er veel duidelijk worden, tijdens de stakingen voor onbepaalde tijd.

De onvrede van de chauffeurs is begrijpelijk en terecht. Na jaren van inlevering van geld en arbeidsvoorwaarden is het genoeg geweest. Een eenvoudige berekening van het planbureau geeft als resultaat dat we tien procent in loon achterblijven op andere sectoren. Daarbij is de laatste jaren de werkdruk en efficiëntie aanzienlijk verhoogd. De regering doet er nog een schep bovenop door belastingen te verhogen en steeds weer nieuwe vormen van belasting te verzinnen. Voorbeelden genoeg zoals het betalen van de zorgverzekering met verplicht eigen risico, verpakkingsbelasting en vliegtaks.

Nog even de consequenties van het bod werkgevers op een rij met mijn commentaar in het groen.

" Inroosteren late dienst mogelijk vanaf 12.30 uur in plaats vanaf 13.30 uur. Gelukkig is er een ruime pauze van een kwartier om tijdens de dienst een warme maaltijd te nuttigen. Wel even je gezin vragen op het eindpunt te komen om gezamenlijk te dineren.

" Einde van de dagdienst kan 19.00 uur worden in plaats van maximaal 18.15 uur. Op het kantoor is iedereen al om 17:00 uur vertrokken, hoezo dagdiensten en weer een warme maaltijd met je gezin op het eindpunt?

" De gebroken diensten met maximaal 1 uur verlengen, zodat de totale dienstlengte 13 uur kan worden (is nu 12 uur). Een gebroken dienst, is een dienst onderbroken door onbetaalde rust van minimaal 1.31 uur. Een gebroken dienst zou niet eens mogen bestaan, dus niet verslechteren maar afschaffen die zooi of 135% betalen. In een aantal gevallen weer een warme maaltijd met je gezin op het eindpunt!

" De bepaling uit de CAO halen dat er een beperkt aantal diensten van 8,5 uur gemaakt kunnen worden. Beperkingen moeten afgeschaft worden, net als diensten langer dan 8,5 uur.

" Van de volledig betaalde pauze wordt een kwartier omgezet in een onbetaalde pauze. Een onbetaalde pauze moet kunnen, maar dan wel minimaal een half uur op de vestiging met opstap en afstaptijd.

" Voor de 13e maand leveren alle medewerkers 17 ATV- dagen en de huidige eindejaarsuitkering van 0,65% in. De huidige medewerkers hebben de keuze om (een deel) van deze dagen weer terug te kopen. Dat betekent dus dat er meer keuzevrijheid voor de medewerkers ontstaat. Terug kopen is geen vrijheid, verkopen wel. Laat de medewerker zelf bepalen of en hoeveel ATV dagen hij wil verkopen, dat is pas keuzevrijheid.

FILELEEDKwaad is het enige woord dat mij te binnen schiet als ik denk aan het bod van de werkgevers in het CAO conflict 2008. Ook de negatieve berichten over je eigen chauffeurs in de media is bij mij niet goed gevallen. Wat mij betreft kan de poort op slot en rijdt er geen bus meer. Dit moeten we net zolang volhouden tot de busbazen besluiten te voldoen aan de minimale looneisen van de vakbonden (werknemers), maar dan wel zonder uitholling van de CAO.

EN NU ALS DE SODEMIETER STAKEN EN HOPEN DAT ER VEEL, HEEL VEEL FILELEED ONTSTAAT.

18 mei 2008

ACTIE IN HILVERSUM TEGEN VERSLECHTERING CAO!staking openbaar vervoer
ACTIES IN LEIDSCHENDAM.
De eerste dag, dat ik geconfronteerd werd met acties van de bonden, was zondag 11 mei. De actie hield in dat er niet gecontroleerd werd op vervoersbewijzen. In de kantine zat onze planner Gerard de namen te noteren wie er wel of niet meedeed aan de actie. Dat je als indirecte niet staakt kan ik mij nog enigszins voorstellen, voor die gelden immers niet de verslechterde arbeidsomstandigheden. De hele pinksterdag voor de baas namen gaan noteren wie er wel of niet aan de actie meedoet, gaat mij te ver. Je zou kunnen zeggen dat hij wordt betaald van de 50% die de chauffeurs niet betaald krijgen als zij meedoen aan de actie. Dit is in mijn ogen besmet geld.

Inmiddels heb ik al aan drie acties meegedaan, één keer geen kaartcontrole en twee keer niet rijden. Echt geholpen heeft het nog niet. Er is wel een bod gekomen van de werkgevers, maar daar lusten de honden geen brood van. De stakingen gaan dus gewoon door, en de werkgevers zijn verontwaardigd. Hoe kunnen die verwende chauffeurs zo een royaal bod negeren, willen ze nou een hoger loon of niet? Natuurlijk wil ik een hoger loon, ik voorzie alleen dat ik na tien jaar loonsverhoging op de manier van de werkgevers er ongeveer zes dagen per week 50 weken per jaar voor moet werken.

Gelukkig zijn de bonden er nog en zijn er velen toegetreden na dit achterlijke bod van de werkgevers. De stakingsbereidheid is groot en dat is na al die jaren van inleveren en uitknijpen begrijpelijk. Nu moet het statement gemaakt worden, tot hier en niet verder. Anders zullen de werkgevers verder gaan met het afbreken van ons sociale stelsel en moeten we steeds meer werken voor hetzelfde geld. Zelf was ik niet een fanatieke staker of actie voerder, maar de regering en werkgevers hebben mij tot inkeer gebracht.

Ik hoop dat iedereen meedoet aan de stakingen, meer werken voor een fooitje en werktijden, die een sociaal leven onmogelijk maken is terug naar de arbeidsomstandigheden uit de middeleeuwen.

De eerste stakingsdag zijn er, ondanks het hoge stakingspercentage, 's morgens een aantal bussen uitgereden. Wim. W heeft hier niet mee gescoord, maar laat wel blijken hoe hij over onze toekomst denkt. Zelf is hij bijna aan het eind van zijn carrière en ik begrijp dus niet waar hij zich druk om maakt. Gelukkig is het management op de andere vestigingen verstandiger en hielden ze gewoon alle bussen binnen. Later zijn de bussen teruggeroepen en zijn de chauffeurs maar bussen gaan rondrijden door de wasmachine. Zo is het besmette werk toch weer schoon gepoetst.

Deze keer wil ik een compliment maken voor de stakingsleiders die tot nu toe alle dagen aanwezig zijn geweest. Dat was in voorgaande jaren nogal eens anders en dat droeg niet bij aan de eensgezindheid van de werknemers. Chapeau heren, ga zo door. Ook de medewerkers support doen mee aan de acties als zij rijdienst hebben. Goed gedaan heren.

6 mei 2008

staking belgiëDE WERKGEVERS LATEN HET WEER GEBEUREN.
Ze zijn weer te laat gekomen met een bod, die werkgevers. Het bod is ook niet realistisch maar een sigaar uit eigen doos. Nu ben ik geen roker, maar een slok whisky uit eigen fles lijkt mij wel een aardige vergelijking. Een CAO voor drie jaar is toch niet ter sprake, er zou immers voor de CAO 2009 verder gesproken worden over het samenvoegen van de CAO OV en CAO Multimodaal Vervoer? In het verleden is een meerjarige CAO onbespreekbaar bij werkgevers geweest, dus waarom deze omslag? Misschien verwachten de werkgevers een hoge inflatie in 2009, willen ze hoge eisen door belasting verhoging in 2009 voorkomen of is het gedaan om de 12% loonsverhoging bovenaan de brief en in de media te krijgen?

Nu zijn er een aantal dagen publieksvriendelijke acties gevoerd zoals dat heet. Dit kost de werkgevers een hoop euro's en daar beginnen ze dan ook al over te mekkeren. Zo raakt het beetje geld wat er nog is ook op, weten ze te melden. Steek de hand in eigen boezem, zou ik zeggen. Eerst geen constructief overleg over samenvoegen CAO's, dan met niets komen, dan een glas whisky uit eigen fles en nu gaan klagen over de acties? SHAME ON YOU.

Helaas komen er misschien acties in de periode van de schoolexamens. Laten we hopen dat het niet nodig is, want deze groep heeft al stress genoeg als er examen gedaan moet worden. Om er dan over in te zitten of de bussen rijden is niet bevorderend voor de resultaten. En slechte resultaten zitten we als chauffeurs niet op te wachten, moeten we die (lieve leerlingen) nog een jaar langer vervoeren.

Wat mij betreft moet de boel gewoon plat totdat er een resultaat op tafel ligt waar iedereen mee kan leven of ze gaan verder met het overleg. Moeten de dames en heren van de bonden en werkgevers maar een nachtje door, daar worden ze immers vet voor betaald. Zoals het nu gaat duurt het maar voort en daar schiet niemand iets mee op.

Ik wil niemand beïnvloeden over het wel of niet mee doen aan de acties. Lees de eisen van de bonden en het bod van de werkgevers en vorm je eigen mening.
GAAT DE POORT OP SLOT, OF KOMEN DE WERKGEVERS OV MET EEN ROYAAL BOD?
Hangslot
CAO OV 2008. (donderdag 17 april 2008)
Zoals ik de vorige column kort vermeldde, is er niets uit het overleg gekomen tussen werkgevers en vakbonden van het openbaar vervoer.

WAT WILLEN DE WERKGEVERS?
" Afschaffing ouderenregelingen (50+ ATV en extra 'leeftijdsdagen'). Dit wordt door werkgevers 'leeftijdsfasebewust personeelsbeleid' genoemd!
" Verhoging productiviteit door herziening pauze en rusttijden.
Dat is nogal wat, de 9 ATV dagen inleveren (18 halve) en daarbij ook nog de extra leeftijdsdagen. Dit zijn dagen die in artikel 61 van de CAO zijn opgenomen. Hoe de werkgevers het precies in willen vullen zullen ze de 25ste van deze maand wel bij de vakbonden op tafel leggen.

Daarbij willen de werkgevers OV ook nog een herziening van de pauze en rusttijden.
Ook hierbij krijg ik een onprettig gevoel. Willen de werkgevers alle pauzes in eigen tijd en de pauze regeling aanpassen in de CAO? Dat de pauze in eigen tijd, niet meer op de vestiging genoten hoeft te worden? Ik zou het wel verwachten want de werkgevers zullen er alles aan doen om het onderste uit de chauffeur (lees kan) te halen. Hoe het ook ingevuld wordt, de werkdruk zal hierdoor verhogen, omdat er meer rijuren per week gemaakt worden om aan de uren van je contract te komen.

Al met al genoeg om over te speculeren. De vraag is alleen, waar gaan de werkgevers van het OV werkelijk mee komen op 25 april? Zou het genoeg zijn om de acties van de vakbonden te voorkomen? Zoals het er nu voorstaat, ben zelfs ik verplicht om actie te gaan voeren en te gaan staken. Ze lijken wel van de pot gerukt, die werkgevers. Eerst de werknemers onder steeds grotere druk laten werken, dan de sociale voorzieningen uitkleden, het loon een pas op de plaats laten maken, de ATV voor 50+ inleveren en de krappe pauzes genieten in eigen tijd. Er zijn grenzen van het toelaatbare en die hebben de werkgevers bij mij overschreden. Laat ze maar met een genereus bod komen anders zijn harde acties onvermijdelijk!

De FNV heeft de acties al gepland en zal met een bod van de werkgevers niet snel tevreden zijn. De CNV en de UNIE zijn nog in overleg met de leden of ze met acties komen.
EINDBOD IN CAOTRAJECT STADS- EN STREEKVERVOER.(CNV) (2 april 2008)
BUSBEDRIJVEN BELOVEN 'REDELIJK' LOONBOD ??? // 2 april 2008
CAO - OPENBAAR VERVOER ONDERHANDELINGEN 2008. (zondag 6 april 2008)
De CAO - OV onderhandelingen tussen werkgevers en vakbonden zijn op niets uitgelopen. Ze hebben geen tijd gehad om een goed aanbod op papier te zetten, omdat ze het waarschijnlijk te druk hadden met het schrijven van een klaagbrief. Moet er worden gestaakt nu er geen bod is en er weer uitstel word gevraagd? De werkgevers zeggen 25 april te komen met een redelijk bod, een redelijk is niet voldoende, het is tijd voor een royaal bod!
Meer weten over loonsverhogingen ed. >> 1MEIKOMITEE

EEN BRIEF VAN?
Vorig weekend hing er een brief aan de automaat over de brief van onze directeur de heer v/d Wetering, leuk en cynisch geschreven. Ook stond er een huishoudpotje voor Connexxion, waar ik overigens niets in had gedeponeerd. De brief onder ogen krijgen zal v/d Wetering helaas niet. Onze assistent vestigingsmanager Leen heeft de brief op maandagmorgen van de koffieautomaat getrokken met de argumentatie dat er geen naam onder stond. Geen naam, de brief was toch van de directie? Heb je de brief niet gelezen, ga dan met je collega's aan tafel zitten voor een goed gesprek.

ATV WEEK INGEROOSTERD.
De laatste jaren maakte ik mij sterk voor het inroosteren van een ATV week. Helaas is het niet ingevoerd en moet een weekje verlof als snipperverlof aangevraagd worden. Ik hoop dat de tegenstanders van de ingeroosterde ATV week er nog steeds gelukkig mee zijn. Je kunt alleen verlof krijgen als je jezelf gaat begraven. Wel even een overlijdensbericht tonen aan de assistent vestigingsmanager.

RIJTIJDMETING.
Het rijtijdmeten is weer voorbij. Ik kan mij niet voorstellen dat de data van Infoxx voor de juiste gegevens gaat zorgen. Zo viel mij op dat ik al op het eindpunt aangekomen was terwijl ik nog een stuk moest rijden. Ook verbaasde het mij, dat ik al een matrit aan het rijden was, terwijl ik nog aan moest komen op de uitstaphalte en al in de garage stond voordat ik bij GGZ-Haagstreek weg kon rijden. Ook de vele omleidingen die gereden zijn tijdens de rijtijdmetingen zullen het verwerken van de data niet eenvoudiger maken.
beloning voor werknemer GEEN CRISIS, MAAR SLECHT BELEID. (28-maart-2008)
Het getuigd van slecht beleid, als je als gerenommeerd en (gezond) bedrijf gaat vertellen dat je de kosten met de baten niet kan dekken. Hebben ze met de aanbestedingen zitten slapen, of waren de boekhouders en economen op vakantie? Iedere werkgever weet, dat elk jaar de kosten van producten en personeel stijgen. Als je op een te lage marge hebt ingezet, moet je de verantwoording niet bij je werknemers neerleggen, maar zelf het boetekleed aantrekken.

SCHAAMTELOZE BRIEF VAN DIRECTEUR.
Zoals iedere chauffeur die bij Arriva, Connexxion en Veolia werkt, heb ook ik een schaamteloze brief van de directeur gekregen. Hoe is het mogelijk dat de directeur van een zichzelf respecterend bedrijf, zo een brief naar de medewerkers stuurt. Een smeekbede aan de werknemers is niet de weg om de CAO onderhandelingen positief te beïnvloeden.

BRIEF WERKT AVERECHTS.
Gelukkig zijn de werknemers niet achterlijk en heeft deze schaamteloze brief de actiebereidheid alleen maar verhoogd. Je kunt je wel afvragen of de directie niet achterlijk is om zo een brief te versturen. Zouden ze de illusie hebben dat ze nog krediet genieten, nadat ze de chauffeurs al jaren uitkleden en uitknijpen. Zo is er al jaren geen goede loonsverhoging gegeven en wordt de werkdruk steeds meer verhoogd! Het woord "bezuinigen" willen de chauffeurs al helemaal niet meer horen, zij lijden aan bezuinigingsmoeheid. Uit dit alles blijkt weer overduidelijk dat de hoge heren niet weten wat er op de werkvloer leeft.

PRIJS BRANDSTOF DE OORZAAK?
De brandstofprijzen stijgen ieder jaar. Ook in 2000 en 2005 is de dieselprijs fors gestegen. Nu is het de laatste maanden erg hard gegaan, maar dat zal wel iets herstellen. Wat Connexxion ook vergeet te vertellen is dat de nieuwe bussen 30% goedkoper rijden en dat er een deel van het wagenpark vervangen is door aardgasbussen. De prijs van aardgas is (nog) aanzienlijk lager dan de prijs van diesel.

PRIJS OVERIGE GRONDSTOFFEN OORZAAK?
Het gebruik van de overige grondstoffen kan aanzienlijk worden verminderd, zo drinken de managers te vaak en te veel koffie, wordt er te veel gekopieerd en gebruikt men te veel papier, daar is de schaamteloze brief een voorbeeld van.

PRIJS STRIPPENKAART DE OORZAAK?
De prijs van de Nationale strippenkaart wordt inderdaad door regering bepaald en kan dus niet lukraak worden verhoogd. Daarentegen genereren de dalkaartjes en Buzzers veel meer inkomsten dan van tevoren werd verwacht. Dit zijn inkomsten die voor en groot deel in de broekzak van de vervoersbedrijven verdwijnen. Ook de reizigersgroei waar de vervoerders zo trots op zijn, wordt spontaan niet meer vermeld, terwijl dit ook extra inkomsten genereert.

De brief zal ik bewaren om nog is na te lezen waar een groot bedrijf klein in kan zijn.

DE INZET VAN DE WERKGEVERS IS ONDER MEER:
- Afschaffing van de ATV 50+ en extra leeftijddagen.
- Verhoging productiviteit door herziening pauze en rusttijden
Zie ook de brief van DE UNIE.
EVEN TERUG PRATEN (28) - zondag 16 maart 2008
vestiging LeidschendamHet valt mij op, dat de brief even bijpraten (nieuwsbrief) voornamelijk gebruikt wordt, om de chauffeurs de les te lezen. Dit zijn dan ook de punten die ik eruit gelicht heb en voorzien van (negatieve) kritiek. Mij komt zo een brief negatief over en ik vind het aanspreken van een groep alleen verantwoord, als het ook betrekking heeft op het grootste deel van die groep.

RIJTIJDMETING.
Meten is weten en zo is het ook met de rijtijden. Helaas blijkt elke keer, dat de rijtijden niet goed zijn. Zo zit bijvoorbeeld lijn 60 te ruim in zijn jasje terwijl op lijn 39 tussen Leidschendam en Den Haag, je het gevoel hebt in een dwangbuis te zitten. Nu worden de gegevens uit de data van Infoxx gehaald om de rijtijd voor de nieuwe diensten te bepalen. Mijn advies is, rij niet harder dan Ben, vertrek op tijd en kom te laat aan op je eindpunt. Ga niet wachten op een halte, maar rijdt langzamer als het rustig is, want wachttijd wordt afgetrokken van de rijtijd. Blijf dus tot en met de eerste week van april in het blauw van Infoxx, vooral bij de dwangbuis lijnen. Je bent dan de komende weken te laat, maar daar heb je straks een jaar plezier van. Natuurlijk geld dit niet voor lijnen die te ruim in de tijd zitten, wachttijd aan de halte is hier niet te voorkomen.

De meet gegevens van de paasvakantie zullen toch niet gebruikt worden, hoop ik.

WERKOVERLEG.
Geen voortzetting werkoverleg zoals beloofd door tekort aan personeel en griepgolf. Het tekort aan personeel is standaard de laatste jaren en de griepgolf was echt geen Tsunami. Verlof werd helaas te vaak afgewezen, met als oorzaak veel zieken en te weinig mensen. Er zijn veel chauffeurs die extra willen verdienen, maar verlof afwijzen is goedkoper dan een chauffeur overuren betalen. Het geld van het tekort aan chauffeurs dat overblijft, zou geïnvesteerd moeten worden aan het geven van verlof.

Volgens de vestigingsmanager is het geven van verlof belangrijker dan het werkoverleg. Als je verder redeneert, kan je altijd verlof krijgen als er werkoverleg is, dus grijp dan je kans!

Overigens vind ik het aantal voor gegarandeerd verlof minstens op 8 man/vrouw moet staan gezien de toename van personeel. Ik heb het aan Johan P. van de vestigingscommissie gevraagd, die zei mij dat het al op 8 of 9 stond, maar in het verlofboek staat nog steeds 5 vermeld.

KLACHTEN.
Te vroeg door kan wel eens met de rijtijd verdeling te maken hebben. Zo ben je te vroeg en zo ben je weer te laat. Er is nog nooit zo een gezeik geweest over op tijd rijden als de laatste tijd. Ik weet dat het voor de klanten vervelend is als een bus net voorbij gereden is, maar om het op de minuut te gaan aftikken is zwaar overdreven. Misschien is het tijd voor een stiptheidsactie om het allemaal dan precies te doen. Bij geen hand opsteken of te laat aan komen rennen, gewoon doorrijden. Kinderwagen niet op willen vouwen, muziek aan, geen stamkaartnummer ingevuld op het abonnement gelijk de bus uitzetten. O ja, voor ik het vergeet, met een rood waarschuwingslampje in de bus mag je niet rijden, ook niet als het gaat om het niveau van het voertuig. Lees de handleiding van de bussen er maar op na. Kinderachtig allemaal, ik vind van wel.

Als je te vroeg bent is drie minuten je krant gaan lezen aan bijvoorbeeld de Damlaan wel cool. Vooral als je de reizigers hoort schuifelen, kreunen, blazen en steunen. Helemaal leuk wordt het als jij tot de dakluiken vol zit en er een andere bus voorbij raast die te laat is, met niemand erin.

AANBESTEDING.
Ik wordt er niet warm of koud meer van. De oude of een nieuwe vervoerder, het is gebeten worden door de koe of de ezel.

ATW (Arbeidstijdenwet).
Andere werkzaamheden vallen ook onder de ATW en moeten gemeld worden. Sterker nog, je mag als je fulltimer bent in principe geen andere werkzaamheden verrichten. Zou lekker zijn, moet je van dat kleine loontje leven wat al weer niet voldoende wordt verhoogd in de nieuwe CAO onderhandelingen.. Niet melden bij je baas en niet melden bij de belasting is de lucratiefste oplossing. Dan krijg je tenminste ook niet de opmerking van de exploitatie dat je werk bij Connexxion prioriteit heeft. Het leven heeft prioriteit en ik leef niet om goed te werken, maar werk om goed te leven.

Dan is er nog het ruilen van diensten en dagen, dit wordt nog meer onderhevig aan regels. Regels, regels en nog eens regels, ze kunnen er in dit landje geen genoeg van krijgen. Het ruilen van dagen of diensten wordt op deze manier steeds moeilijker gemaakt.

ACTIE VEILIG RIJDEN.
Er wordt door het management in Leidschendam regelmatig geklaagd over niet verhaalbare schades. Er zullen dus veel chauffeurs in aanmerking komen voor schadevrij rijden. Enige tijd geleden heb ik drie keer in één week een briefje ingevuld voor een kapotte dodehoekspiegel geconstateerd voor het uitrijden. Zouden ze mij nog geloven?

CONSIGNATIE
Niet bagatelliseren maar controleren, kan Leen weer een stukje rijden of wordt de reserve nuttig gebruikt. Daarbij wordt dan bekend wie zijn plicht verzuimd en kunnen er passende maatregelen genomen worden. Nee verkopen aan je klanten is "not done". (Heeft u voor mij een zwerfkaart chauffeur?)

OMLEIDINGEN.
Is nou eenmaal inherent aan het gebruiken van de openbare weg. Rustig blijven en je pauzes nemen en jouw problemen de problemen van de CVL maken.

INMELDEN O.I.S.
Big Brother is watching you, don't try to escape because then, he will wrote you a letter.
Beetje overdreven het gaat slecht om 52 niet meldingen in twee maanden. Dat is van de ongeveer 4200 meldingen iets meer dan 1%.

PERSONEEL.
"Gratis met de bus mee" is de reclame voor een baan als buschauffeur. Dat geld natuurlijk alleen als je achter het stuur zit. Vijf nieuwe chauffeurs erbij zal het probleem niet oplossen de uitloop gaat net zo snel. Buschauffeur worden kan, maar buschauffeur blijven is een roeping.

TOT SLOT.
Tot slot wil ik even kwijt dat ik ben gestopt als leermeester. Dit omdat ik er geen plezier meer aan beleef om mensen op te leiden voor dit steeds minder leuk wordende vak. De vergoeding voor leermeester is een lachertje en je pauzes komen te vaak in de verdrukking. Verder heb ik geen zin om volwassen mensen te overspoelen met regeltjes omdat het vak als kleuterjufrouw niet voor mij is weggelegd. Zijn ze dan eenmaal klaargestoomd blijven ze vaak niet lang. Ik wens Frans en Fred veel sterkte.

ZEBRA EN LOKETTEN. (zondag 2 maart 2008)

Zebra_mensZEBRA (Voetgangersoversteekplaats)
Deze week las ik in een onderzoek dat de voetgangersoversteekplaatsen, ook wel zebra's genoemd, in Nederland het veiligste zijn van Europa. Dit verbaasde mij geenszins, er zijn hier in Nederland nog maar weinig mensen die zonder te kijken en te wachten durven over te steken. Men vertrouwt de automobilisten terecht niet. Als ik naar mijn eigen ervaringen kijk met oversteken, is het voor mijn voortbestaan goed dat ik niet blind ga op de voorrangsregels die er gelden bij een oversteekplaats. Het is mij vaak genoeg overkomen dat de vouwen uit mijn Connexxion broek gereden werden. Als ze dan voorbij stuiven toeteren ze en/of steken ze de middelvinger op om duidelijk te maken dat ik niet goed bij mijn hoofd ben om zomaar bij een voetgangersoversteekplaats tracht over te steken. Als we t.z.t. gewend zijn aan het krijgen van voorrang op de voetgangersoversteekplaats en we wel spontaan gaan oversteken, zullen de ongelukken drastisch toenemen.

LOKETTEN.
loketHet is zeker, de loketten gaan sluiten. In de loop van dit jaar zullen de loketten op Haarlem CS, Den Haag CS en Leiden CS dicht getimmerd worden. Delft is een tijd geleden al gesloten en de kaartverkoop is bij het GWK kantoor ondergebracht. Dit alles in de trend van kostenbesparing. Voor de medewerkers komt er een sociaal plan, al weet, zover ik het weet, nog niemand waar hij of zij aan toe is.
125 jaar Connexxion
Het sluiten van de loketten zal uiteindelijk de druk bij de chauffeurs verhogen en de sociale veiligheid en de klantvriendelijkheid verlagen. Veel klanten zullen bij de chauffeur komen op zoek naar informatie. De chauffeur zal de klanten resoluut wegzenden, omdat ze hiervoor absoluut geen tijd voor hebben. Pauzes moeten volgens de wet genoten worden zonder andere werkzaamheden voor het bedrijf en ruimte in de omlopen is niet meer aanwezig. De klant is koning, maar Connexxion kiest voor een republiek. Laat de klanten maar komen ik ben er klaar voor…..klaar mee bedoel ik.

Ook het aanvullen van je consignatie voorraad zal voortaan op de vestiging moeten gebeuren. Dit mag natuurlijk niet tijdens de pauze, want dat is volgens de arbeidstijdenwet niet toegestaan. Zo ook niet een bus wisselen, praten met de leiding gevende, storingsbriefjes invullen of andere werkzaamheden voor het bedrijf. Het is dus de bedoeling dat je dit doet in je eigen tijd of in een niet wettelijke pauze die nog af en toe voorkomen.Roggel

Eigel tijd gaat bij mij niet gebeurel want bij einde dielst ga ik niets roggelen, heb ik net geloeg tijd om mijn spulnel op te ruimel el tot moggel te zeppel.*

* (Eigen tijd ga ik niets regelen, want bij einde dienst heb ik net genoeg tijd om mijn spullen op te ruimen en tot morgen te zeggen).




Pauze is belangrijker dan de klanten, die gaan wel met de volgende bus of de volgende.....volle bus
PAUZE GEEN GUNST MAAR VERPLICHTING. (14-feb-2008)
Vanmorgen ben ik om zes uur begonnen en door vertraging in de spits is mijn pauze die ik om negen uur had moeten hebben vervallen waarna ik pas een pauze had van een kwartier om half twaalf. Daarna moest ik nog doorrijden tot half drie, ik vind dat niet normaal. Dit is maar een voorbeeld van het commentaar wat chauffeurs regelmatig hebben na het rijden van een (klote) dienst. Normaal is het zeker niet en het mag ook niet volgens de arbeidstijdenwet en arbeidstijdenbesluit. Daar let toch niemand op, is dan het gegeven antwoord. Conclusie, men houdt zich aan de regels als anderen het ook doen of als erop gelet wordt, terwijl het voor jezelf beter zou zijn de regels na te leven?

Scheur maar door met een volle blaas en bus, trek in een bakkie en boterham, badend in het zweet en onbegrip met de wetenschap dat niemand het je verplicht.

Als je weet dat een overtreding van de ATW/ATB de werknemer een boete kan opleveren * (pdf), zou je het dan blijven doen? Reken daarbij het gevaar wat het kan veroorzaken voor jezelf en andere weggebruikers en de stress die je na zo een (klote) dienst hebt. Ook kan het gebruikt worden in het onderzoek naar een evt. schuldvraag bij een ongeluk. Vaak wijzen de buschauffeurs naar de baas (werkgever) als schuldige, omdat deze zulke diensten maakt. Hierbij vergeten ze even de volgende regel in de ATW/ATB: De werkgever organiseert de arbeid zodanig, dat die werknemer geen arbeid verricht in strijd met de in het eerste lid bedoelde ontheffing en de daarbij voorgeschreven voorschriften. Dit betekend dat de verantwoording bij de chauffeur ligt, op het moment dat de pauzes correct in de diensten zijn verwerkt. Hoe de situatie op de weg is kan per dag verschillen. Als hierdoor je wettelijke pauze zou vervallen, ben je als chauffeur verantwoordelijk er voor te zorgen dat je hem toch krijgt.

Het is dus zaak om, in ieder geval je wettelijk pauze(s) te genieten. Ook moet er genoeg tijd (11 uur) tussen twee diensten zitten. Misschien ook handig om te weten dat je nooit langer dan 5,5 uur mag rijden in het OV. Wil je er alles over weten, ga dan even neuzen op de site van de arbeidsrechter bij ATW/ATB. En vergeet vooral niet het document RIJ EN RUST TIJDEN (pdf) = ZEER BELANGRIJK, van de Inspectie Verkeer en Waterstaat goed te lezen. Het is maar dat je het weet en er naar handelt.

En nu is het tijd voor een bak koffie en genieten van mijn welverdiende onwettelijke pauze.

(*)Boetes ATW/ATB wegvervoer:
In HTML >>
In PDF >>

POLL:Geef je mening over CAO Multimodaal OV

CAO ONDERHANDELINGEN 2008. (9 februari 2008)
De CAO onderhandelingen zijn in volle gang en zoals elk jaar gaat het niet van een leien dakje. Deze keer proberen ze ook nog om de verschillende Cao's bij elkaar te vegen en verder te gaan in één CAO te weten de CAO Multimodaal Vervoer (MMv). De werkgevers en de vakbonden staan volgens zeggen weer lijnrecht tegenover elkaar. Dit geheel in de sfeer waarin de onderhandelingen de laatste jaren plaats vinden.

Bij bijeenvoeging van verschillende Cao's moeten beiden partijen water bij de wijn doen. Hier loopt het geheel op stuk. De vakbonden willen wel voor alle werknemers één CAO, maar het moet niet zo zijn dat van alle Cao's het minste wordt gebruikt. Dit is wat de werkgevers juist wel willen. Daar bovenop willen de werkgevers dat er meer gewerkt wordt voor een ietsje meer loon terwijl de werknemers juist minder willen werken voor veel meer loon.

Dat veel Nederlanders minder willen werken lijkt mij inherent aan het beleid van de regering. Eerst moeten er meer mensen aan het werk en vooral de vrouwen met als logisch gevolg dat veel werknemers die samen een dubbel inkomen hebben wel met 32 uur werken of minder kunnen rondkomen. Daarbij moet het huishouden gedaan worden en de kinderen ook verzorgd en opgevangen worden. De kinderopvang schiet tekort en is vaak (te)duur reken daarbij de grotere werkdruk en je krijgt als gevolg dat er liever wat minder gewerkt wordt.

Het lijkt mij de juiste weg om de keuze om meer of minder te werken aan de werknemers over te laten. Geef een loonsverhoging van 6% maak verschillende keuze pakketten (40, 36, 32 uur enz.) en bereken alles naar rato. De ATV moet ook een keuze zijn van de werknemer, wil je ze niet hebben dan moet de werkgever ze gewoon vol betalen, wil je ze wel genieten moet dat ook kunnen. Daarbij moet er de mogelijkheid zijn om aan het begin van elk jaar je keuze te veranderen, privé omstandigheden kunnen tenslotte wijzigen. Wat verlof aangaat is er al de mogelijkheid om je niet wettelijke deel te verkopen, maar het moet geen verplichting worden.

Het lijkt mij weer duidelijk dat de werkgevers er weer een voordeeltje uit willen halen, maar het zou ook niet eerlijk zijn om uit alle CAO het beste te krijgen. Wel lijkt mij dat alle werknemers er financieel op vooruit moeten gaan zonder daar meer voor te moeten werken. Daarna moet er de keuze zijn om meer of minder te werken en naar rato ook meer of minder te verdienen.

De werkgevers (Connexxion) moeten meer denken aan het welzijn van het personeel, zij verzorgen immers de core business van het bedrijf, het bij elkaar brengen van mensen.
HET WERKEN IN LISSE. 4-feb-2008
Het zijn een soort bouwketen die van binnen zijn ingericht als kantoor, chauffeursruimte, ruimte voor de kastjes en kluisjes en niet te vergeten toiletten. Als je binnen komt sta je al snel in de chauffeursruimte alwaar er een rommelige sfeer heerst die zeker niet ongezellig is. Elke hoek is gebruikt om de spullen een plaatsje te geven. Op de tafel ligt een dik boek met alle diensten en een smoelenboek alwaar je het hoofd van jezelf aan toe kan voegen. Ik heb mijn hoofd niet toegevoegd omdat ik tijdelijk in Lisse werk en de overige chauffeurs geen minderwaardigheidscomplex wil geven.

Het werk is een stuk rustiger dan in Leidschendam zowel op de weg als in de bus. Ook de sfeer komt losser over. Je krijgt meer het gevoel dat je als chauffeur gewaardeerd wordt en zelfstandig werkt. Dit kan je ook uitleggen als desinteresse van het management, maar zo komt het bij mij zeker niet over. Ook de klanten die je vervoert zijn gemoedelijker en minder gehaast.

De planner Hans doet zijn best om je te helpen waar het kan. Natuurlijk moeten ook in Lisse alle diensten gereden worden en is ook hij afhankelijk van de bezetting. Wel heb ik het idee dat hij iets soepeler met de problemen omgaat dan er gebeurd in Leidschendam. Ik heb gelukkig alle 13 lijnen geleerd en kan alles rijden, dat zorgt voor de nodige afwisseling. De laatste tijd wordt ik vaak in Leidschendam ingezet wat het nog afwisselender maakt en kan ik af en toe ook op de fiets naar mijn werk.

's Morgens beginnen met de dienst is het anders dan in Leidschendam. De bussen staan buiten en je hebt het idee dat je in een koelcel stapt. Met de webasto aan en de bus even laten draaien is het al snel aangenaam. Wel weer een strafpunt voor fleet-logic, die overigens in Lisse niet werkt. Erg belangrijk is ook het niet, omdat dit inherent is aan het buiten stallen van de bussen.

Het rijden op lijn 310 van de Zuidtangent is een aparte ervaring. Je hoeft eigenlijk alleen maar te rijden zonder poespas. Geen kaartjes controleren maar alle deuren open even wachten weer dicht en rijden maar. Af en toe een klant die een kaartje komt kopen of goede morgen zegt, maar voor de rest denderen over de busbanen.

Al met al zou het een reden zijn om in Lisse te gaan werken. Helaas is het om als vestiging te hebben te ver. Elke dag 40 kilometer naar je werk is wel iets te veel. Zeker als ik terug zou vallen in de normale vergoeding als het mijn vestigingsplaats zou worden. Eind februari zal ik dan ook weer te vinden zijn in Leidschendam.

CAO.
Vorige week las ik een stukje over het CAO overleg van de RET. De bonden leggen binnenkort een positief advies aan de 2600 werknemers. Dat zal met grote zekerheid ook geaccepteerd worden. Met dikke letters wordt er aangegeven dat het om een loonsverhoging van 8 % gaat. Even verderop lees je dat het wel over 2,5 jaar is. Dat betekent een verhoging van 3,2 % per jaar wat in mijn ogen iets minder dan gewenst is.
Verder nieuws over de CAO kan je lezen op de site van de Vakbonden en er wordt druk gediscuseerdover een CAO OV multimodaal op de volgende sites:
3e brief CAO OV of de CAO MMv // 05-feb-2008
Hier kan je de voorstellen van de werkgevers lezen!(PDF)
http://www.fnvov.nl/forum/index.php?topic=24030.msg34820#msg34820
http://www.fnvov.nl/forum/index.php?topic=24030.msg34813#msg34813
http://www.fnvov.nl/forum/index.php?topic=24089.msg34806#msg34806
POLL: IS DE STAKING TERECHT DOOR DE RECHTER VERBODEN?

CONNEXXION VRAAGT EN KRIJGT VERBOD OV - STAKING. // 18-11-2007
De FNV wilde dat ook Connexxion chauffeurs zouden gaan staken voor de onderhandse aanbesteding van Haaglanden. Wat moeten we hier nu weer van denken? De FNV wil dat het standpunt van de aanbesteding aangepast wordt en meer waarde toekent aan de kwaliteit van het openbaar vervoer. Wat ik hier moet lezen is (bewust) vaag gehouden om zo de chauffeurs van Connexxion en de HTM op het verkeerde been te zetten. Laten we ons geen illusies maken, als het Haags stadsgebied onderhands wordt aanbesteed is er voor chauffeurs van Connexxion geen win situatie. Misschien zelfs een verlies, als de HTM het hele stadsvervoergebied zelf gaat exploiteren. Daarbij gaat het alleen om het stadsvervoer en zal het streekvervoer zondermeer worden aanbesteed met dezelfde spelregels van WP2000. Waarom moesten we staken, als er alleen maar te verliezen viel? Of wilde de Vakbond ons doen geloven dat de aanbesteding van het streekvervoer Haaglanden hierdoor verheven zou worden tot een sociaal plan voor de buschauffeurs. Helaas loopt de FNV achter de feiten aan en heeft nu de belangen te behartigen van chauffeur die wel en die niet zijn aanbesteed. Het is voor de HTM chauffeurs niet zo slecht om aanbesteed te worden. Als Connexxion dan wint, kunnen ze eindelijk een keer wat vrolijker kijken, als je ze nu tegenkomt kijken de meesten alsof ze op een zitting zitten die gevuld is met kopspijkertjes.

Onze Connexxion directeur Jan Willen van de Wetering was woedend en voorspelde een miljoenen claim uit Brussel, omdat er illegale staatssteun zou worden verleent en niet gehandeld wordt naar Europese regels. Dat is weer een vreemd argument, als je bedenkt dat het juist Brussel is die deze verwarring veroorzaakt heeft en de aanbestedingen van de stedelijke gebieden juist niet verplicht. Weet iedereen nog wel waar het over gaat? Wel bij de les blijven zo moeilijk is het niet. De aanbesteding wordt verplicht door Brussel, maar dat geld niet voor de steden. De vakbonden willen geen aanbestedingen want dan komen er meer chauffeurs aan het werk en die worden toch niet lid. De werkgevers willen vooral aanbesteden waar er veel aan te verdienen is. De overheid wil aanbesteden omdat het goedkoper is. De klant wil een goed product voor een lage prijs. De chauffeurs komt onder druk te staan door de bonden, de werkgever, de overheid (WP2000), de klanten en van zijn collega's als hij zijn werk doet. De staking is afgeblazen, nu moeten de bonden en werkgevers etc. een andere mannier vinden om de chauffeurs het leven zuur te maken. Fijn om tegenwoordig buschauffeur te zijn.
Interactief filmpje FNV over ontslagrecht. // 30 OKT 2007

Van het OR NET

FNV heeft de 'webviral' De baas wil even met je praten gelanceerd. Dit is de titel van een interactief filmpje waarmee de vakcentrale aandacht vraagt voor de campagne Flitsontslag? Exit!

Als het aan minister Donner ligt, is het in de nabije toekomst voor een werkgever erg makkelijk om een werknemer te ontslaan, zo stelt de FNV. Het kan dan snel, goedkoop en zonder toestemming van de rechter. De vakcentrale FNV is zoals bekend fel tegen deze plannen.

In gepersonaliseerde filmpjes/virals op een speciale website is te zien hoe een baas je – persoonlijk – op achteloze wijze ontslaat. Na afloop van het filmpje kan de ontvanger protesteren tegen de kabinetsplannen en het filmpje doorsturen aan bekenden. Deze zogeheten viral lijkt geïnspireerd door eenzelfde filmpjes van de SP, voorafgaand aan verkiezingen, die elk vaak meer dan honderdduizenden kijkers hadden.
Klik hier voor het filmpje van de FNV>>

DEMONSTRATIE TEGEN VERSOEPELING ONTSLAGRECHT
CNV en FNV roepen werknemers ook op om op 24 november aanstaande deel te nemen aan een grote manifestatie tegen de ontslagrechtplannen van minister Donner.De vakbonden hebben de handen ineengeslagen om zo een krachtiger signaal af te kunnen geven aan het kabinet. Lees meer over deze demonstratie>>
STADSVERVOER ROTTERDAM BUSSEN WORDT NIET AANBESTEED. // 21-10-2007
Het gezeur tegen de marktwerking is soms niet te begrijpen. Als er te veel voor benzine betaald moet worden, door monopoly positie van de grootte bedrijven, zijn er velen verontwaardigd. Als het om OV gaat mag een bedroevende kwaliteit mateloos veel geld kosten. Daarbij maakt de regering afspraken in WP 2000 die ze later weer terug draaien. Zo is het voor de vervoerders niet mogelijk het beleid af te stemmen op de wet. Stel dat je aanvraagt bij de gemeente of je het huis mag uitbouwen en het wordt goedgekeurd, maar nadat je de tekeningen klaar hebt en het materiaal besteld hebt krijg je een brief van de gemeente dat de regels veranderd zijn en de uitbouw niet door mag gaan. Dit is geen werkbare situatie. Je mag er vanuit gaan dat een regering goed na denkt voordat ze een wet invoeren zoals de WP 2000. Ook zijn er geen landelijke acties geweest toen deze wet werd ingevoerd. Het is nog veel erger, de vakbonden hebben aan dezelfde tafel gezeten toen het geheel werd besproken en hebben ermee ingestemd. De enige voorwarde die ze gemaakt hebben is een uitzondering maken voor het OV geregeld vervoer wat betreft de rij en rust tijden en pauzes. Helaas, moet ik zeggen, want steeds meer blijkt dat de pauzes onder druk komen te staan, rijtijden niet haalbaar zijn en daarbij steeds kortere keertijden ingevoerd worden. Had het OV gewoon onder de ATB gevallen dan was het allemaal veel simpeler geweest. Deze schrijft namelijk voor dat je na vier uur rijden een half uur aaneengesloten pauze/rust moet hebben of na vier en een half uur rijden drie kwartier. Bij OV mag er twee keer een kwartier pauze gegeven worden, waarvan één zelfs tegen het einde of aan het begin van je dienst. Dit betekend dat je meer dan acht uur mag rijden met een pauze erin van een kwartier. De druk is nog groter als één van deze pauzes valt in of net na de spits. Het lijkt mij daarom maar beter om de hele WP 2000 overboord te gooien en de rij en rusttijden van de ATB in te voeren voor het OV. Een Wet Personen vervoer waar uitzonderingen voor gemaakt worden is de naam wet niet waard. Het blijkt weer dat de regering de weg volledig kwijt is en niet consistent is in beleid en optreden. De bevolking begrijpt er niets meer van, wat weer blijkt uit het stemgedrag. Bent u ook Trots Op Nederland TON, dat lijkt mij sterk, want Nederlanders bestaan niet.
EEN HEEL BIJZONDERE DIERENDAG. (zondag 7 oktober 2007)
Het was donderdag 4 september ongeveer acht uur dat ik naar mijn werk fietste om een dagje te gaan polderen met een nieuwe leerling. Al was het wel heel druk met scholieren op de fietspaden, ging de rit voorspoedig en was ik ongeveer half negen op de Vinkenborghlaan in Leidschendam. Er liep een hond los op het trottoir op zijn gemak mijn richting op. Plotseling nam het beestje een sprint naar de overkant op het moment dat ik net bij hem was. In een reflex reageerde ik maar was natuurlijk te laat om de hond te ontwijken. Mijn fiets vloog onder mij vandaan en ik kwam hard ten val op de straatstenen. Met een buikschuiver waar een scorende voetballer trots op zou zijn kwam ik tot stilstand. Bloedend lag ik op de grond en mensen fietsten om mij heen en liepen langs op het trottoir. Ik hoorde een vrouw gillen tegen de hond dat hij moest komen en ik verzamelde moed om op te staan. Ik zag de hond met de vrouw een huis binnen gaan en wist dat ik dat moest onthouden. Even later kwam er een man naar mij toe die vroeg wat ik gedaan had. Het bleek de eigenaar van de hond te zijn die toch maar even polshoogte kwam nemen. Ik pakte mijn mobiel, belde 112 en bestelde een ambulance. Ook maar even mijn werk gebeld dat ik wat later zou arriveren. Het bloed droop uit mijn lijf en de hondeigenaar vroeg of ik binnen wilde komen. Omdat ik niet zijn hele huis wilde omtoveren in een plaats van delict bleef ik maar buiten. Even later kwam de politie die mij vroeg wat er was gebeurt. Na het vertellen van het verhaal, werd ik deze keer niet in hechtenis genomen. De eigenaar van de hond vertelde dat zijn hond was ontsnapt maar dat ik wel erg hard fietste. De politie keek mij vragend aan. Ik heb de goede man verteld dat het zeker wel 120 km/u geweest moest zijn. Er werd niet om gelachen nog op gereageerd. Gelukkig voor de hond reed ik niet met een auto en heeft het beestje er niets aan overgehouden. Na verzorging van het ambulancepersoneel, die inmiddels ook waren gekomen, kon ik mijn weg vervolgen. Ik moest wel even een tetanus injectie gaan halen bij mijn dokter. Mijn fiets was niet beschadigd en ik kon gewoon verder fietsen. Ik was ongeveer drie kwartier te laat op mijn werk en ben met mijn leerling gaan rijden. Natuurlijk even bij mijn dokter langs voor de spuit en des middags met veel pijn weer naar huis gefietst. Ik heb er nog nooit zo lang over gedaan.
EVEN TERUG PRATEN (25) // 30 september 2007
De regering heeft de tijden weer spannender gemaakt door de vier grootte steden niet te verplichten mee te doen met de aanbesteding. Voor ons is vooral de opdrachtgever Den Haag van belang, die onder druk gezet wordt door de dreigende staking van de HTM. Mocht de HTM gaan staken, moeten ze niet denken dat ik mensen in hun vervoersgebied laat staan. Ik heb wel eens meer besmet werk gedaan en heb er nog nooit iets van opgelopen. De zet is aan Den Haag, het zal mij benieuwen wat de gemeente in zijn onwetendheid beslist.

Personeels tekort.
De personeelstekorten zijn flink uit de hand gelopen. Een collega vertelde dat er in de maand oktober geen verlof aangevraagd kon worden. Dit is misschien iets dat WW graag zou willen, maar je kan gewoon verlof aanvragen en ze zijn nog verplicht om de eerste vijf het te geven ook. Voor die personeels tekorten heb ik WW de andere heren al gewaarschuwd. Je moet je personeel binden door goede arbeidsomstandigheden en vooral geld. Daarom is het snel geven van een fulltime contract en het eerder ophogen van het salaris een vereiste. Helaas is het luisteren naar het personeel niet waar Connexxion in uitblinkt. Nu zit men ook met veel kosten omdat er veel mensen moeten worden opgeleid en overuren moeten worden betaald. Nog maar te zwijgen over de boete van de provincie als het allemaal niet lukt.

Nieuwe dienstregeling ingaande 9 december 2007.
Meer werk maar over de pauze in eigen tijd geen woord. Zal het dan deze kaar ook niet ingevoerd worden of wil WW geen slapende chauffeurs wakker maken.

Vakantie 2008.
Snel aanvragen en het liefst buiten het seizoen zodat de chauffeurs met kinderen meer kans maken. In de vakantie rijden is al een beetje vakantie dus ga ik lekker buiten het seizoen.

Welkom in Leidschendam.
Via deze weg wil ik onze nieuwe planner Gerard welkom heten. Ik weet dat hij gebonden is aan de regels van Connexxion, maar ik hoop dat hij al zijn creativiteit zal gebruiken om de chauffeurs tegemoet te treden.

Infoxx/Chipkaart.
Na MINDER dan 30 jaar strippenkaart zal de invoering zeker niet zonder problemen verlopen. Het worden waarschijnlijk veel acties gratis vervoer.

Connexxion zoekt enthousiaste collega's.
Ik kan mij voorstellen dat er mensen zijn die enthousiast zijn voor het werk. Wat ik mij niet kan voorstellen is enthousiasme over het (begin)salaris.

In dienst melden!
De animo blijft laag, dat heeft misschien te maken met de roosters en de diensten.

Werkoverleg.
Het is te makkelijk om te wachten op het werkoverleg om de problemen op te lossen. Als goed manager moet je weten wat er op de werkvloer speelt en kan dus aan de slag. Des al niet te min, is het de gelegenheid voor de buschauffeur om je ongenoegen te spuien. Als er geklaagd wordt als in de kantine, krijgt het management er een zware dobber aan.
AANBESTEDEN VAN DE STEDEN. // 17-9-2007.
Met stijgende verbazing zie ik hoe de regering het eerst ingeslagen pad van de aanbesteding nu weer verlaat. Zeker, het geld alleen voor de vier grootte steden, maar onzekerder wordt het wel nu de gemeentes dit moeten gaan bepalen. Den Haag heeft het al drie maanden uitgesteld om even bij zinnen te komen voor dit onverwachte nieuws. Hiermee geeft de regering toe dat de aanbesteding OV niet noodzakelijk was en alleen in gang gezet is om Europa te plezieren. Waar is de zelfbeschikking van Nederland gebleven? Voor de dreigende verdwijning hiervan hebben we allemaal tegen de Europese grondwet gestemd! De grondwet die er wel gaat komen, onder de naam verdrag en waar we waarschijnlijk niet meer voor of tegen mogen stemmen. Honderd dagen ging de regering het land in om te luisteren naar de burgers, maar als het erom gaat, mogen de burgers niet meebeslissen. Iets wat eigenlijk zou moeten in deze parlementaire democratie waar de partijen met de minste principes in de regering komen. Ik ben benieuwd wat de vier gemeentes voor een beslissing gaan nemen over de aanbesteding van OV in hun stad. Als zij er voor kiezen het onderhands te gunnen aan het bedrijf wat er reeds rijdt, dan is de hele aanbesteding een lachertje. Het zijn immers de stadsvervoersbedrijven waar relatief het meeste geld naar toe gaat en waarvoor men het minste terug krijgt. Efficiëntie is de laatste jaren wel verbeterd, maar hoe willen ze het verkopen om juist deze bedrijven uit te sluiten van de aanbestedingen. De regering riep constant dat het goed ging met de aanbestedingen, waarom dan dit besluit? Ze hebben waarschijnlijk genoeg verdient aan de verkoop van de aandelen Connexxion. Daarbij zijn op een lastenstijging van 7 miljard in 2008 die enkele miljoenen van het stadsvervoer te verwaarlozen. Nu moeten de vakbonden voor 2008 minimaal 6% loonsverhoging gaan eisen, anders zal het gevolg weer koopkrachtverlies zijn voor de toch al uitgeknepen chauffeurs.
EINDELIJK DRIE (3) WEKEN VAKANTIE // 27-08-2007
Het is het zover, drie weken geen Connexxion gevoel. Ik heb gisteren nog even de diensten en roosters in de agenda Excel geramd en verstuurd naar de liefhebbers. Helaas waren niet alle mail adressen die ik had de goede. Zo kreeg ik er een aantal terug met de melding dat ze niet bestonden. Ik hoop dat de chauffeurs nog wel bestaan anders heb ik iets gemist. Heb je hem dus niet ontvangen, stuur dan even een mail met je naam en personeelsnummer en ik stuur hem je toe. Je kunt ook het mailformulier van deze site gebruiken. Als je niet meer bestaat dan ….

Vandaag schrijf ik deze column om even te melden dat je mij een tijdje niet tegen komt op de bus. Voor de één jammer, gelukkig voor de ander, die ander ben ik.
Mocht je mij toch tegen komen, schroom je niet en doe of je mij niet ziet. Ik wens iedereen veel arbeidsvreugde toe en hoop in de komende drie weken genoeg te verzamelen om weer een tijdje vooruit te kunnen.
EVEN TERUG PRATEN (24) // 18-8-2007.

De aanbesteding.
Er wordt hard gewerkt om het bestek van de opdrachtgever door te nemen en te kijken of er een zo goed mogelijke realistische offerte kan worden aangeboden. Laten we hopen dat de heren van de OV bedrijven van de vorige aanbestedingen genoeg geleerd hebben om het nu eindelijk een keer goed te doen. Niet zoals in Brabant, maar ook niet als in Leiden Bollenstreek. Hier is ook het een en ander behoorlijk mis gegaan. Laten we er maar weer het beste van hopen. Er wordt veel gespeculeerd, maar niets is bekend totdat de winnaar bekend is. Dan volgt er nog een tijd van onzekerheid, waarna de duidelijkheid ook weer voor ellende kan zorgen.

Nieuwe diensten ingaande (vanaf) 2 september.
Als je nagaat dat vaak een nieuw dienstenpakket een verslechtering is, moet het dit jaar wel een heel slecht dienstenpakket worden. Niet getreurd, of het een goed of slecht pakket is lang zal het niet bestaan.

Opvolger Danny.
De vraag is of er nog iemand te vinden is voor zo een (kut) baantje, waarbij je veel werk hebt en weinig bevoegdheden. Voor de chauffeurs doe je het niet snel goed en voor de heren managers al helemaal niet. Eigen initiatief of oplossingen worden door het management alleen gewaardeerd als het niet in het nadeel is van het budget. Helaas laat menselijkheid zich niet budgetteren. Maar ja, ze zullen er wel weer een gek voor vinden.

Schades.
Het is net als met de wielrennerij, wie kan je nog vertrouwen. Ik bedoel hier niet mee dat je EPO nodig hebt om een jaar schadevrij te rijden eerder een peppil, maar ik durf mijn speldje niet eens te dragen. Zo veel jaar schadevrij?, dan moet je wel een schade niet gemeld hebben. Ik heb ook vernomen dat je tegenwoordig als je 25 jaar schadevrij hebt gereden hebt, een brief krijgt met de vraag of je de schades voortaan wil melden.

Diefstal.
Over vertrouwen gesproken. Het is al triest dat ik mijn leerlingen moet vertellen de koffer of andere waardevolle spullen altijd onder handbereik te houden. Nu komen er in Leidschendam misschien camera's om de boel in de gaten te houden. BIG LEEN is watching you. Leen zal waarschijnlijk de beelden van elke dag even gaan inzien om te controleren of er binnen is gerookt, gesloopt, gejat of geneukt. Dit laatste zal zeker het geval zijn of worden we genaaid? Overigens sta ik wel achter op staande voet ontslag, maar geld dit ook voor de andere delicten?

Personeel.
Wim, ik wens je goed personeel. Doe wel even de diefstal test.

Infoxx/chipkaart.
Opmerkelijk is de opmerking "te vroeg doorrijden moet met de rijtijd informatie tot het verleden behoren". Waarschijnlijk zijn ze vergeten het Infoxx systeem aan de handrem te koppelen.

Ontheffing gebruik tachograaf.
Op Den Haag CS ben ik persoonlijk door een dame van de RVI gecontroleerd. Zij vroeg mij om alle papieren. Ik heb haar eerst gevraagd om haar papieren. Geïrriteerd liet ze haar bewijs van lidmaatschap zien. Toen ze alles gecontroleerd en genoteerd had wenste ze mij een fijne dag. Ik vroeg nog of mijn banden in orde waren. Het zou vervelend zijn als ik niet verder kon met het uitvoeren van mijn dienst. Ja, alles is in orde zei ze en liep kordaat naar de volgende bus.
VAKANTIE VOOR DE MEESTE MENSEN. // 06-08-2007
Voor de meeste mensen is vakantie de periode om de dagelijkse sleur te doorbreken of tot rust te komen. Meestal is het dus niets doen en voor de doeners veel doen. Velen gaan naar de camping om zo van een goedkope vakantie te genieten. Anderen prefereren een lux hotel aan de zee. Voor de landen te bereiken die in trek zijn moet wel een stukje gereisd worden, maar dat geeft de vakantie een beetje cachet. Kan je op de werkvloer en tegen familie en vrienden zeggen dat je in Turkije, Frankrijk of Spanje bent geweest. Beter nog is Japan, Afrika, Indonesië of bijvoorbeeld Amerika want dat is nog niet voor iedereen te realiseren. Als de vakantiegangers weer thuis zijn, komen de foto's tevoorschijn en moet iedereen zien wat hij of zij allemaal gezien heeft. Niet dat het de kijker ook maar iets interesseert, maar het hoort er nu eenmaal bij. Kijk ons hotel, de bar, het zwembad, de markt, het strand, een kerk, een leuk huisje en hier zijn we aan het eten. Lieve mensen, spaar mij en houd die foto's voor jezelf, zodat je op je oude dag nog een keer de vakantie visueel kan doornemen en de herinneringen op kan halen. Wil je de vakantie foto's van mij zien, kijk dan even op deze site.

De column.
Omdat de belangstelling niet overdonderend is en er nauwelijks gereageerd wordt op de onderwerpen, ben ik tot het besluit gekomen alleen een column te schrijven als het mij uitkomt en ik inspiratie heb. Dit kan dus een tijd niet zijn maar ook wat vaker. Zeker is dat ik niet meer elke zondag een column schrijf.
OR, VC en DIRECTIE. // 29-jul-2007
In het blad de OVXXTRA van Connexxion stond een stuk van onze nieuwe OV-directeur Jan Willem van de Wetering. Klink leuk als je de klemtoon op de laatste twee lettergrepen in het Leids uitspreekt. Sorry, eerst de goede man maar het voordeel van de twijfel geven. Hij heeft een heel verhaal over oud zeer tussen de OR en directie. Kort gezegd wil de heer van de Wetering weer terug naar het overleg en minder kijken naar tegengestelde belangen. Hij wil dat er weer gedacht wordt aan wat de directie en de medewerkers bindt, namelijk de continuïteit van de onderneming. Lijkt mij een goed plan, alleen is oplettendheid geboden en moeten de voordelen en nadelen goed tegen elkaar worden afgewogen. Sociaal beleid is vaak ook goed voor de continuïteit van de onderneming.

Parttimers fulltimers.
Een heel positief bericht voor de parttimers is dat hij de contracten zoveel mogelijk wil omzetten naar fulltime contracten. Hier zullen veel collega's uit Leidschendam blij mee zijn, omdat ze al jaren wachten op een fulltime contract. WW is niet iemand die hier op een soepele wijze mee omgaat en de mensen al jaren aan het lijntje heeft gehouden. Dit alles onder het mom van het lichte dienstenpakket. Daar moet nu verandering in komen en de roostermakers moeten voor meer fulltime diensten gaan. Misschien nog op tijd, want het tekort aan beroeps chauffeurs zal de komende jaren alleen maar groeien. Als je nu deze vakmensen niet aan je bedrijf gaat binden zullen zij straks voor een ander bedrijf fulltime gaan rijden. Dit is al gebeurt bij de vestiging Den Haag Maasland.

Twee uitgangspunten zijn voor Jan Willem van de Wetering heilig. "Niet recht praten wat krom is, en afspraak is afspraak".
Hier zullen veel mensen hem de komende tijd aan gaan houden.

FILMPJEFoutje Op Den Haag CS
Er is afgelopen week weer een Interline bus tegen de pilaar op Den Haag CS geknald. Even achter het gebouwtje langs en goed naar links gekeken of er geen bus aan kwam racen. En dan …. boem tegen de paal geknald, die nou net weer van rechts kwam. Een dezer dagen zou het dak wel naar beneden storten, door al die aanrijdingen zal er wel metaalmoeheid gaan optreden. Ik heb gehoord dat er misschien belijning gaat komen, maar of dat voldoende is? Dit hangt ook een beetje af van wie de lijnen gaat trekken. Lijntrekkers genoeg dunkt mij.
FILMPJE

RVI controle.
Vrijdag was er op Den Haag CS controle van de RVI. Volgens zeggen is er een bus van de weg gehaald omdat hij gladde banden had en zijn er bekeuringen uitgedeeld omdat niet de juiste papieren aanwezig waren. Ook waren er chauffeurs van Interline bussen die niet bij de papieren konden omdat ze geen vierkantsleutel bij zich hadden. Of deze ook een boete hebben gekregen weet ik niet. Er ligt nu in het informatie/verkooppunt een vierkantsleutel zodat deze nog hulp kan bieden. Nu maar hopen dat de RVI niet buiten kantooruren werkt.
CONNEXXION WIL GEEN FREE-MIND (22-jul-2007)
Connexxion wil niet een link naar mijn site www.free-mind.nl plaatsen op de dienstensite. Dit laat Connexxion via René J. van den Berg weten. Hij spreekt wel zijn waardering uit over de site waarvoor mijn dank, maar de motivatie van Connexxion is op zijn minst zwak te noemen. Zij kunnen en willen niet verantwoordelijk zijn voor de brede inhoud van mijn site. Zijn zij wel verantwoordelijk voor de inhoud van de andere geplaatste sites? Blader maar een keer goed door de sites van personeelsverenigingen die Connexxion wel geplaatst heeft en zie wat daar staat. Jawel een link naar www.free-mind.nl en ook wat kritische noten van anderen. Daarbij is mijn site één van de weinige sites die specifiek de buschauffeurs als doelgroep heeft. Het zou volgens Connexxion ook verwarrend zijn met twee keer een deel van dezelfde informatie. Dit raakt bus nog trottoir, mijn site is voorzien van een veelheid aan informatie in vergelijking met de diensten site. De enige informatie die de diensten site geeft is de laatste drie brieven van de OR en wat commercieel nieuws.

Nu even koppen met spijkers slaan.
Het is waarschijnlijk niet geschreven in de kleur van Connexxion. Mijn columns en opmerkingen zijn natuurlijk niet zoals je ze zal zien in het personeels blaadje. Daarbij erkennen ze het gevaar van informatie die ze zelf gebruiken voor indoctrinatie en manipulatie van het personeel. Niet dat indoctrinatie altijd verkeerd is. Het is prettig als de werknemers geloven dat hun werkgever de beste is die je maar kan wensen. Dit is niets nieuws, deze strategie wordt bij veel bedrijvige bedrijven bedrijft. Zo zal Philips altijd proberen het personeel wijs te maken dat zij de beste apparaten maken. Ook zij zullen niet zitten te wachten op een kritische noot van het personeel. Connexxion wil liever geen kritische geluiden van personeel en willen er zeker niet aan mee werken. Gelukkig scoor ik al redelijk hoog bij Google.

Slapende honden wakker maken?
Ik kan een E-mail naar de voorzitter van de raad van bestuur heer Kortenhorst sturen. Of dit verschil zal maken betwijfel ik ten zeerste. Wel krijg ik dan misschien een duidelijk antwoord waarom de link naar mijn site niet geplaatst wordt. Het kan natuurlijk ook zijn dat hij mij verzoekt de site in zijn geheel te verwijderen. Misschien beter om geen slapende honden wakker te maken.
HET STADSGEWEST HAAGLANDEN ZET DE OPENBARE AANBESTEDING BUSSEN IN 2008 DOOR. // 15-jul-2007
Het wordt een spannende tijd voor buschauffeurs, maar vooral voor niet herleidbare indirecte werknemers. Wat chauffeur betreft hoef je niet te vrezen voor je baan, het zijn alleen de arbeidsvoorwaarden waar weer op beknibbeld zal worden. De rek is er wel voor een groot deel uit, maar er zijn altijd wel weer trucjes uit te halen om het een en ander weer efficiënter in elkaar te flansen. Voor het indirecte personeel is het een vervelender verhaal. Een grootte groep van deze mensen zal waarschijnlijk na een periode van enkele maanden op economische gronden ontslagen worden. Met andere woorden het werk wat ze nu doen, kan door minder mensen gedaan worden of is helemaal niet meer nodig om te doen. Zeker voor het indirecte personeel van de HTM geld, dat bijvoorbeeld bij een overname door Connexxion of Arriva, er veel werk zal worden gecentraliseerd. De vraag is wel of er een eerlijke aanbesteding mogelijk is zolang de HTM nog voor het grootste deel eigendom is van de gemeente.

Wat wil de opdrachtgever?
Nu is het afwachten wat de opdrachtgever op het bordje wil hebben. Een harde eis zal zijn dat de bussen op aardgas moeten gaan rijden. De verdere inhoud van het bestek is nog niet bekend. Het rijden op aardgas moet voor Connexxion zeker geen problemen geven omdat ze al in dit traject actief zijn.
Het tanken van aardgas is al helemaal geen probleem, dat kan je zelfs in je eigen garage doen.
Lees tot slot meer over Alternatieve brandstof

Wie bepaald de kwaliteit en kwantiteit?
De verdere eisen van de opdrachtgever zullen de kwaliteit en consistentie van het openbaar vervoer bepalen. De uiteindelijke uitvoering zal wel door het OV vervoer bedrijf gebeuren die de aanbesteding gegund krijgt, maar deze is niet meer of minder gehouden aan de invulling van het concept wat hij ingediend heeft bij de opdrachtgever. Blijkt het achteraf niet naar wens, dan is de opdrachtgever de verantwoordelijke. Het OV bedrijf is niet meer dan de uitvoerende van wat de opdrachtgever wenst. Mocht het OV bedrijf zijn taak niet goed uitvoeren, dan is er de mogelijkheid voor de opdrachtgever boetes te eisen als schade vergoeding voor het in gebreken blijven van de uitvoerder. Dit laatste is vervelend voor de klanten, omdat deze niet de service en het vervoer krijgen die de opdrachtgever voor hen gewenst heeft. Ze staan dan letterlijk en figuurlijk in de kou.

Zorgen of niet?
Een aantal chauffeurs uit Leidschendam maken zich zorgen over de aanbesteding Haaglanden. Er zijn zelfs geluiden dat niet iedereen voor een andere vervoerder zou willen rijden. Het enige alternatief is dan het vragen van ontslag. Anders wordt je zonder meer over genomen door het andere OV bedrijf. Voor je baan hoef je dus niet te vrezen, maar of de vestiging blijft bestaan wordt pas bekend bij verlies of winst van het gebied. Vanuit Leidschendam rijden wij voor Leiden maar het grootste deel voor Haaglanden. Bij verlies zal de vestiging zeker niet voortbestaan en bij winst is het ook maar afwachten of Connexxion deze dure vestiging blijft huren. Wat er ook gebeurd, ik heb zes jaar in Leiden en meer dan twintig jaar in Leidschendam met plezier gewerkt en verwacht niet dat het ergens anders minder zal zijn.

CARPE DIEM.
OP DE FIETS NAAR JE WERK 3 X WIN. // 9-jul-2007

Er is de laatste tijd veel te doen over de opwarming van de aarde. Al Gore verdient er goed aan om zijn energie verslindende leventje te bekostigen. Hypocriter kan bijna niet zou je denken? Lees het zelf maar op de volgende sites: TROUW. en ELSEVIER en Blogger bij xs4all en VRIJSPREKER.

Op de vestiging Leidschendam is het algemeen bekend dat ik elke dag op de fiets naar mijn werk ga. Weer of geen weer, ik ga op de fiets. Verschillende collega's verklaren mij niet bij mijn volle verstand, andere tonen respect voor het opbrengen van deze discipline. Het is elke werkdag veertien kilometer heen en ook veertien kilometer terug en bij een gebroken dienst doe ik dat natuurlijk twee keer. Waarom ik mij steeds afbeul op de fiets heeft drie verschillende redenen.

Het milieu.
Als iedereen die minder dan vijftien kilometer van zijn werk woont op de fiets zou gaan, worden er minder fossiele brandstoffen gebruikt. Dit natuurlijk tot grote ergernis van de olieproducenten, maar daar lig ik niet wakker van. Iedereen die verder dan vijftien kilometer van zijn werk woont, moet gaan verhuizen of ander werk zoeken zodat deze afstand minder dan vijftien kilometer bedraagt.

Geld.
Het is afhankelijk van de afstand, maar voor mij is het een besparing van € 85,- aan benzine. Dat is een loonsverhoging van meer vier procent! Dan heb ik het nog niet eens over het verschil in onderhoud tussen een fiets en een auto. Voor deze afstand krijg ik een reiskosten vergoeding van ongeveer € 70,- en daar kan ik elke 1,5 jaar een hele goede nieuwe fiets voor kopen. Voor een middenklasse auto moet je daar zeker 20 jaar voor sparen.

Gezondheid.
Het voor mij allerbelangrijkste is de gezondheid. Als je elke dag fiets blijf je in een betere conditie daar kan niemand omheen. Verder is het goed voor hart en bloedvaten, je stofwisseling, het versterkt je spieren en je voelt je gezonder. Als je elke dag zo een afstand fietst, is het niet nodig om naar de sportschool te gaan. Dat bespaard je geld en tijd en is weer een verdienste.

Ik hoop dat er veel collega's mijn voorbeeld volgen al zal het voor vele corpulente personen niet meevallen. Enkele komen al op de fiets en daarvoor mijn complimenten. Ook als je een paar keer per week je auto/motor zou laten staan is dat te prijzen. Alle beetjes helpen en gelukkig zijn we niet van die asociale grootverbruikers als die energie verslindende Amerikanen. Al Gore heeft het prachtig allemaal op een rijtje gezet, maar zelf leeft hij er op los. Mijn boodschap voor Al Gore is dan ook, verbeter de wereld en begin bij jezelf en je landgenoten.
GEVOLGEN VOOR DE BUSCHAUFFEUR DOOR AANBESTEDINGEN
IN HET OPENBAAR VERVOER. (deel 3 slot)
(1 juli 2007).
Over het algemeen hebben de chauffeurs een negatief gevoel over de aanbestedingen in het openbaar vervoer. Dit is niet alleen het gevolg van het veranderde beleid van bedrijven, maar zeker ook van de stemmingmakerij vakbonden en media. De positieve berichten over de aanbestedingen worden niet genoemd, maar als er iets negatief te melden is, vliegt men als aasgieren er bovenop. Zo hoor je vaak over oude bussen van slechte kwaliteit, maar nooit over een geheel vernieuwd wagenpark op verschillende vestigingen. Dat de bussen vaker uitvallen wordt breed uit genoemd, maar dat er ook meer rijden wordt niet vermeld.

Wie verantwoordelijk?
De opdrachtgever is als eerste verantwoordelijk bij het opstellen van het bestek. Als deze daarin niet genoeg eisen stelt, zitten de klanten met de gebakken peren. Zo kan de opdrachtgever eisen welke tijden er gereden moeten worden, of er speciale bussen moeten rijden (bijv. Lage vloer of gas), zijn er extra voorzieningen nodig in de bussen (bijv. halte afroep of rolstoelplaatsen) en worden er eisen gesteld aan halte plaatsen. Dit alles is dan de uitdaging voor de inschrijvers, die zo veel mogelijk van deze eisen proberen te vervullen of zelfs nog extras te bieden.

Negatief?
Het negatieve gevoel van de chauffeurs is begrijpelijk. Zo moeten ze meer uren rijden en staan ze minder te lummelen. Voordat ik van alles over mij heen krijg zal ik het duidelijk maken. Tien jaar geleden kon ik in de werkgever zijn tijd in een week een boek uitlezen van http://www.robertludlum.nl/ Robert Ludlum en elke dag de courant, tegenwoordig red ik vaak in een dag niet eens de courant. Ik weet zelfs van chauffeurs die in de werkgever zijn tijd een studie deden. Als je vraagt of het terecht is dat ambtenaren harder zouden moeten werken is het een volmondig ja, behalve als je de ambtenaar bent, want dan werk je al hard. De mens is een hypocriet wezen en wijst altijd naar een ander. Op de vraag of de buschauffeur nu hard genoeg werkt, is het antwoord zeker ja.De werkgevers moeten nu ook niet meer zeuren over efficiëntie, want al je het elastiekje te ver rekt zal het breken. Daarbij is het een feit, dat een chauffeur werkt als hij/zij rijdt. Dit kan je van kantoor knurften niet zeggen, ze zijn aanwezig, maar productiviteit is moeilijk te meten. Ze hebben het vaak zo druk dat het werk is blijven liggen? Als de CVL je oproept moet je gewoon zeggen, ik heb het zo druk gehad, dat ik niet aan rijden ben toe gekomen.

Conclusie
De conclusie is, dat het werk (terecht) intensiever is geworden. Dat op sommige vestigingen het materiaal slechter is geworden, maar op anderen weer beter. Dat we de eindpuntvoorzieningen en bussen zelf ook netjes moeten houden. Dat er een negatieve sfeer gekweekt wordt door vakbonden en media. Dat de klanten je behandelen zoals ze zelf behandeld worden. Dat er ondanks de uitval meer bussen rijden. Dat je naar het toilet moet gaan als je trek in koffie hebt. Dat je met plezier je werk moet doen en dat door niemand moet laten verzieken. Met andere woorden, werk om goed te leven en leef niet om goed te werken, maar leef ook als je werkt.
GEVOLGEN VOOR DE BUSCHAUFFEUR DOOR AANBESTEDINGEN IN HET OPENBAAR VERVOER. (deel 2) (24-jun-07)

De bussen.
De opdrachtgevers bepalen wat voor soort bussen er in het gebied gaan rijden. Zo kunnen ze eisen dat het lage vloer bussen moeten zijn of bijvoorbeeld moeten rijden op aardgas. Ook de leeftijd van de bussen zouden zij kunnen voorschrijven, bijvoorbeeld niet ouder dan vijf jaar. Volledig airco kan een eis zijn of een halte informatie systeem. Als een opdrachtgever verzuimt goede eisen te stellen aan het materiaal, kan het OV busbedrijf die het wint zelf bepalen wat er gaat rijden. Meestal heeft opdrachtgever een aantal wensen en is het gevolg dat er nieuwe bussen moeten worden aangeschaft. De vestigingen die in het aanbestede gebied rijden krijgen nieuwe bussen en de andere vestigingen de oude rotzooi. De chauffeurs uit deze niet aanbestede gebieden gaan terecht klagen over het oude materiaal.

Eindpuntvoorzieningen.
Het aantal eindpuntvoorzieningen in vermindert omdat elk eindpuntvoorziening geld kost. De kwaliteit van de voorzieningen laat wel eens te wensen over maar dat was voor de aanbestedingen niet anders. Er staat en koffie automaat, een tafel met stoelen het is verwarmd en er is een toilet. Alles wat volgens de CAO aanwezig moet zijn. Als er geen koffie, toilet, verwarming of meubilair aanwezig zou zijn het niet geschikt voor een pauze. Dit betekent theoretisch, dat je bij een lege of defecte koffie automaat, er ook geen pauze kan genieten. Vertel dit de CVL maar als het weer zo ver is. Regelmatig wordt het vertrek schoongemaakt en de koffie automaat gevuld. Kom je op een veel gebruikt eindpunt, dan blijkt het een vies zootje te zijn. Stapels kranten liggen op tafel die een collega op het station heeft aangenomen en dit een geschikte plaats vindt om ze te dumpen. Bekertjes met nog een restje koffie staan op tafel. Koffie aan de muur bij de vuilnisbak omdat er een collega van een afstand heeft geprobeerd zijn nog niet geheel geleegd bekertje in deze bak te gooien. Koffie op de tafel, op de grond en zelfs op de stoel. Bekertjes buiten op de grond, het moet niet gekker worden. Het toilet is eigenlijk te vies om over te schrijven. Op de vloer ligt net zo veel zeik als in de toiletpot wat een penetrante pislucht tot gevolg heeft. Er zijn collega's die het te veel moeite vinden om de bril omhoog te doen als ze moeten urineren, waardoor deze ook te vies is om aan te pakken laat staan om op te gaan zitten. Ook een toilet doorspoelen blijkt een onoverkomelijke opdracht te zijn. Het is dan ook niet de schuld van de weekgever dat eindpunten zo vies zijn, maar de schuld van collega's die het voor anderen vergallen. Wie op de schoen plast trekken hem aan.

Volgende week deel 3.
CONCURRENT KLAAR VOOR OVERNAME OV
GEVOLGEN VOOR DE BUSCHAUFFEUR DOOR AANBESTEDINGEN IN HET OPENBAAR VERVOER. (deel 1) (17 jun 2007)
Door chauffeurs wordt er veel geklaagd over de gevolgen die de aanbestedingen veroorzaken. Er zijn natuurlijk zaken waar men terecht over klaagt, maar er worden vaak ook argumenten bij gehaald die niet door de aanbesteding zijn gekomen. Opvallend is wel dat de positieve gevolgen niet of nauwelijks worden genoemd. Wel is duidelijk dat er efficiënt en goedkoop gewerkt moet worden om de concurrentie de kop te bieden. Dit is voor de buschauffeurs van minder belang, want deze wordt bij een overname door een ander bedrijf ook overgenomen met dezelfde arbeidsomstandigheden. Hoe zouden de buschauffeurs het vinden als gelijk met de overname hun baan verloren zou gaan? Zouden zij dan ook zo onverschillig reageren en de efficiëntie zo onbelangrijk vinden?

Rijtijden.
Vast staat dat de werkdruk hoger is geworden doordat de stilstand en keertijden zijn verminderd of zijn weggehaald. Dit alles om de dienst rijuren, ook wel dru's genoemd per chauffeur te verhogen. Dit zijn namelijk de uren die door de opdrachtgevers betaald worden, dus stilstand en materiaal ritten moeten zo veel mogelijk voorkomen worden. Hierdoor hebben de chauffeurs minder tijd gekregen voor dezelfde hoeveelheid werk. Meer dan ooit blijkt nu het belang van de juiste rijtijden. Als deze te kort zijn zal het een domino effect hebben in de hele dienstregeling. Er is bijna nergens meer een mogelijkheid om de tijd in te halen of op te vangen. Het is dan doorrijden totdat je na meer dan vier uur wordt afgelost of een pauze hebt. Is het een pauze van een kwartier dan blijkt hoe kort deze pauze is, maar dat is nou eenmaal bij CAO zo geregeld. Later op de dag zal je nog een pauze van een kwartier krijgen en kan je de andere helft van je boterham opeten.

Pauze regeling.
De pauze regeling is sinds de aanbestedingen in de CAO niet veranderd, maar omdat er veel stilstand en keertijden zijn ingekort of verwijderd zijn er minder mogelijkheden om naar het toilet te gaan of om even een bakkie te doen. Het lijkt soms of er in een dienst te weinig pauze zit, maar als je dan de CAO erop naslaat blijkt het theoretisch te kloppen. Je kunt je dus afvragen of de pauze regelingen van de CAO en de ATW wel voldoende bescherming geven voor de buschauffeurs. Vaak verwijt men de OV werkgevers tot het randje te gaan met het toepassen van de CAO. Als tot het randje te ver is, geeft de CAO niet genoeg bescherming. De vakbonden hebben dan geen goede CAO geregeld voor de werknemers en kunnen niet klagen over een te hoge werkdruk. De CAO is er immers om bij Collectieve Overeenkomst te komen tot goede arbeidsomstandigheden. Als de werkgever over het randje gaat, dan kan je naar de rechter, aangezien de CAO verbindend is verklaard. Ook het recht op je wettelijke pauzes kan de werkgever je niet weigeren. Hij zal dan ook maatregelen moeten nemen om ervoor te zorgen dat je deze pauzes altijd krijgt. Zelf zul je moeten opletten dat je de wettelijke pauzes ook neemt. Je bent net als een vrachtwagenchauffeur verantwoordelijk voor het naleven van de pauze regeling. Zie voor de wettelijke pauzes de CAO OV 2006.

Volgende week deel 2.
EVEN TERUG PRATEN (22). (maandag 11 juni 2007)
EEN MANAGER IS NET ZO IETS ALS EEN BEGRAFENIS ONDERNEMER.
JE HEBT VEEL MENSEN ONDER JE, MAAR ER LUISTERT NIEMAND.

Een tik van de brievenbus en daar ligt hij weer, de brief van onze vestigingsmanager even bijpraten. Ik heb eigenlijk geen zin om deze te lezen en gooi de brief in één van de vele hoeken. De volgende dag kom ik hem weer tegen en maak hem open om hem door te worstelen. De aanhef gaat over de stakingsdagen alwaar een compliment voor gegeven wordt. Het zal wel niet als compliment bedoelt zijn over de stakingsdagen, die inderdaad zijn afgelopen, maar over de onderlinge sfeer en de respectvolle manier van omgaan met elkaar, aldus later ook vernoemd.

De rijtijdmetingen
De rijtijdmetingen, daar heb ik mijn buik van vol. Er is gemeten en gegokt en er zijn oude tijden gebruikt of schattingen gedaan om delen die niet gemeten konden worden door omleidingen op te vullen. De tijd zal het leren of deze vage rijtijdmetingen tot een bevredigend resultaat zullen leiden. Een dag met files is niet maatgevend en is ook niet het probleem. Het probleem ligt bij de lijnen die structureel een te krappe rijtijd hebben. Het zal wel weer om minuten gaan die, zeker en vast, niet te veel worden toegevoegd.

Zomerdiensten.
Gelijktijdig met de nieuwe diensten worden de nieuwe 4 minuten krappere opstap en 1 minuut ruimere afstaptijden ingevoerd. Wim vergeet even te vertellen dat je ook 1 minuut inlevert elke keer als je van en naar de halte loopt om af te lossen. Veel inspanning van de roostermaker (die er voor aangenomen is) en de vestigingscommissie heeft in tweede instantie een goed pakket opgeleverd. Als je een eerste pakket aanbiedt wat zwaar klote is, wordt een minder slecht pakket al snel als goed gezien.

Duinrell
Duinrell is de lijn voor grijs en zwart rijdende etterbakjes, voordringertjes, herrie schoppersjes, vandaaltjes, oplichtertjes, binnen sluipertjes, galbakjes en grootte bekjes. Denk bij bochtjes aan het sleurstuk van de bus, hij komt een beetje naar binnen. Onze ex collega Anton van E komt ook een beetje Duinrellen. Je bent oud en je wilt wat. Hij liever dan ik.

Personeel.
Leidschendam zit op formatie. Over het krijgen van verlof hoef je niet meer in te zitten? Bob H gaat 15 juni met de FUT. Allemaal even toeteren bij zijn huis op het eindpunt van lijn 48. Het brood dat op je dak gegooid wordt kan je aan Bob geven. Daarmee kan hij de eendjes gaan voeren in Voorschoten. Bob veel plezier met je vrouw in de FUT.

Vervallen ritten.
Denk er om chauffeurs, wel even melden bij de CVL als je niet gaat rijden wat je moet rijden. De CVL heeft de regie en de chauffeur bepaald de regie. Hoe? Een voorbeeld. Ik kom bij Wassenaar Duinrell richting Den Haag aan en er is een optocht. Volgens de aanschrijving moet ik wachten en dan de route vervolgen. Ik mag niet afwijken van de route. Er loopt een agent en ik vraag hem hoe lang het gaat duren. De agent vertelt mij, ongeveer een half uur. Ik vraag aan de agent, kunt u mij geen opdracht geven om links af te gaan, dan rij ik via de dr. Mansveldkade. Geen probleem zegt de agent en stuurt mij links af naar de dr. Mansveldkade. Ik roep de CVL op en zeg dat ik in opdracht van een agent anders moest rijden en daarom een paar haltes zal missen. De CVL neemt het ter kennisgeving aan en wenst mij succes.

De ziekenboeg.
Frans, ik hoop dat je straks weer mag rijden. Joop ik heb je al een paar keer gezien en gesproken. Hopelijk kunnen we binnenkort weer een keer samen richting huis fietsen.

Verdere onderwerpen zal ik in latere columns op terug komen. Zoals aanbesteding en de Infoxx/Chipcard.
LEEN ZIEK, WIL JE HEM EVEN BELLEN?
Ik hoorde dat Leen onze assistent vestigingsmanager ziek is. Volgens zeggen heeft hij een spier gescheurd tijdens het voetballen. Ik hoop dat iedereen hem even belt en vraagt hoe het met hem gaat. Als je hem dan aan de lijn hebt, vraag dan gelijk even wanneer hij weer kan beginnen.
FNV VINDT DAT VACATURES BIJ VOORKEUR NAAR ALLOCHTONEN MOETEN. // zondag 3 juni 2007
Vakbondsvrouw Agnes Jongerius is voorstander van een voorkeursbeleid (positieve discriminatie) bij het toewijzen van vacatures. Volgens wet is het verboden om een onbehoorlijk onderscheid te maken tussen ras, geslacht of leeftijd. Binnenkort komt daar ook handicap bij. Het blijkt dat deze wet geen enkele toegevoegde waarde heeft, want het heeft de allochtonen blijkbaar niet geholpen. De gehandicapten zullen er helaas ook niet beter van worden. Misschien zijn de werkgevers straks verplicht eerst gehandicapten, dan allochtonen, vrouwen, ouderen en jongere autochtonen aan te nemen, alleen is dan de vraag, wie bepaalt de volgorde van de lijst?

Voorkeursbeleid of discriminatie.
Bij elk voorkeursbeleid is er sprake van discriminatie. Dit zal de onderlinge verhoudingen tussen verschillende groepen niet verbeteren, dat weten we nog wel van het voorkeursbeleid bij het toewijzen van een huis. Een autochtone sollicitant die bij dit voorkeursbeleid wordt afgewezen, zal er altijd een onderbuik gevoel aan overhouden. Hoe zal het eigenlijk met de bedrijven gaan die procentueel te veel allochtonen in dienst hebben, krijgen de autochtonen dan een voorkeursbeleid? Discriminatie kan je niet bestrijden met discriminatie.

De allochtoon.
Van de allochtonen zijn er ook genoeg die dit helemaal niets vinden (Positief of negatief: discriminatie deugt niet ). Zij worden weer ingedeeld als een minderheidsgroepering die een voorkeurspositie krijgt om in deze maatschappij aan het werk te komen. Ook zal de discriminatie op de werkvloer niet verminderen maar juist toenemen. Verder zal een allochtoon die gestudeerd heeft en zijn diploma's op zak heeft het niet leuk vinden als niet zijn kwaliteiten maar zijn afkomst de doorslaggevende factor is geweest waarom hij is aangenomen.

De werkgever.
De werkgever is op dit moment degene die bepaald wie er een vacature in zijn bedrijf mag gaan vullen. Dit lijkt mij ook te allen tijde de enige juiste persoon die bepaald of er iemand in zijn bedrijf wordt aangenomen of niet. Tenslotte is hij ook de enige verantwoordelijke voor het presteren van zijn bedrijf.

Vakbond maakt een fout!
De vakbond maakt hier een grote fout en dat zal door veel leden niet gewaardeerd worden. Kijk op deze pagina en scrol even door naar de reacties. Dit is dus voor mij een van de redenen waarom ik geen lid van de vakbond ben. Ik ben het (te) vaak niet eens met de meningen en uitlatingen van de bonden. Ik weet dat er velen lid zijn om te kunnen staken voor een loonsverhoging of betere arbeidsvoorwaarden, maar ik ben iemand met principes en het steunen van een vakbond die er zulke meningen op na houd gaat mij veel te ver.

Agnes Jongerius
Agnes Jongerius zegt, dat zij deze functie heeft gekregen dankzij het voorkeursbeleid voor vrouwen. Deze functie had zij volgens eigen zeggen anders nooit gekregen. Door haar uitlatingen is duidelijk geworden dat zij niet de juiste man op de juiste plaats is.
NIEUWE DIENSTEN LEIDSCHENDAM. (27 mei 2007)
OP WEG NAAR HET AFLOSEN!
Het eerste concept was schrikken, gelukkig is het eerste concept ingrijpend veranderd en ligt er nu een redelijk goed dienstenpakket op tafel. In navolging van de afspraak die de directie gemaakt heeft met de OR, zullen er geen gebroken diensten meer in het weekend worden gegeven. Ik heb gehoord dat er hierdoor in Leidschendam één chauffeur meer nodig is op de zaterdagen. Van maandag t/m vrijdag staan er vier gebroken diensten per dag meer in. Dit betekend dat er per week 20 gebroken diensten meer gereden moeten worden. Per saldo krijgen we dus vaker een gebroken dienst en moeten een zaterdag meer werken. De looptijden zijn ingekort met één minuut Dat betekend flink doorlopen naar de afloshalte. De opstaptijden en afstaptijden zijn allemaal 6 minuten geworden. Over het geheel genomen leveren we hierdoor meerdere minuten per dag in. Nu zal je denken wat is een minuut, maar 5 minuten per dag inleveren staat gelijk aan meer dan één procent werktijd. Hoeveel procent het oplevert om de pauzes in eigen tijd te laten genieten is een makkelijke rekensom. Hierover is (gelukkig) nog geen beslissing genomen, maar er wordt wel steeds weer over gesproken.

Clustering ATV.
In het handboek chauffeur zal opgenomen worden het clusteren van ATV dagen. Lees hier meer over in de brief met afspraken OR en directie.
Nu heb ik aan Wim onze vestigingsmanager en het VC lid Cor gevraagd of dat niet in Leidschendam ingevoerd kan worden. Nu het staartrooster misschien afgeschaft moet worden, kan dit gelijk omgezet worden in een rooster met ATV weken. Vraag aan de chauffeurs wie er in willen en creëer er een rooster voor. Dit zal waarschijnlijk een aantal tevreden chauffeurs opleveren. Ruil een week met een collega, en je bent twee weken gegarandeerd vrij. Het grootste nadeel wat er genoemd wordt is dat er een aantal keren vijf dagen achter elkaar gewerkt moet worden. Het invullen van de diensten op deze dagen zal de werkbaarheid bepalen.

CAO Multimodaal.
Zoals jullie wellicht gelezen hebben willen de werkgevers OV en de vakbonden komen tot een CAO die voor heel het openbaar vervoer in Nederland geld. Dit is een eerlijk plan, ik hoop alleen dat de CAO die dan gaat gelden op zijn minst gelijk is aan de CAO die we nu hebben. Helaas moeten er concessies gedaan worden en wellicht ook wat water bij de wijn. Ook zal er gekeken worden of er een blokkensysteem ingevoerd kan worden, waar meer over te lezen is in de proefversie van de CAO multimodaal.

Veranderingen (verslechteringen).
De buschauffeurs zijn onderhand al deze veranderingen beu. Helaas gaat het zelden om veranderingen waar zij beter van worden. De onrust door verslechteringen die al deze veranderingen met zich meebrengt zal uiteindelijk zijn tol eisen. De ontevredenheid van chauffeurs maak ik dagelijks mee. De meest gehoorde klacht is de hoge werkdruk. De hoge werkdruk die is ontstaan door de vele veranderingen (verslechteringen).
AGRESSIE IN HET OV AFGENOMEN? (zondag 20 mei 2007)
Volgens de laatste rapporten (2006) is de agressie in het OV afgenomen. Als je de berichten leest over geweld tegen chauffeurs doet dit anders vermoeden. Elke week, zijn er nieuwe berichten over geweld in het OV (zie ook XXberichten). Daarbij zijn er vele incidenten waar nooit wat van vernomen wordt, omdat de chauffeur niet de moeite neemt dit te melden. Opmerkelijk is wel dat er bij Connexxion een fikse afname van meldingen van geweld is in vergelijking met twee jaar eerder. Is dit wel een weergave van de werkelijkheid of maken de meeste er geen melding meer van? Als je kijkt bij de tram en metro en treinen wordt er veel gecontroleerd. Mijn persoonlijke ervaring op de bus is, dat er met mondjesmaat wordt gecontroleerd. Het is dan ook onzin te denken dat de subsidie voor een paar controleurs enig resultaat boekt bij het verhogen van de veiligheid van de buschauffeurs. De subsidie voor deze controleurs ook wel VIC'ers genoemd (Vervoer Informatie en Controle) is lang niet toerijkend om genoeg controle uit te voeren en paraat te staan daar waar het nodig is. Als je dan ook nog weet dat dezelfde VIC'ers gebruikt worden voor inzet bij calamiteiten zoals keukenhof, blijft er nog minder efficiënte tijd over voor de nodige controle op de lijnbussen. De werkgevers, die financieel al krap inzetten door de aanbestedingen, gaan echt niet investeren in controleurs die extra belastend zijn voor het budget. Het budget dat van groter belang is voor de werkgevers, dan de veiligheid van de werknemers. De agressie bij de passagiers is de laatste jaren toegenomen, maar de controle en het toezicht op de bussen alleen maar afgenomen.

Als buschauffeurs ben je in eerste instantie en vaak ook in de tweede instantie op jezelf aangewezen. Wat kan de chauffeur er aan doen om zijn veiligheid te vergroten? Hij kan natuurlijk de meest agressieve vechtsporten gaan beoefenen om zich zo weerbaar te maken tegen elke mogelijke aanval. Een passagier die het waagt om de chauffeur agressief te benaderen, wordt onmiddellijk in elkaar geramd en de bus uitgesmeten. Deze chauffeur zal uiteindelijk meer in het politiebureau doorbrengen dan in de bus. Ook kan de buschauffeur met de ondersteuning van een paar spuiten zichzelf op één van de betere sportscholen oppompen om zo elke agressieveling bij voorbaat af te schrikken doordat zijn overhemden te klein geworden zijn. Of dit effect heeft kan ik niet beamen, mijn postuur is niet van die mate dat ik hiermee enige indruk zou kunnen maken. Ook kan je gewapend als een Ninja krijger achter het stuur gaan zitten, maar helaas is het niet toegestaan eigen kleding te dragen en de rechtelijke macht schijnt het niet op prijs te stellen dat je met wapentuig rondrijdt. Ik weet dat er chauffeurs zijn die met wapentuig rondrijden, maar besef wel dat je bij gebruik hiervan altijd aangeklaagd zal worden. Ook je stempel pakken om iemand mee te verbouwen wordt als mishandeling gezien. Zelfverdediging is natuurlijk toegestaan, maar dan ga je niet eerst een wapen vatten, maar slaat bij een aanval in een reflex van je af. Ook het doortimmeren als je tegenstander uitgeschakeld is, zal je zwaar aangerekend worden.

Persoonlijk blijf ik altijd vriendelijk en correct en ga niet in op provocaties. Ik toon begrip voor de klant, maar ga niet onderhandelen. Meestal geef ik de mensen een keuze (uitstappen of betalen). Aangezien ik geen ME peloton achter me heb staan, probeer ik het tactvol op te lossen en maak indien nodig gebruik van de noodknop, dat levert in ieder geval een getuige op die het allemaal heeft gehoord. Natuurlijk zijn er altijd mensen die totaal verknipt zijn en gelijk aanvallen. Hier is geen tactvolle oplossing mogelijk. De enige oplossing is dan zelfverdediging. Gelukkig komt dit zeer zeldzaam voor.
MOEDERDAG. (zondag 13 mei 2007)
Laat thuis gekomen van je werk en weer op tijd op om met de kinderen een ontbijtje klaar te maken voor de moeder van deze kinderen. Misschien heb je het vaker gedaan anders is het al een verzoeking om alles te vinden en op de juiste mannier te bereiden. De kinderen willen ook hun steentje bijdragen, wat het allemaal niet makkelijker maakt. Het eerste rauwe ei ligt al op de grond en de hond slurpt het kwispelend naar binnen. Als ze nou maar niet uit bed komt voordat je het allemaal voor elkaar hebt. De croissantjes in de oven, de eieren op het vuur, de sinasappels persen en de moederdag cadeautjes. Niets vergeten? De kleinste van het stel is al ijverig het eerste cadeautje aan het uitpakken. Verdomme, denk je en zegt tegen de kleine hummel, dat is niet voor jou, maar voor je lieve moeder. Snel tape je, zo goed en zo kwaad als het gaat, het pakje weer in de oude staat. Bijna is het zo ver en als je het dienblad gevonden hebt zet je alles er keurig op. Dan ruik je iets waar je 's morgens zeker niet op zit te wachten. De kleinste van het stel heeft zijn eigen moederdag cadeautje geproduceerd wat vader wel moet uitpakken. Nadat je het onwelriekende cadeautje in de container hebt gedeponeerd en de kleinste weer hebt ververst, kan je eindelijk het ontbijt gaan brengen. Shit denk je, de koffie vergeten. Je weet als er geen koffie is voor lieve moeder zal ze niet te spreken zijn en dat is het laatste wat je op deze dag wil. Snel maar even koffie gezet en het dienblad hiermee gecompleteerd. Moeder van je kinderen is natuurlijk al lang wakker en ligt moedeloos te wachten op het verlate ontbijt. Heerlijk zegt ze, terwijl je weet dat ze 's morgens met moeite een hap door haar keel kan krijgen. Het eerste wat zij neemt is de koffie. De kinderen springen op bed en met een snelle reactie kan je nog net voorkomen dat de rest van het goed gevulde dienblad over moeder heen kantelt. De cadeautjes worden uitgepakt, het ontbijt verorbert en moeder laat een ooo, ach en mooi horen voor de gemaakte kunstwerken van de kinderen. Dan verdwijnt moeders in de douche en ben je weer overgeleverd aan de kinderen. De rest van de dag is ook een martelgang, eerst naar haar moeder en dan naar je eigen moeder. Gelukkig gaan ook deze dagen voorbij. Mijn kinderen zijn groot en die ene die nog thuis woont zie je op zondag niet voor twaalf uur. Dus vaders houd moet, er komt een dag dat jouw kinderen bij moeder op visite komen. Dan weet jij als geen ander, wat de vader van je kleinkinderen die morgen heeft doorstaan.
STAKING RUSTIG VERLOPEN. (06 mei 2007)
Het is al weer twee weken geleden dat de eerste stakingsdag aanbrak. Ik had een dagdienst, dus ging vol goede moed naar de vestiging om misschien als een van de weinige buiten de spits te gaan rijden. Bij de exploitatie vernam ik dat er ongeveer 30% niet wilde staken. Ik ging er dus maar vanuit dat ik kon gaan rijden. In het achterkamertje zag ik onze vestigingsmanager druk bellen met andere vestigingen neem ik aan, hoe daar de situatie was. De chauffeur die ik ging aflossen was ook geen staker en ik ging mijn spullen pakken en mij voorbereiden op een zeer rustige werkdag. In de kantine aangekomen zaten er twee heren van twee bonden (CNV/FNV) die drie van onze tafels in beslag genomen hadden. Uitgedost met vlaggen, hesjes en sjaaltjes liet simpel raden waar zij voor stonden zoals ze daar zaten. Vriendelijk als altijd zei ik goedemorgen en wilde mijn spullen pakken. Na een vriendelijk goedemorgen van de één, dat moest de CNV er zijn en een kort nors goedemorgen van de FNV er kwam de vraag. De FNV man snauwde mij bijna toe "ga jij staken". Waarop ik kort en krachtig mijn antwoord "nee" naar hem toe worp, met de bedoeling hem te raken. Het was blijkbaar een voltreffer want verdere vragen stelde hij niet. Het enige wat er nog uit kwam was een bedeesd "jammer". Ik dacht, jammer voor wie, maar heb het hem niet gevraagd. Dit mannetje was duidelijk een stemmingsmaker. Dat zijn van die mensen die mij niet zo liggen. Vrolijk pakte ik mijn spullen en nam een bak koffie en plaats aan de tafel waar nog een plaats vrij was. Even later kwam onze vestigingmanager binnen en vertrouwde mij toe dat ik niet mocht gaan rijden. Dit beloofde een lange dag te worden, zitten wachten tot een uur of vier en dan nog een stukje rijden tot half zes. Ik vroeg mij af waarom de werkgever zo meegaand was en de stakingsactie op deze manier steunde. Waarschijnlijk wist hij meer dan wij, en wilde hij deniet in diskrediet bij hun collega's brengen. Het zou dus waarschijnlijk geen echte strijd worden tussen werkgevers en vakbonden. Even later werden door enkele collega’s de fiches gepakt en kon het pokeren begonnen. Dit is ook wat de werkgevers volgens mij gedaan hebben, een beetje blufpoker. Ik heb even staan kijken maar ben met een paar collega's buiten gaan zitten voor een klaverjasje.

Een tijdje later kwam er een heer van de FNV die vertelde dat de werkgevers weer aan tafel wilden voor een vervolg van de onderhandelingen. Jack had nog een opmerking over de niet stakers, het zou frauduleus zijn niet aan de staking mee te doen en wel een loonsverhoging te krijgen. Bij fraude moet er sprake zijn van een bewuste handeling met het oogmerk er zelf beter van te worden. Een niet staker roept geen staking uit om vervolgens niet te staken en dan de volle loonsverhoging te verwachten. Als de niet-stakers de door de vakbonden geëiste loonsverhoging niet zouden krijgen, is er geen sprake meer van een CAO, maar bijvoorbeeld een SAO (Selectieve Arbeid Overeenkomst) of een VAO (Vakbond Arbeid overeenkomst). Deze kunnen niet algemeen verbindend worden verklaard. Het moet dus eerst aangepast worden in de wet. Dit gaat voor heel veel problemen zorgen, omdat de loonsverhoging maar een klein onderdeel van de CAO is. Daarbij kan ik mij voorstellen dat de werkgever de ongeorganiseerde een hogere loonsverhoging geeft dan de georganiseerde werknemer, al is het alleen maar om onrust te stoken bij de Bonden.
IK STAAK! (29 april 2007)
CAO-OV 2007 (2). (22 april 2007)
De vakbonden en de werkgevers gingen al met een slechte verstandhouding het overleg in. Dit door rechtzaken tussen de vakbonden en werkgevers doordat deze zelfde werkgevers hadden gehandeld zonder met de vakbonden te overleggen. Nu hebben ze elkaar nodig en zit men met de gebakken peren. Werkgevers en vakbonden, die allebei hun hakken in het zand zetten. Van overleg is en was geen sprake en beiden gaan uit van eigen gelijk. Hoe nu verder? Men moet wel weer een keer aan tafel en het overleg vervolgen. Wie zet de eerste stap? Wie is er bereid zijn arrogantie opzij te zetten in het belang van de werknemers en reizigers? In het zuiden des land is de werkgever (Veolia) al overstag gegaan en zullen er geen stakingen zijn. Nu is het nog wachten op de volgende werkgever die wijs genoeg is om toe te geven aan de eisen van de bonden die zeker redelijk zijn.

Mijn vorige column had ik geschreven dat de marge klein is van het CAO conflict, ik begrijp dan ook niet dat de werkgevers hiervoor een staking over zich heen willen halen en vakbonden hiervoor willen staken. Morgen zullen de stakingen beginnen. Ik denk dat niemand op stakingen zit te wachten, maar ik verwacht dat er veel collega's niet gaan rijden tussen negen en vier en na zeven uur 's avonds. De reizigers zullen wel met de staking rekening houden en de chaos zal waarschijnlijk dan ook meevallen. Natuurlijk is het voor de reizigers die afhankelijk zijn van het openbaar vervoer vervelend, maar dat is nu eenmaal het gevolg van een staking in het openbaar vervoer. Over de noodzaak van de staking laat ik mij verder niet uit, dat moet iedereen zelf maar beslissen.

We hebben allemaal een brief gehad van de werkgever waar hij zijn laatste bod kenbaar maakt. Het laatste bod aan de vakbonden was al bekend. Trek je conclusie en doe wat je goeddunkt.

Staken vindt bijna niemand leuk, behandel daarom iedereen, staker of geen staker, met respect en laat je niet gek maken door stemmingmakerij van collega's.
Staken is een recht, maar is niet verplicht.
CAO-OV 2007. (15 april 2007)
De werkgevers en vakbonden liggen mijlenver uit elkaar.
Het is altijd zo dat vakbonden en werkgevers verschillende wensen hebben over zaken als arbeidsvoorwaarden en loon. Dit is niet meer dan een gezonde zaak. De werkgevers denken eerst aan de belangen van het bedrijf en daarna aan die van de mensen en de vakbonden denken eerst aan de mensen en dan aan de belangen van het bedrijf. Uiteindelijk moeten ze tot elkaar komen om zo een gezond bedrijf te krijgen dat goed is voor zijn mensen. Het een sluit het ander niet uit.

Het conflict loonsverhoging?
Nu het conflict dat volgens mij is ontstaan door de verschillende wensen van loonsverhoging. De werkgevers willen niet meer dan 1,5 % geven en de vakbonden willen 3 %. Nu stellen veel collega's terecht de vraag, waarom niet hoger ingezet door de vakbonden? Dit komt omdat de vakbonden in het verleden een afspraak gemaakt om de komende jaren niet hoger in te zetten dan 3 %. De werkgevers hebben een bod gedaan van 1,5 %. Het gaat hier dus om een loonconflict van 1,5 procent, wat waarschijnlijk nog minder zal zijn als de vakbonden met open vizier met de werkgevers in overleg gaan. De vakbonden willen voornamelijk voor dit verschil (minder dan 1,5%) gaan staken. Voor deze kleine inzet willen de bonden een maand plat?

Wat heeft dit voor consequenties voor de chauffeur?
Als je één dag staakt, kost het je, als je lid bent van een bond, al snel ongeveer € 30,-. Dat betekent een loonvermindering van bijna vijfhonderd Euro in een maand. Dat betekend dat je in het jaar 2007 een loonvermindering hebt van 2,5 %. De bonden zullen niet meer eisen dan 3%. Welk reëel mens gaat dan nog langer dan één week staken als je bij twee weken al voor niets staakt. Alleen maar om het gelijk van de bond te halen? Natuurlijk hebben we recht op een goede loonsverhoging van 6%, maar dit mogen en gaan de bonden niet eisen. De maximale inzet is 3% en dat maakt de marge voor stakingszin wel heel erg klein.
WEGMISBRUIKERS. (08 april 2007)
Mobiele bellers, agressieve rijders, verzamelaars, kijkers en zondagrijders?

KIJK DEZE VIDEO VOOR DE JUISTE RIJSTIJL!
Wij houden ons allemaal aan de regels, maar even over die paar (mede)weggebruikers die dat niet doen. Er zijn verschillende wegmisbruikers waar wij in het verkeer mee te maken hebben. Het vergt vaak grote zelfbeheersing om niet met deze mensen in conflict te raken of in discussie te gaan. Het beste is deze verkeersdebielen te negeren en hopen dat ze ooit gaan beseffen dat ze voor zichzelf en anderen een gevaar op de weg zijn.

Agressieve rijder.
Een van de ergste zijn de agressievelingen. Schelden, vloeken, lichtsignalen geven, gebaren maken, toeteren en bumper kleven zijn de favoriete bezigheden van deze groep randdebielen. Meestal loopt het niet uit op geweld, omdat de medeweggebruikers niet reageren of ingaan op zijn of haar provocaties en intimidaties. Als je dit wel doet, zul je merken dat de emoties bij deze agressievelingen hoog oplopen. Omdat je niet elke keer met zo een randdebiel in conflict wil gaan, is het beter om ze te negeren. Dit vergt wel enige zelfbeheersing, maar geeft uiteindelijk minder stress. Zijn of haar mentaliteit verbeteren is onbegonnen werk, dat lukt zelfs de beste psychiater niet.

Mobiele beller.
Waar we ons ook wel eens aan ergeren zijn de mobiele bellers. Deze rijden met één hand aan het stuur en denken dat ze door het bellen niet worden afgeleid. Vaak vergeten ze richting aan te geven, slingeren over de weg en maken verkeerde keuzes. Soms rijden ze langzaam en zijn ze duidelijk met andere dingen bezig dan het verkeer. Ook het hands-free bellen geeft geen verbetering te zien in het slechte rijgedrag, zo blijkt uit een onlangs gepubliceerd onderzoek uit Engeland. Het is dan ook niet meer dan redelijk dat het door het bedrijf voor buschauffeurs verboden is te bellen tijdens het rijden. Het zou beter zijn als het voor alle weggebruikers verboden was te bellen.

Verzamelaars van hebbedingetjes.
Deze bestuurders zijn met andere dingen bezig dan het besturen van hun glimmend stuk blik. Meestal wordt hun rit begeleid door veel herrie en gedreun. Ze hebben een route planner, hands-free mobiel, mp3 speler, iPod en radio. Als je hierbij bedenkt dat volgens een Amerikaans onderzoek is gebleken dat bij 80% van de botsingen de aandacht van de bestuurder niet op het verkeer was gericht. Misschien toch verstandig om je stempel niet tijdens het rijden goed te zetten?

Zondagsrijders.
Dit zijn de bestuurders die zo weinig rijden dat ze behoren tot de meest onervaren chauffeurs. Met een slakkengangetje toeren ze rond en twijfelen over elke beslissing die genomen moet worden. Door hun lage snelheid gaan er veel andere voertuigen inhalen wat vaak weer zorgt voor gevaarlijke situaties. De ongevallen die gebeuren bij dit inhalen zijn meestal ernstig, omdat het vaak om een frontale aanrijding gaat. Helaas wordt degene die te langzaam rijdt nooit in de schuldvraag betrokken.

De kijkertjes.
De bestuurders van passerende auto's die beslist moeten zien wat er op de andere weghelft of waar dan ook aan de hand is. Ze rijden langzaam voorbij en zijn zelfs in staat om te stoppen om het een en ander goed te bekijken. Hierdoor ontstaan vaak files en doordat ze niet opletten heeft het ook vaak weer ongelukken tot gevolg wat weer de nodige kijkers oplevert. Dit is de reden dat op de snelweg vaak schermen worden geplaatst als er een ongeval is gebeurd of een vrachtwagen is gekanteld.

DE GOEDE CHAUFFEUR.
Je rijdt nooit onder invloed van drank of drugs. Je let altijd op het verkeer en houd rekening met anderen (anticipeert) ook als zij een fout maken. Je hebt twee handen aan het stuur en houd je aan alle verkeersregels. Bellen doe je niet tijdens het rijden en ben je moe dan ga je rusten. Je houd afstand van je voorganger en bent nooit kwaad, maar altijd vol begrip. Je ergert je niet maar verwonderd je slechts en blijft altijd vriendelijk. Ben je deze chauffeur niet dan moet je het maar snel worden.

HARDLOPERS ZIJN GEEN DOODLOPERS. (01 april 2007)

Uit een onderzoek blijkt dat bij meer beweging je lichaam niet sneller oud wordt.
Werknemers die genoeg bewegen zijn fitter, gezonder en verzuimen minder, wees een ander onderzoek uit.

JE KUNT HET OOK OVERDRIJVEN!
Het blijkt dat veel mensen uit een onderzoek halen wat hun levensstijl vergoelijkt. Zo hoorde ik van een aantal collega's naar aanleiding van het eerst genoemde onderzoek "zie je wel dat bewegen niets uitmaakt, je gaat net zo snel dood". Ze draaien het onderzoek om en trekken de conclusie dat je niet hoeft te bewegen om oud te worden. Terwijl het juist ging over de vraag of je van al dat bewegen niet eerder dood gaat. Er was een gedragsbioloog (L .Vaanholt) die propte wat muizen in een hok met een molentje om in te lopen en andere muizen zonder een molentje. Hier uit trok zij de conclusie dat je niet eerder dood gaat als je meer beweegt. Helaas ging het hier niet over muizen die rookten, veel vet en suiker aten en in een stoel werden vastgebonden zodat ze bleven zitten. Terwijl dit overeen komt met de levensstijl van een grote groep mensen. Ik zou benieuwd zijn welke muizen er dan langer leven en misschien nog wel belangrijker in wat voor een conditie ze oud worden. Natuurlijk ben ik als dierenliefhebber überhaupt tegen het gebruiken van dieren voor dit soort onnodige achterlijke proeven. Je hoeft maar om je heen te kijken en je ziet het resultaat van een zittend vretend leven. Deze mensen veranderen zal niet makkelijk gaan, want men is te gefixeerd op het vergoelijken van hun eigen levensstijl. Dit vergoelijken is de mens eigen en heeft vaak tot gevolg dat ze zelf niet ingrijpen. Stel dat als je niet genoeg beweegt binnen een week invalide wordt. Vast en zeker dat bijna iedereen genoeg gaat bewegen. Als je niet genoeg beweegt zal de kwaliteit van je leven minder zijn en je weerstand lager dan van bij iemand die wel genoeg beweegt. Ook zal je bij ziekte of blessure sneller genezen als je een goede conditie hebt. Zo zijn er nog een veelvoud aan redenen te geven waarom genoeg bewegen goed voor je is. Helaas verzinnen de vergoelijkende mensen terwijl ze dit lezen al een reden om niet te gaan bewegen.

Als je zelf niet de discipline hebt om te gaan en te blijven bewegen, kan je tegenwoordig gebruik maken van een coah. Kijk bijvoorbeeld is op de site Motifactor van onze collega Terence Scholtes e.a.
EVEN TERUG PRATEN (21) (25 maart 2007)
Weer een kritische noot op de brief (Even bijpraten) die we hebben gekregen van onze vestigingsmanager. Het wordt door mij gewaardeerd dat de chauffeurs middels deze brief op de hoogte gehouden worden van een aantal zaken, wat niet weg neemt dat ik het niet altijd met de visie van het management eens ben. Deze keer wordt er geopend met het onderwerp rijtijdmetingen van verschillende lijnen. Meten is weten, alleen hoe zit het met de omleidingen die op het moment van meten gereden worden? Om maar een voorbeeld te noemen, lijn 39 rijdt tussen Leidschendam en Den Haag twee omleidingen. Het was altijd de gewoonte om geen rijtijd te meten als er omleidingen waren. Het vaststellen van de tijden wordt hoop ik geen natte vinger werk, want dan weet ik al wie zijn vinger het wordt. Dat Connexxion de rijtijden krap opzet kan ik niet over oordelen, maar als er te veel stilstand van bussen komt door extra rijtijd, worden de kosten van de exploitatie wel hoger. In dat geval heeft Connexxion er wel baat bij om binnen een rijtijd te blijven, desnoods met een andere route, want stilstaande bussen worden niet door de opdrachtgever betaald.

Zomertijd.
De zomertijd is inmiddels ingegaan en de airco's gecheckt, dus weer tijd om de stropdassen af te doen. Maar nu nog even niet, eerst moet het juni zijn. Gelukkig mogen in mei al de polo shirtjes (heren) en T-shirtjes (dames) worden gedragen.

Vervallen ritten.
Je mag een rit laten vervallen, maar moet dit wel melden bij de CVL. Meld je het niet, dan mag je de rit niet laten vervallen. Laat je de rit vervallen zonder dat de CVL in kennis is gesteld, dan is de rit niet vervallen. Dit betekend dat je geen klanten hebt meegenomen of de verkeerde route hebt gereden wat weer resulteert in een gegronde klacht?

Onderling ruilen.
Niet langer dan zes dagen achter elkaar werken is een goede zaak. Niet meer ruilen met de medewerker support is voor hem een handicap als hij je belt om op een vrije dag te werken. Vaak willen de chauffeurs garanties voor een andere vrije dag, maar ruilen mag niet meer met de medewerker support.

Rampstadrail.
Het is niet duidelijk wanneer Rampstadrail gaat rijden en als hij rijden gaat weet niemand voor hoelang. Gewoon busbanen van maken en het werk aan ons geven.

NS stremmingen.
De reizigers willen mee met een treinkaartje wat niet mag. Ze kunnen niet allemaal mee. Inladen tot hij vol is en alles voor de streep eruit. Dan wegrijden en vragen of de passagiers een meter of twaalf door willen lopen naar achteren. En zie er is weer genoeg ruimte voorin omdat ze lachend doorlopen. Vervolg je route totdat ze aan de streep staan en dan kan je tijd inlopen omdat je nergens meer hoeft te stoppen. Wel even melden bij de CVL.

Bussen.
Piepende ruitenwissers en fluitende zijruiten. Niet te verwarren met fluitende chauffeurs en piepende klanten.

Infoxx/chipcard.
Het ombouwen van de haagland bussen geschiet zeven maanden later dan gepland. Het wordt vast een groot succes.

Ziekenboeg.
Alle collega's die ziek zijn of herstellende wens ik veel sterkte toe. Doe het rustig aan, we laten je werk niet staan.

Aflossen.
Volledig mee eens, maar geen bussen overgeven. Pinda's kotsen doet al zeer.

Roken in de kantine.
Als Wim van huis is dansen de chauffeurs. Neemt niet weg dat een chauffeur met een beetje respect voor zijn collega's niet rookt in de kantine. Je collega kan er ook niets aan doen dat Wim te beroerd is een rookruimte te creëren. Roken en met motors in de garage moest ook verboden worden want daar moet ik door lopen om bij mijn toebedeelde bus te komen. Dan is er nog de vraag, waar blijven de luchtslangen Wim, er staan weer regelmatig bussen zonder lucht te gieren als een jumbojet om genoeg druk op de ketel te krijgen. Gelukkig wordt dit probleem vanzelf opgelost als we de vestiging verlaten voor een goed toekomen in de wei.
OVERPLAATSING OF NIET? (zondag 18 maart 2007)
Zoals bij de meeste bekend, ben ik eind vorig jaar verhuisd naar het Wateringseveld in Den Haag. De afstand die ik nu van mijn werk woon (13,5km) is hierdoor aanzienlijk toegenomen. Nou heb ik geen moeite met fietsen, maar een kortere afstand is zonder meer aantrekkelijker.

Ik had een weekje vrij en heb de stoute (fiets)schoenen aangetrokken en ben of verkenning uitgegaan. Het eerste doel was de Houtwijklaan in Den Haag wat vanaf mijn huis net 5 kilometer fietsen is. Dit is een redelijk grote vestiging met ook aardig wat lijnen en ongeveer net zo veel collega's als in Leidschendam. Deze vestiging had natuurlijk mijn voorkeur en ik ben het kantoor ingestapt en mijn interesse voor overplaatsing kenbaar gemaakt. Angelo (rode) de vestigingsmanager stond mij gelijk vriendelijk te woord en kwam met een eerlijk verhaal. Het was niet alleen Den Haag maar ook de vestiging van Maasdijk aan de transportweg waar Angelo over ging. Het probleem was dat er vanaf december vorig jaar veel chauffeurs vanuit Den Haag naar Maasdijk zijn verplaatst die allemaal terug willen naar Den Haag. Dit alles door verplaatsing van werk. Ik kon dus wel overplaatsing aanvragen, maar dan moest ik eerst naar Maasdijk. Het is wel iets minder ver fietsen dan Leidschendam, maar een heel beperkt lijnen pakket en als ik nog naar Den Haag wilde kwam ik onderaan de grote lijst van liefhebbers. Ik schoot hier dus niet veel mee op. Ik bedankte Angelo voor de eerlijke uitleg en zei dat ik er over na zou denken.

Ik fietste naar huis om samen met mijn vrouwtje van de lunch te genieten. 's middags ben ik nog even naar Delft gefietst om te kijken of dit misschien interessant voor mij was. Het was een aangenaam tochtje eerst door het land en dan door de stad Delft en nog geen negen kilometer. Ik heb de vestigingsmanager niet gesproken, maar wel wat collega's. Op de terugweg ben ik een stukje mee gefietst met een collega en heb het een en ander aan hem gevraagd. Het is een afwisselend lijnenpakket en ze rijden een koppeling van lijnen wat het nog afwisselender maakt. Daabij hebben ze een ATV week in het rooster, waar ik een groot voorstander van ben. De verleiding is dus groot om overplaatsing naar Delft te vragen, daarentegen heb ik het in Leidschendam goed naar mijn zin.

Ik ben in dubio, maar ik neem geen enkel risico.... of wel?
GEEN TREINEN TUSSEN DEN HAAG EN LEIDEN. (zondag 11 maart 2007)
Het is vrijdagmiddag half één en ik moest nog van Leiden Merenwijk naar Den Haag en dan terug naar Leidschendam. Ik dacht op mijn gemakje mijn dienst uit te rijden voordat het genieten word van een weekje welverdiende vakantie. Bij het LUMC aan de achterzijde van Leiden station stonden meer mensen dan normaal. De eerste vraag die ik kreeg was, kan ik mee met een treinkaartje want de treinen rijden niet tussen Leiden en Den Haag door een ongeluk. Een resoluut nee van mijn kant deed de man spontaan de keuze te maken om een kaartje te kopen.

Ik wist dat aan de voorkant van het station waarschijnlijk een massa mensen stond te wachten om ook met de bus naar Den Haag te gaan. Helaas was mijn vermoeden gegrond, er stonden genoeg mensen om minstens twee bussen met gemak te vullen. Ze stonden te drommen aan de stoeprand en wilden nog liever onder de bus komen dan de bus missen. De eerste die instapte bepaald meestal gelijk het vervolg en ik zag dat deze puber een treinabonnement had. Hij liep natuurlijk door, waarop ik hem terug riep. Als je met de bus wil reizen, moet je een buskaartje kopen, zei ik tegen hem. Shit man, ik heb geen geld vertrouwde hij mij toe. Dan moet je maar wachten op vervangend vervoer of even gaan pinnen zei ik tegen de puber. Mag het niet voor deze keer, vroeg hij quasi vriendelijk. Nee zei ik, stap nou maar uit, er staan nog een paar mensen te wachten. Ik wist als ik toe zou geven dat ik met de rest van de passagiers ook problemen zou krijgen. De jongenman verliet met grove taal de bus en ik sloot mijn achterdeur.

De rest van de reizigers betaalden zonder mokken en toen de bus tot de streep vol was en ik een boekje drie stippenkaartjes weggescheurd had, ben ik met de bus ook weggescheurd. Ik werd uitgezwaaid door een boze puber met één vinger. Een aantal haltes gingen er nog mensen uit en konden er nog mensen bij, maar al snel kon ik niemand meer meenemen. De CVL op de hoogte gebracht dat ik reizigers moest laten staan en vervolgens zonder veel te stoppen naar Den Haag gereden. Daar was ik op tijd om mijn laatste rit te gaan rijden. Ik ben veel bussen tegen gekomen die de passagiers tot aan het dashboard hadden staan. Als chauffeurs ben je verantwoordelijk en kan je een boete krijgen voor een te volle bus, dus bij mij voor de streep géén staanplaatsen. De drukte op Den Haag viel mee, omdat lijn 45 net alles had meegenomen, bedankt Theo S. Ik was op tijd in Leidschendam om afgelost te worden om aan mijn korte vakantie te beginnen.
CAO OVERLEG 2007.
De vakbonden staan unaniem achter de brief met voorstellen voor de CAO 2007. De 3% loonsverhoging voor 2007 zal waarschijnlijk niet gehaald worden. De werkgevers voorstellen gaan ook over een loonsverhoging van 3%, maar dan over een termijn uitgesmeerd van twee jaar (2007/2008). De vakbonden hebben niet hoger ingezet dan 3% omdat ze enige jaren geleden met werkgevers afgesproken hebben niet meer dan 3% per jaar te eisen. De werkgevers vinden een loonsverhoging van 3% over twee jaar het maximale wat er gegeven kan worden.

Om het kort samen te vatten de rek is er volgens de werkgevers uit. Er kan alleen nog maar efficiënter gewerkt worden als de CAO wordt aangepast of afspraken gemaakt worden over bijvoorbeeld ATV. Bij het verminderen van het ziekteverzuim is ook niets meer te halen Nu willen de werkgevers de bijlage 11 het liefst schrappen, opstap tijden laten verdwijnen, pauzes in eigen tijd en ATV dagen structureel omzetten voor een levensloop regeling. Wat de werkgevers hiermee zeggen is, wij voeren een (slecht) beleid, waar we geen rekening houden met de toekomst. We schrijven zo laag in en bieden zoveel DRU's (dienst rij uren) aan dat we de salarissen eigenlijk niet kunnen betalen. En we hadden er geen rekening mee gehouden dat de dieselprijs zou stijgen. Als je zo een beleid voert ben je niet geschikt om een bedrijf te leiden maar hoor je thuis aan de lopende band waar alles voorspelbaar is. Dit is een bedrijf leiden naar de ondergang. Komen de werkgevers van de OV bedrijven uit een ei? Nee natuurlijk niet, maar misschien trappen de vakbonden erin. Als alle vervoersbedrijven hetzelfde probleem hebben, moeten er dan niet minder DRU's aangeboden worden bij de opdrachtgever? Er werken meer chauffeurs voor hetzelfde geld en dat hebben de chauffeurs goed gemerkt. Efficiëntie is bij chauffeurs hoog, er is niet veel gelegenheid om te rusten en vaak wordt er nog tijd van de pauze ingeleverd. Zoals je ziet blijven de werkgevers pressie uitoefenen op de chauffeurs. Als chauffeurs steeds meer moeten presteren terwijl er niets tegenover staat zal dit weer leiden tot inefficiëntie in de vorm van meer ziekte verzuim en ritten niet rijden als daar een aanleiding voor is. Het is wel bizar dat de werkgevers aan de CAO willen sleutelen om het een en ander goedkoper te maken voor de aanbestedingen, maar wat heeft dat voor zin als alle werkgevers zich aan dezelfde CAO moeten houden?
SLECHTE BUSSEN DOOR AANBESTEDING? (zondag 25 februari 2007)
De aanbesteding is meestal het eerste wat je hoort als er iets niet goed gaat in het openbaar vervoer. Vergeten we de slechte dingen van eerdere tijden toen het OV nog niet was aanbesteed? Ik kan je legio voorbeelden noemen over slechte en onveilige bussen. Bussen die we moesten stil zetten omdat de veiligheid van jezelf en de passagiers niet meer gewaarborgd was. Wielen, onderdelen en zelfs hele cardanassen werden verloren en schoten als een raket door de vloer. Beveiligingen van deuren werden uitgeschakeld en niemand die er wakker van lag totdat het meerdere keren mis ging. Bussen haalden snelheden van over de honderd kilometer per uur met remmen die alleen werkten als je net zulke beenspieren had als de Hulk. Stuurbekrachtigingen werkte slecht en vielen soms spontaan uit. Ook toen was er al een APK keuring die dit niet kon voorkomen.

Arriva een slechte vervoerder?
Tijdens een inspectie van de Inspectie verkeer en waterstaat (IVW) bij Arriva zijn er van de 22 bussen 21 van de weg gehaald. Moet wel even vermeld worden dat het gaat om 22 bussen die door de inspectie zijn uitgezocht en het langst geleden waren gekeurd. Blijft een feit dat het wel een groot aantal is wat niet aan de normen voldeed. Arriva is eerste verantwoordelijke en wordt daar terecht ook op afgerekend. Hoe zit het dan met het onderhoud dat gedaan werd door TSN (Connexxion). Die repareren alleen waar ze toestemming voor krijgen van Arriva en zijn verder niet verantwoordelijk. Of zouden ze de bussen gesaboteerd hebben om zo Arriva in een slecht daglicht te plaatsen. Het blijven immers concurrenten.

De aanbesteding.
De aanbesteding de schuld geven is natuurlijk kort door de bocht. In Leidschendam en Leiden is na de aanbesteding het wagenpark nog nooit zo nieuw geweest. Een opdrachtgever kan in zijn bestek zetten dat er geen bussen mogen rijden ouder dan 10 jaar of ze kunnen een gemiddelde van bijvoorbeeld 5 jaar opgeven. De IVW had in samenwerking met de RDW (Rijks Diens Wegverkeer) allang steekproefsgewijs inspecties kunnen houden bij de verschillende vervoersmaatschappijen. Inspecteren is tenslotte voor de IVW één van de belangrijke bezigheiden. De APK blijkt ook een wassen neus te zijn. Deze momentopname geeft het geen garanties voor de toekomst. Misschien moeten de normen voor de APK keuring van OV - bussen hoger gezet worden om langer aan de eisen te voldoen of de OV - bussen vaker gekeurd worden.

De chauffeur.
Als chauffeur heb je natuurlijk ook een verantwoordelijkheid. Als je twijfelt of een bus wel veilig is kan je niet verder rijden, is mijn mening. Ook al krijg je misschien commentaar van je leidinggevende en zegt de CVL dat je door kan rijden, uiteindelijk ben jij op dat moment verantwoordelijk. Als je het risico neem om door te rijden en het gaat mis, zal iedereen het jouw verwijten. Je kan dan zeggen dat je niets gemerkt heb, maar de klanten vertellen waarschijnlijk een ander verhaal. Natuurlijk is niet altijd te merken of er iets mis is. Daarbij worden de meeste ongelukken in het verkeer veroorzaakt door menselijke fouten. Reden genoeg om onveilige chauffeurs ook maar van de weg te halen.
KANKERKAASKOP. (zondag 18 februari 2007)
Het was eind vorig jaar dat ik op lijn 48 reed in Leiderdorp richting Leiden station. Aan het Winkelhof stond een mevrouw van een jaar of veertig met aan beiden handen een volle boodschappentas. Ze stapte in zette even haar tassen neer en legde een Euro op de betaaltafel. Het was in de ochtend rond de klok van acht uur, dus ik zei haar vriendelijk dat ze na negenen pas met een dalkaartje mocht reizen. Ze was gelijk verontwaardigd en zei, geef dan maar een kaartje van één Euro zestig. Ik kreeg al het vermoeden dat dit vrouwtje nog een staartje had, maar ging er vanuit dat ze bij de Rietschans (zonegrens) het voertuig wel weer zou verlaten. Ik verkocht haar een kaartje van één Euro zestig, hielp nog een paar mensen en vervolgde de rit richting Leiden station.

Zoals ik wel had verwacht bleef ze in de bus staan bij de zonegrens. De bus op de handrem gezet en de bewuste dame gevraagd of ze de bus wilde verlaten of bij wilde stempelen om verder mee te reizen. Ik hoef nog maar één halte chauffeur, zei ze allerminst vriendelijk. Ja, sorry mevrouw, dat is de volgende zone, dan moet u echt even bij stempelen, zei ik vriendelijk. Ze kwam naar voren en zei, u bent een moeilijke chauffeur en legde weer een Euro op de betaaltafel. Ik schoot bijna in de lach maar kon me nog net bedwingen (zou zo raar overgekomen zijn bij de mensen die na haar waren ingestapt). Dat is één Euro zestig mevrouw, zei ik. Ze ontplofte bijna en begon een taal uit te slaan die ik waarschijnlijk gelukkig niet verstond. Ze legde er zestig cent bij en griste het kaartje van de betaaltafel. Ik heb nog nooit een klant gehad die zo veel tegen de passagiers zei in zo een korte tijd. De meeste passagiers vonden het plotseling erg interessant wat er buiten gebeurde.

Eén halte verder moest ze er inderdaad uit. Ze sleurde haar tassen naar de achterdeur en keek naar voren in mijn spiegel. Toen zei ze iets wat ik wel verstond "kankerkaaskop". Snel stond ik op om achter haar aan te gaan. Ze schrok zich een bochel en probeerde iets te gehaast uit te stappen. Het gevolg was dat ze misstapte en langzaam voorover viel en met haar boodschappen languit op het trottoir belande. Eieren en andere etenswaren rolden over het trottoir en toen ik bij haar kwam riep ze angstig, nee chauffeur, sorry chauffeur het was niet zo bedoelt. De boodschappen die over het trottoir lagen, daar was weinig aan te redden. Ik zei haar vriendelijk gedag en ben maar verder gereden. Bij het instappen zeiden de klanten tegen mij, zo chauffeur, die heeft eindelijk een keer lik op stuk gehad.
Kankerkaaskop, als ik aan het woord denk, moet ik nog steeds lachen.
NEGATIVISME 2 (zondag 11 februari 2007)
In mijn vorige column had ik al vernoemd dat de negatieve sfeer vaak bepaald wordt door een paar mensen, managers en een aantal chauffeurs. Buschauffeur is een leuke baan. Ik ga nog elke dag met plezier naar mijn werk en natuurlijk ga ik ook weer met veel plezier naar huis. Nu is het zo dat de laatste jaren het werk zwaarder is geworden, hier is al genoeg over gezegd en geschreven. Of het te zwaar is zal iedereen anders beleven, dit heeft met je gezondheid, je instelling en met de situatie thuis te maken. Ik kan alleen naar mijzelf kijken en zeggen dat het goed te doen is. Natuurlijk moet je wel goed voor jezelf zorgen en naar het toilet gaan als je moet en koffie drinken als je er aan toe bent. Er is bij mijn weten nog nooit een rechtzaak geweest tegen een werknemer die naar het toilet ging. In de bouw schreven de werknemers op de deur "Schijt ik niet dan rust ik toch, komt de baas dan schijt ik nog".

Managers.
De managers zijn steeds meer prestatiegericht bezig om aan hun target te komen om zo de bonus binnen te halen. Er zijn managers die niet geschikt zijn voor het vak. Deze managers gaan uit frustratie door het slechte resultaat uithalen naar de chauffeurs waardoor de chauffeurs gedemotiveerd raken. De opmerkingen als "zoek maar een andere baan", "je bent niet geschikt" of "ik kan je met droge ogen ontslaan", zijn totaal zinloos en verslechteren alleen maar de werksfeer. De slechte werksfeer zorgt weer voor een slechter resultaat en dat maakt de cirkel weer rond. Om het management te veranderen moet er iets topdown gebeuren. De aansturing van het management moet beter en de nadruk moet meer gelegd worden op het menselijke kapitaal. De managers moeten de chauffeurs meer gaan respecteren en waarderen en niet alleen de nadruk leggen op klachten, ziektes en schades die gereden worden. Chauffeurs zijn mensen die waardering verdienen van managers maar het niet vaak krijgen.

De chauffeur.
Als chauffeur wordt je natuurlijk zeer beïnvloed door het management en de gekozen strategie van het bedrijf. Maar nog meer dan de managers kunnen de chauffeurs een grote invloed uitoefenen op het werk en de werksfeer. Als er genoeg zijn die gaan mokken is de trend al snel gezet. Het vervelende is dat bij een slechte werksfeer je werk ook onaangenamer wordt. In de kantine bij de chauffeurs hoor je vaak, het werk vind ik nog wel leuk, maar alles wat er omheen, vind ik maar kloten. Hiermee bedoelen ze denk ik het beleid van het bedrijf. Er zijn er ook die de klanten maar lastig, agressief en vervelend vinden. Agressie in het verkeer is ook een veel gehoorde klacht daarbij wordt op tijd rijden ook als vervelend ervaren. Deze dingen zijn volgens mij inherent aan het werk. Je moet voor jezelf hier een oplossing voor vinden anders zal elke dag zwaarder worden met uiteindelijk gevolg dat je een hekel aan je werk krijgt. Als je positief met je klanten omgaat, zal je merken dat de sfeer een stuk vriendelijker wordt. De klanten gaan zelfs gedag zeggen bij het uitstappen. Agressie in het verkeer heeft vaak te maken dat weggebruikers nog even voor je bus willen als het kan. Laat ze maar gaan, als ze het (net) halen hebben ze het goed gedaan. Op tijd rijden lukt zelfs een doorgewinterde chauffeur als ik niet altijd. Je hier erg over gaan opwinden heeft geen zin en maar het alleen maar erger. Vijftig rijden en haast hebben voelt heel anders dan vijftig rijden en relaxed zijn. Stress is de pest van deze maatschappij en slecht voor je gezondheid. De onderlinge sfeer is ook bepalend voor het plezier in je werk. Klagen doen we allemaal, maar als het gaat overheersen zijn we zelf de dupe.

Pauze.
Ook een veel gehoorde klacht gaat over de pauzes en dat je niet eens tijd hebt om te plassen. Er zit in een dienst van meer dan acht uur soms maar één pauze van een half uur netto. Als je dus wacht op je pauze, kan het wel eens penibel worden. Doe dat dan ook niet en ga tussendoor naar het toilet en trek een bakkie (niet drinken tijdens het rijden, want dat mag niet). Het management zegt dat je geen koffie mag drinken als je geen pauze hebt, maar die zeggen zo veel. Laat ze zelf maar om acht uur 's morgens beginnen en pas om half één hun eerste pauze genieten naar het toilet gaan en natuurlijk het eerste bakkie nemen. Wij als chauffeurs doen daar niet aan mee en nemen bij behoefte gewoon een lekkere bakkie koffie. Kunnen we gelijk even gein maken met de collega's en lachen om de managers.
HET FORUM, EEN TOEGEVOEGDE WAARDE? (zondag 4 februari 2007)
OOK ZO TUSSEN CHAUFFEUR
EN MANAGER?

Het begrip forum is blijkbaar niet voor iedereen duidelijk. Het gaat bij een forum over een discussie of gesprek. Ook is een forum uitermate geschikt om kennis te delen met meerdere mensen. Dit is ook wat forums interessant maakt. Ik ben een tijd geleden een forum gestart, omdat ik het gevoel had dat bezoekers van mijn site er behoefte aan hadden om met bekenden en onbekenden te discussiëren of gewoon te praten over allerlei onderwerpen. Het onderwerp dat je plaatst hoeft niet persé met Connexxion te maken te hebben, maar mag ook gaan over een hobby, sport, een vraag over de computer of een ander onderwerp wat jou interesseert. Bij een goed bezocht forum krijg je altijd een discussie die het onderwerp uitdiept. Helaas moet ik constateren dat er op serieuze onderwerpen vaak gekscherend wordt gereageerd onder het motto, een dag niet gelachen is een dag niet geleefd. Besef wel, als je alleen maar lacht, wordt je niet meer serieus genomen. Dieper op een onderwerp ingaan gebeurd bijna niet. Mijn verzoek is dan ook, om een reactie te plaatsen die bij het onderwerp past, dit ook om overzicht te houden en het voor iedereen toegankelijk te maken. Mocht je behoefte hebben om zonder inhoud te babbelen, dan verwijs ik je naar een Chat box zoals Dwaal of MSN Messenger of een andere Chat box, waarvan er genoeg op het internet te vinden zijn.

Negativisme.
Als we niet uitkijken gaan we op alle vestigingen van Connexxion dezelfde kant op als Arnhem. Het gegeven is dat alle Connexxion chauffeurs met dezelfde regels en CAO te maken hebben. Waarom loopt het op de ene vestiging dan uit de klauwen en valt het op andere vestigingen wel mee? Het gaat hier vaak om individuen die de dienst uitmaken. Ik bedoel hiermee managers, maar ook chauffeurs die het voor elkaar krijgen zo een negatieve sfeer te creëren dat er alleen nog maar strijd is en geen overleg. Chauffeurs gaan niet meer naar de manager met problemen en managers willen niet meer met chauffeurs overleggen. Hierdoor gaat de manager steeds meer terug vallen op zijn functionele macht waardoor hij door de chauffeurs nog asocialer en gevoelloos wordt gevonden. Het gevolg is een neerwaartse spiraal die zowel de manager als de chauffeurs niet kunnen keren met het uiteindelijke gevolg dat het escaleert.
Lees ook de nieuwsbrief van de OR >> Nieuwsbrief - Ondernemingsraad OV (31-01-2007)
VOLGENDE WEEK, NEGATIVISME 2

EVEN TERUG PRATEN (21) (zondag 28 januari 2007)
Het kan toeval zijn, maar onze vestigingsmanager was weer op vakantie op het moment dat de nieuwsbrief in mijn bus gleed. Er was een foutje gemaakt bij het kopiëren waardoor het laatste blad ontbrak en vervolgblad nummer één twee keer was gedrukt. Als Wim hier maar niet achter komt, heeft hij al de postzegels voor niets zitten likken. De nieuwe diensten zijn volgens de vestigingsmanager zonder grote problemen van start gegaan. De kerst en zomer diensten (blauwe briefjes) waren door de korte voorbereiding lastig en vervelend. Niets over de puinhoop die er ontstond, omdat er verschillende aflossingen niet goed in de blauwe diensten waren aangegeven. Chauffeurs die een bus van de buffer op het garage terrein moesten halen stonden aan de halte te wachten en bussen die op het garage terrein moesten staan stonden aan de halte richting Leiderdorp. Zo gebeurde het dat een chauffeur een kwartier stond te wachten op een bus die hij zelf van het garage terrein had moeten halen en een andere chauffeur op het garage terrein stond te wachten op een bus die aan de halte stond. Dit allemaal omdat het snel moest en er geen tijd was voor een goede controle. Natuurlijk had de roostermaker dit alles er goed in moeten zetten en de vestigingsmanager en de VC het moeten controleren. Als de chauffeur een kwartier te laat in dienst komt volgt er onherroepelijk een berisping, ik geef bij deze een berisping aan de vestigingsmanager, de VC en de roostermaker. Weinig tijd is geen excuus om je werk niet goed te doen, chauffeurs hebben hier dagelijks mee te maken.

Nieuwe routes.
Volgens de collega's, die het management gesproken hebben is het rijden van de verlenging lijn 30 en de nieuwe lijn 60 meegevallen. Als je weet dat vele ritten niet gereden zijn, collega's in Rotterdam stonden in plaats van Maassluis en verkeerde routes zijn gereden, lijkt mij dit niet de juiste conclusie. Bij de slotzin van deze alinea "de goede voorbereiding heeft geholpen" moet het management de hand in eigen boezem steken en te rade gaan op de werkvloer. Het zijn namelijk hele andere verhalen die ik daar hoor. Zo zijn er vele chauffeurs die ik gesproken heb ontevreden over de route instructie met DVD, uitpijlen en beschrijving. Misschien word het tijd dat het management voortaan de lunch en koffie pauzes bij de chauffeurs in de kantine nuttigen en niet in het achterkamertje.

Staartgroep.
Een heel verhaal volgt over de consequenties als de staartgroep wordt afgeschaft. Als het volgens CAO niet mag, ben je snel uitgepraat lijkt mij. Het mag niet zo zijn, dat de CAO te pas en te onpas wordt toegepast. Moeten we er rekening mee houden dat regels in de CAO flexibel zijn? Dit kan voor de chauffeurs zeer negatieve gevolgen hebben. Of wordt de CAO alleen niet nageleefd als het de chauffeurs goed uitkomt. Moeten we snel nog maar enkele regels toevoegen, bijvoorbeeld rijblokken van maximaal drie uur, keertijden van minimaal tien minuten, pauzes van minimaal dertig minuten en gebroken diensten afschaffen. O ja, voor ik het vergeet, alleen de diensten rijden waar ik mij voor inschrijf. O happy day.

RIJTIJDMETING GAAT TE SNEL..
Rijtijdmeting.
Alleen lijn 48 en 39 gaan met GPS gemeten worden. Het is verstandig om tijdens de metingen normaal te rijden, ook al betekend dit dat je een pauze niet kan genieten. Geen pauze gehad, loop dan even naar de exploitatie, zij rijden graag voor je.

Personeel.
De formatie is redelijk op orde, redelijk is natuurlijk niet goed genoeg voor het krijgen van onbeperkt verlof.

Ziekenboeg.
Het is voor een ieder zeer vervelend om ziek te zijn, zeker als het ernstig is of een langere periode gaat duren. Ik wens mijn zieke collega's sterkte, gezondheid en veel wijsheid toe in het doorkomen van deze vervelende periode.

Schades.
Er zijn weer de nodige schades gereden en er wordt verzocht om met de bus te rijden alsof het je eigen auto is. Dit lijkt mij geen goed plan, ik kijk bij mijn auto uit 1994 niet op een deukje of krasje meer of minder. Wat ik wel even kwijt wil, is dat het niet de spiegels zijn die uitsteken, maar de verkeersborden, haltepalen, bomen, hekken, lantarenpalen, passagiers met flaporen en spiegels van vrachtauto's.

Klachten.
Klachten is een hot item voor de chauffeur, omdat hij zich dan persoonlijk voelt aangesproken. Klachten over je werk zijn vervelend, zeker als je als vakman je werk zo goed mogelijk probeert te doen. De tijdsdruk is in dit geval de slechte factor voor het leveren van vakwerk, maar ook de slechte werksfeer bevorderd niet de goede prestaties. Het compliment van Wim voor de 20% minder dan 2005 moeten we koesteren.

Korting verlof bij ziekte.
Vanaf 31 december 2005 wordt er 0,1 dag verlof per ziektedag afgeschreven met een maximum van 3 dagen per kalenderjaar. (zie artikel 56 lid 5 van de CAO - OV 2006).

Het viel mij op dat er regelmatig in de wij vorm werd gesproken, zo ook de afsluiting van de brief. Als afsluiting van de brief moet er dan ook staan met vriendelijke groet, het management of natuurlijk Wim en Leen. Het zal toch niet zo zijn dat Wim zichzelf als wij vorm ziet? Het zal wel gaan om een foutje net als bij het kopiëren.

CONNEXXION GESPREK. (zondag 21 januari 2007)
Ik had een aangepaste dienst en er stond een uur bij voor een Connexxion gesprek. Ik zat in de wachtkamer (kantine) en even later kwam de assistent mij ophalen. Het ging hier om de assistent vestigingsmanager Leen en niet om de doktersassistent, al wordt Wim er vaak van beticht op de stoel van de arts te gaan zitten. Onderweg naar de verhoorruimte vroeg Leen of ik koffie wilde. Graag zei ik en hij beende naar de keuken om een bak koffie voor mij te halen en een kop thee voor zichzelf. Even later kwam hij terug met een kop koffie voor mij en een kopje thee voor zichzelf. Er zat geen gebak, gevulde koek en zelfs geen verpakt koekje uit 1999 bij de koffie. Hierdoor werd ik al wantrouwig en hoopte niet dat het met mijn functioneren te maken had. Ik had op zijn minst wel gebak en koffie met slagroom verwacht. Leen begon het gesprek en ik had het gevoel dat het gesprek volgens een protocol werd gevoerd. Je bent niet ziek geweest dit jaar, begon Leen. Nee zei ik, maar daar kan ik ook niets aan doen. Waarom moest dit gemeld worden, dat ik niet ziek geweest ben leek mij niet echt een prestatie. Ook heb je geen schade gereden. Het klonk niet als een compliment dus ook dit legde ik terzijde. Wat zijn je verbeter punten vroeg hij mij. Even schoot het ontbrekende gebak met slagroom door mijn hoofd en ik zei, minder schade rijden. Maar je hebt geen schade gereden zei Leen. Ik was volledig van de kaart en begrijp nog steeds niet waarom ik geen gebak met slagroom heb gekregen, misschien had ik het gewoon aan Leen moeten vragen. We hebben het ook nog even over het management gehad en hoe ik het vond dat er geen lijnverkenning meer werd gegeven. Ik zei dat het duidelijk in mijn column stond en dat ik Wim ook al verteld had dat het niet juist was. Verder was er niet veel te melden en ging het gesprek over mijn visie als leermeester en waarom ik het leuk vond om te doen. Toen de koffie op was werden de verhoorlampen uitgedaan en kon ik vertrekken.

Het is dus geen wonder dat de meeste buschauffeurs niet op een functioneringsgesprek (Connexxion gesprek) zitten te wachten. Over de aard en het niveau van het werk wordt door het management te vaak minderwaardig gedacht. Over de beleving van het werk is wel een discussie aan te gaan. Je zou kunnen zeggen dat in jouw beleving het werk steeds zwaarder wordt door de krappe pauzes en draaitijden. Als antwoord krijg je dan dat de jongere chauffeurs er geen problemen mee hebben. Ik vraag me dan af, waarom kankeren ze dan in de kantine? Over samenwerking met collega's valt niet veel te zeggen, het is nou eenmaal een beroep waar je meestal op jezelf bent aangewezen. Over de samenwerking met de managers is ook niet veel te zeggen, die is er gewoon niet. Dan zijn er nog de factoren die goed functioneren verhinderen. Denk hier aan routes die onbekend zijn, bussen die niet goed zijn, verlof wat je niet krijgt, roosters of diensten die niet kloppen, problemen met infrastructuur (VETAG, haltes verkeerslichten etc.) en niet te vergeten rijtijden.

Vergeet niet dat het gaat om een (Connexxion) functioneringsgesprek. Een open gesprek waarin getracht moet worden onderlinge samenwerking te verbeteren. Dit houd dus in dat jij op je functioneren kan aangesproken worden, maar ook dat jij de leidinggevende op zijn functioneren kan aanspreken.

VOERTUIG VOL? (zondag 14 januari 2007)
Deze week hadden mijn leerling en ik een slag Naaldwijk op lijn 30 in de spits. Er was een waarschuwing voor slecht weer die dag en dat was te merken. De schoolgaande kinderen hadden van één van de ouders een strippenkaart gekregen om met deze bizarre weersomstandigheden niet met de fiets naar school te hoeven. Richting Naaldwijk was dit goed te merken. Bij elke halte moest er gestopt worden en kwamen de kinderen enigszins onwennig binnen en gaven de maagdelijke strippenkaart aan de (leerling) chauffeur. Naar Naaldwijk kwam er dan niet erg overtuigend uit. Mijn leerling gaf een stempel op de kaart en de toekomst zocht een plaatsje. Gelukkig zaten er bekenden van school in de bus waardoor ze meer zekerheid kregen dat ze op de goede weg waren. We kwamen een vijftal minuten te laat op Naaldwijk aan en zijn gelijk weer op weg gegaan naar Den Haag CS. Ook dit was een drukke rit en al snel liep het aantal passagiers en de vertragingstijd flink op. Toen we bij Wateringen aankwamen begon het aardig uit de klauwen te lopen, we waren al bijna een kwartier te laat en de bus raakte aardig vol. Daar kwamen de eerste klachten "wat een zootje, ik sta al bijna een half uur op de bus te wachten" zei een mevrouw. Het zal geen half uur zijn want wij zijn 13 minuten te laat, zei ik vriendelijk. Dat klopt zei de mevrouw, maar die vorige chauffeur vond het nodig om gewoon bij de halte voorbij te rijden terwijl hij pas half vol (leeg) was. Ik ga nooit in op een enkele klacht als ik niet weet wat er aan de hand is. De volgende halte hetzelfde verhaal en dat ging door tot aan de Strijpkade. Daar stond een dame te koken zonder fornuis. Wat is Connexxion voor een asociaal bedrijf ik sta al een half uur te wachten en nou mis ik mijn trein ook nog, zei ze woedend. Mijn leerling gaf geen antwoord waarop ik tegen de heethoofd zei, ik heb het al gehoord van de vorige klanten en zal er een klacht over indienen. Verbaast keek zei me aan en liet haar kaart afstempelen. Doordat ze erkenning kreeg van haar probleem was ze snel van de kook. De vorige chauffeur is inderdaad doorgereden zonder zijn bus vol te laden en scheept zijn collega er mee op. Veel gehoord is de opmerking als ze niet doorlopen kan ik er ook niets aan doen. Als jij er niets aan kan doen, ben je niet de baas in je eigen bus. Misschien kan je proberen ze via de achterkant in te laten stappen of een keer luid en duidelijk vragen of de mensen door willen lopen naar achteren omdat je geen mensen wil laten staan. Gebruik een keer je verstand en laad die bus gewoon (prop)vol en zet voordat ze het benauwd krijgen je luiken open en je verwarming laag.

HET CIRCUS BIJ EEN ZIEKMELDING. (zondag 7 januari 2007)
Het is vroeg en donker je stapt uit bed met het gevoel of des nachts een Connexxion bus over je heen is gereden. Je nachtkleding plakt aan je lichaam en in je hoofd worden de eerste heipalen van de RijnGouwe lijn geslagen. Je keel voelt aan of je de vorige dag kopspijkers hebt gegeten. Om jezelf te overtuigen maak je okselaal, anaal of oraal gebruik van een thermometer en na een tweetal minuten staat de temperatuur hoger dan negenendertig graden Celsius. De thermometer bevestigd je gevoel, je bent ziek. Je toetst het nummer van de medewerker support en meld je ziek. Vervolgens stap je weer in bed met de nodige paracetamol, anti griep of aspirine tabletten. Je hebt al drie uur liggen zoeken, maar net als je de slaap weer hebt gevonden gaat de telefoon. Het is de assistent vestigingsmanager die wil weten hoe het met je gaat. Geïrriteerd zeg je dat het kloten gaat en niet in de stemming bent voor een goed gesprek. Dan volgt de onvermijdelijke vraag "wanneer kan je weer beginnen". Zoals ik mij nu voel kan het wel twee weken duren zeg je vol overtuiging. Je hoest nog een keer in de telefoon en hangt de manager op.

Het is niet vreemd dat het management zoveel (belangstelling) toont sinds de Wet Verbetering Poortwachter (WVP) ook wel (Wet Veel Pressie) genoemd. Voordat deze werd ingevoerd, kon je weken thuis blijven zonder dat het management belde hoe het met je ging. Het gaat weer niet om de mens maar om de regels.

De werkgever moet zich beperken tot een aantal vragen over het ziekmelden*. Het is dus de patiënt die bepaald of hij informatie wil geven aan zijn werkgever over zijn ziekte. De bedrijfarts mag wel informatie vragen aan de (huis)arts over de patiënt, maar de (huis)arts van de patiënt mag alleen informatie geven als hij toestemming heeft van de patiënt. Het is dus eenvoudig, als je werkgever vraagt wat je mankeert, geef je gewoon geen antwoord. Als hij vraagt hoelang het gaat duren doe je gewoon een gok en je lopende afspraken en werkzaamheden staan in je rooster. Het gesprek met het management is maar van korte duur, alleen jammer dat ze je er voor wakker maken. Volgens de voorschriften PDF mag controle niet onnodig belastend zijn?

Als je een langere tijd ziek bent dan komt het echte circus op gang. Het management gaat zich hinderlijk bemoeien met het herstelproces. Een plan van aanpak wordt meestal niet of te laat opgesteld maar de patiënt wordt wel onder druk gezet. Ook schuiven ze verantwoordelijkheden af naar de bedrijfsarts of gaan juist op diens stoel zittenen. Het management lijkt vooral bezig te zijn om de wet niet te overtreden. De patiënt luistert meestal naar de arts die zegt dat hij niet kan werken en het management laat de patiënt het liefste met één been en één arm achter het stuur zitten. Te vaak krijgen ze werkzaamheden toegewezen die het herstel proces vertragen of zelfs stoppen.

* Veel verhalen doen de ronde over wat je wel en wat je niet aan je werkgever moet vertellen bij een ziekmelding. De werkgever mag bij de ziekmelding de volgende informatie aan de zieke werknemer vragen:
- telefoonnummer en (verpleeg)adres ;
- vermoedelijke duur van de ziekte ;
- lopende afspraken en werkzaamheden;
- of de werknemer onder een van de vangnetbepalingen van de Ziektewet valt ;
- of de ziekte verband houdt met een arbeidsongeval ;
- of er sprake is van een verkeersongeval in verband met de regresmogelijkheid.
De werkgever kan bij de ziekmelding in bepaalde situaties direct informeren of er aan-
passingen in het kader van de reïntegratie aangeboden kunnen worden.
De bedrijfsarts mag de werkgever informeren over de mate en wijze waarop het ziekte - verzuim werk gerelateerd is wanneer de informatie over de functionele beperkingen en noodzakelijke aanpassingen onvoldoende informatie bevat voor de reïntegratie.


MIJN LAATSTE COLUMN VAN 2006. (zondag 24 december 2006)

Er zijn bijna weer 52 weken voorbij met evenzoveel columns. Er zijn weer veel columns geschreven dit jaar en niet iedereen stelt dit op prijs. Het vergt wel enige voorzichtigheid om de columns te schrijven, omdat je altijd moet voorkomen dat je mensen persoonlijk beledigt en geen schade toebrengt aan het bedrijf. Dat is een van de redenen waarom ik nooit over privé onderwerpen van collega's of anderen zal schrijven en het bedrijf brengt het meeste schade aan zichzelf toe, daar zijn we weer het hele jaar getuigen van geweest Velen van de lezers vragen zich af wat mij ertoe drijft om elke week weer een column te schrijven. Het antwoord is simpel, ik doe het omdat ik het leuk vind en zo onderwerpen die mij irriteren of verbazen kan ventileren en delen met anderen. Dat is ook de reden dat ik een forum ben begonnen, helaas is het maar een select groepje wat er gebruik van maakt. Er is mij wel eens gevraagd of ik geen gesloten forum kan beginnen, maar dat is tegen mijn principes. Er wordt al te veel achter gesloten deuren bekokstoofd en meestal is de nasmaak slecht.

Kerstdag.
Morgen is het eerste kerstdag dan vieren we het feest van de vrede. Van vrede op aarde is dit jaar weer weinig terecht gekomen en om dit te vieren slacht de mens miljoenen dieren voor het kerstmaal. Gelukkig ben ik niet gelovig en eet ik geen vlees.

Dit is mijn laatste column van 2006. Volgend jaar zullen er weer genoeg dankbare onderwerpen zijn voor mijn column en ik hoop dat ze ook dankbaar gelezen worden.

Ik wens ieder levend wezen op deze aardkloot een gelukkig kerstfeest en een liefdevol 2007.


KERSTPAKKET 2006. (zondag 17 december 2006)
Vrijdag heb ik mijn Connexxion kerstpakket van 2006 mogen ontvangen. Je mag een gegeven paard niet in de mond zien en zal me dus niet uitlaten over de inhoud "PROOST". Wat mij wel opviel was de in groen Connexxion gekleurde kaart die bijgevoegd was. Over de gelukwensen van de Raad van Bestuur heb ik niets aan te merken, U ook prettige feestdagen en een voorspoedig 2007. Op de andere zijde stond Fijne kerstdagen en een voorspoedig 2007. Ook hier is niets mis mee, maar dan komt het zinnetje "Alles voor de reiziger". Ik was verwonderd over deze zin en enigszins geïrriteerd. Moeten we dit opvatten als, wij geven je een kerstpakket zodat jij alles doet voor de reiziger, is het de bedoeling dat je de reizigers een handje pindas geeft met een oliebol en een glaasje champagne of is er een verkeerd kaartje in het kerstpakket terecht gekomen en was het bedoeld voor de reiziger? Het is zo dat elk bedrijf zijn medewerkers wil indoctrineren, maar om daar een kaart bij het kerstpakket voor te gebruiken gaat mij te ver. Het bedrijf moet in deze tijd de werknemers een goed kerstgevoel geven en dat doe je niet met "alles voor de reiziger".

STAARTROOSTER.
Er werd door verschillende collega's gevraagd of ik de OR op de hoogte heb gebracht van het bestaan van het staartrooster (R). Het schijnt zo te zijn dat dit rooster door de OR is afgekeurd. Wie hier verantwoordelijk voor is weet ik niet, maar boze chauffeurs is het gevolg. Dit omdat er dan nog minder met wensen van de chauffeurs rekening gehouden kan en zal worden (vroeg en laat). De OR voelt zich blijkbaar geroepen om, ook al is het ten nadele van de chauffeurs, alle regels letterlijk te nemen. Dit heeft alles te maken met de onenigheid tussen de OR en onze werkgever Connexxion. Lees ook de nieuwsbrief OR geeft gele kaart aan directie pdf. Principes zo ver doorvoeren dat de chauffeurs er slechter van worden is niet wat de OR met het overleg na zou moeten streven. Als de OR al op een hellend vlak zit is dit de zeep die ze er af zal doen glijden.

FORUM WWW.FREE-MIND.NL
Er zijn collega's die niet op het forum durven of willen schrijven, omdat de leidinggevenden van Connexxion het ook lezen. Dat ze het lezen is inmiddels duidelijk, ik werd er mee geconfronteerd met mijn XX gesprek. De assistent manager Leen V vond het allemaal erg negatief wat er op het forum geschreven werd. Ik heb hem verteld dat ik het wel mee vond vallen. Volgens een collega gaat hij iedereen die op het forum schrijft er op aanspreken. Waar zijn we mee bezig Leen, het is geen Connexxion forum, maar van Free-Mind. Het is natuurlijk nooit leuk als je als bedrijf geconfronteerd wordt met negatieve klanken. In de kantine laten de chauffeurs zich regelmatig negatiever uit over een aantal zaken, maar de meeste schrijven het niet op het forum. Wat er op het forum is geschreven is meestal bedoeld met een knipoog en een lach. Als je alles in het leven serieus neemt, kun beter op zondag in een net pak met een koffertje langs de deuren gaan. Misschien heeft Leen zijn roeping gemist?
EEN DAG NIET GELACHEN, IS EEN DAG NIET GELEEFD.

RANDSTADRAIL (De sprong naar hoogwaardig openbaar vervoer?) (zondag 10 december 2006)
Randstadrail staat weer stil en voorlopig voor onbepaalde tijd. Lijn 42 en vervangend vervoer zullen voorlopig blijven rijden. Waarom lijn 40 naar Zoetermeer niet blijft rijden is dan weer vreemd te noemen. Voor de potentiële klanten voor Randstadrail is het één groot drama. Ik praat over potentiële klanten, want echt klant kun je nog niet zijn bij zo een rampenplan. Als je de mensen uit het openbaar vervoer wil jagen moet je het zo doen. Op Zoetermeer CW toen de Randstadrail (tijdelijk) reed, kreeg ik een dame op lijn 40 mee die mij vroeg hoe ze op Den Haag CS kon komen. Met randstadrail was mijn eerste ingeving. Het was of ik haar geslagen had. Randstadrail daar ga ik van mijn leven niet meer in. Vorige week heb ik twee uur op het spoor gestaan tussen Zoetermeer en Leidschenveen in the middle off no ware. We konden en mochten er niet uitstappen liet ze mij vol afschuw weten. Het was van haar waarschijnlijk een wijs besluit om niet meer met Randstadrail te reizen, anders had het zo kunnen zijn dat ze in een ontspoorde Randstadrail terecht gekomen was. Het is ook wel een aanfluiting, een prestige project dat aan alle kanten mis gaat. Of het rijdt niet en als het rijdt ontspoord de boel. Den Haag wil iets waar ze in Duitsland 5 jaar voor nodig hebben in vier maanden realiseren. Dat vraagt natuurlijk om moeilijkheden zei ook een chauffeur van de HTM. Gekscherend heeft het de naam rampstadrail al gekregen, maar gelukkig zijn er nog geen rampen gebeurd. Na enkele gewonden zijn ze eindelijk tot het wijze besluit gekomen om een technisch onderzoek in te stellen. De RVI is er ook mee gemoeid en dan moet het goed komen. De overheid voert inspecties tenslotte serieus uit, denk maar aan de schiphol brand, de brand in Volendam en de vuurwerkramp in Enschede. We worden met regelgevingen begraven, maar door de slechte controles wordt het een massagraf.

Zoals verwacht kreeg ik op mijn vorige column veel reacties van collega's. Het ging mij uiteindelijk alleen maar om de overdreven reacties van veel mensen als ze zich verongelijkt voelen, maar genoeg hierover.


EVEN TOETEREN.
KLIK OP HET PLAATJE VOOR DE LACH!
Het was gisteren dat ik Dik v.d. G aanhoorde over hetgeen hem gebeurd was deze week. Hij reed richting Den Haag en zoals zo vaak kwam hij met lijn 45 bij de Damlaan en stond daar lijn 39 ook aan de halte. Omdat er passagiers uit moesten stappen stopte hij achter lijn 39. Doordat deze halte net groot genoeg is voor twee bussen en hij het overige verkeer niet wilde hinderen zette hij de bus (te)dicht achter zijn voorganger. Vervolgens heeft hij een tijdje staan wachten en staan wachten, maar omdat het maar duurde en duurde claxonneerde hij kort. Dit als verzoek om hem enige ruimte te geven om achter de voor hem staande bus weg te kunnen draaien. Vervolgens ging zijn voorganger lang en geagiteerd staan toeteren. Deze kon het waarschijnlijk niet verdragen dat hem gevraagd werd enige medewerking te verlenen. Nadat beiden chauffeurs vervolgens naar Den Haag CS gereden waren en terug naar Leidschendam, kwamen ze elkaar tegen in de kantine. De geagiteerde chauffeur Richard B begon Dik op een te stevige mannier de les te lezen, waarop Dik hem (niet netjes) een dierlijk geslachtsdeel noemde. Richard stoof naar WW (papa) en deed daar zeer verontwaardigt zijn verhaal. WW zei dat zij twee volwassen mensen waren (wat ik durf te betwijfelen) en het zelf maar moesten uitpraten. Dit is er niet van gekomen want Richard vond het nodig, Dik te negeren. Toen Dik later met de bus naar huis ging, was zijn chauffeur je raad het al, Richard. Omdat ze nog steeds het misverstand niet uit de wereld geholpen hadden zal het wel een gezellige rit geweest zijn. Toen Dik (voor) uit wilde stappen zei de nog steeds geagiteerde chauffeur Richard "Achter uitstappen!!". De instappers stonden buiten vertwijfelt te wachten omdat de voordeur niet geopend werd. Misschien wel het geluk van Dik G, want anders was Richard vast doorgereden. Het zal wel weer slijten, maar kinderachtig was het wel. Als je Richard B tegen komt of achter hem staat, toeter dan even, dat vindt hij leuk.

WIE BRENGT DE RUST TERUG IN ONS LAND. (maandag 27 november 2006)
We hebben gekozen en zitten met een tweede kamer verdeling die met wetsvoorstellen alle kanten op kan. Het zullen vaak de kleine partijen zijn die de doorslag kunnen geven. Iedereen spreekt nu over de vorming van een kabinet, maar het blijft de kamer die beslist over wetsvoorstellen zoals in een parlementaire democratie behoord. Waarom iedereen het zo belangrijk vindt welke partijen er gaan regeren, heeft alles te maken met achterkamertjes politiek en de macht van de ministers. De regerende partijen willen vaak overeenstemming bereiken voordat er in de kamer over gedebatteerd en gestemd wordt. Niet netjes en democratisch, maar wel effectief en het voorkomt onenigheid tussen de regerende partijen gevolgd door een eventuele val van het kabinet.

Er zijn weer een aantal onderwerpen waar ik mij op wil werpen die in de brief staan "Even bijpraten (19)" uit Leidschendam.
We krijgen er rijtijd bij op lijn 30, 39 en 45, dat zal voor minder vertraging moeten zorgen op deze lijnen. Je rijd met dezelfde vertraging, alleen dan volgens dienstregeling, dat is wat er verwacht wordt door onze leiding. Het betekend dat daar waar het OV juist sneller zou moeten gaan er meer tijd nodig is voor het rijden van dezelfde route. Of dit uiteindelijk zal helpen, dat lijkt mij niet. Het heeft meer te maken met de korte keertijden en de vaak krappe pauzes. Bij het uitvallen van een rit gaat het meestal niet over een paar minuten vertraging.

De vele werkzaterdagen die wij in het werppakket hebben zijn vervelend doordat je minder vaak een heel weekend vrij bent. Wat de verdeling betreft, hoe meer roosters je maakt, hoe oneerlijker de verdeling zal zijn. Volgens WW zijn de kleine rouleringen (roosters) iets meer zaterdagen vrij maar veel minder zondagen. Kort gezegd, ze zijn meer weekeinden vrij. Ik ga volgend jaar als ik vijftig ben (oud hé?) ook een roostertje voor mij alleen aanvragen. Vier dagen werken van negen uur, dat is dan 36 uur, precies wat ik moet werken al ik 50 plusser ben.

De vraag van de VC om een aantal vrije dagen achter elkaar te zetten, stuitte volgens de vestigingsmanager op te veel kritiek van vooral 50 plussers en is daarom terug gedraaid. De vraag is of je een vragen kunt terugdraaien. Er is volgens mij geen enquête gehouden om voor en tegenstanders tegen elkaar af te wegen (democratisch besluit?)

Morgen zal ik naar die DVD kijken om te routes van lijn 30 en 60 te leren. De declaratie van de werktijd zal ik bij de vestiging inleveren.

De dalkaartjes worden € 1,20 en er komt een nieuw streek dalkaartje per 1 januari 2007. Een enkele rit voor € 2,20. nog meer waarde bij je op de bus. Als je straks je koffer kwijt raakt moet je een verhoogde hypotheek op je huis nemen om het terug te kunnen betalen.

Er komen veel nieuwe chauffeurs bij om de roosters te vullen en als ze er zijn moeten ze nog worden opgeleid. Geef ze gewoon een DVD en je bent er klaar mee WW.

STEMMINGMAKERIJ DOOR VAKBONDEN EN POLITIEKE PARTIJEN.
Het is weer één groot feest geweest, de staking in de vier grote steden, maar wat een onzin wordt er weer uitgekraamd door vakbonden en politieke partijen om dit te gebruiken voor gewin van leden en stemmers. De SP die zegt de verplichte aanbestedingen tegen te gaan houden, zal Nederland dan ook los moeten maken van Europa, aangezien deze aanbestedingen alles te maken heeft met de Europese Unie. Een oplossing is dus allemaal stemmen op de SP. Lees het programma en haal je voordeel bij de stemmingen op 22 november 2006. Volgens mij zijn we te ver in de shit geraakt om ooit nog van de aanbestedingen af te komen. De vakbonden willen een paar jaar uitstel van aanbestedingen voor de vier grote steden, omdat ze waarschijnlijk weten dat het aanbestedingsproces onomkeerbaar is. De chauffeurs van de RET willen niet aanbesteed worden om de huisnormen te kunnen behouden. De huisnormen die er voor zorgen dat een chauffeur van de RET 40% minder productief is dan een 'marktconforme' chauffeur van bijvoorbeeld Connexxion. Daarom zijn ze ook bang voor hun baan, Connexxion kan met 40% minder chauffeurs hetzelfde vervoer verzorgen. Dan nog de regel van de FLO (functioneel leeftijd ontslag) waardoor er geen chauffeurs ouder dan 60 jaar nog rijden. Wat ik niet begrijp is dat er chauffeurs van bijvoorbeeld Connexxion achter de acties staan, denken ze ook deze huisnormen te krijgen? Dit is wat ik bedoel met stemmingmakerij, veel onzin verkondigen en onrust zaaien waardoor anderen denken dat het ook over hun gaat. Mij niet gezien bij een actie tegen de aanbestedingen, ik ben allang aanbesteed. De indianen verhalen dat je bij Connexxion moet plassen en poepen in 90 seconden, zijn absoluut niet waar. Een getrainde chauffeur van Connexxion kan in 90 seconden poepen, plassen, koffie drinken, een boterham eten en ondertussen even bellen naar huis. Het wordt tijd voor 40 % loonsverhogong, beloning maakt de arbeid zoet.

IS STAKEN ZONDER REDEN OOK EEN RECHT?(zondag 12 november 2006)
Er zijn weer flinke discussie ontstaan tussen vakbonden, werkgevers en overheid over de (landelijke) actiedag op 15 november 2006. Ik vraag mij bij acties altijd af, wat is de reden en kan er hier resultaat worden geboekt? De vakbonden willen dat de aanbestedingen twee jaar uitgesteld worden. Het probleem is dat er al vele aanbestedingen hebben plaats gevonden (65 tot 70 %), worden deze teruggedraaid? Nee de chauffeurs die in een gebied rijden wat is aanbesteed, moeten daar mee leven. Wel willen de vakbonden dat deze chauffeurs solidair zijn met de acties. Waarom moeten deze chauffeurs solidair zijn met de acties, daar schieten ze geen donder mee op. De vakbonden lopen weer achter de feiten aan. Gaan deze chauffeurs actie voeren voor iets wat hun allang is overkomen en wat niet terug gedraaid kan worden. De vakbonden weten donders goed dat het stoppen van de aanbestedingen niet mogelijk is. Hierover is deze zomer een akkoord bereikt door de lidstaten van de Europese Unie. Ook in de tweede kamer is er woensdag 1 november zonder omhaal besloten om het openbaar vervoer in de vier grote steden aan te besteden. Het blijft ook en vreemd verhaal dat de vakbonden zich zo verzetten tegen de aanbestedingen nu alle werkgevers van het OV moeten voldoen aan de CAO en het rijdend personeel moeten worden overgenomen. Hebben de vakbonden niet een goede CAO afgesloten of willen ze onrust stoken? Hoe het verder ook afloopt, in dit geval zal uitstel zeker geen afstel zijn.
Lees ook:
>> Kamer akkoord met aanbesteding stadsvervoer.
>> Peijs wil gesprek met bonden over openbaar vervoer
RET-directeur dreigt: Geen salaris bij staken.

MANAGERS ZIJN OVERGEWAARDEERDE PSYCHOPATEN? (zondag 5 november 2006)
Je moet eerst begrijpen wat ermee bedoeld wordt voordat je gaat denken dat managers gevoelloze moordenaars zijn die met een botte bijl iedereen de hersens inslaan. Wat bedoeld wordt is dat managers charmant zijn, manipulatief, intimiderend, gewetenloos en doen waar ze zin in hebben. Aan regels houden zij zich niet en spijt- of schuldgevoelens kennen ze ook niet. Lees meer hierover in het artikel op de site van ORnet. Lees ook gelijk het artikel van hoogleraar Paul de Beer die zegt dat managers worden overgewaardeerd. De Nederlandse psychotherapeut Manfred Kets de Vries, hoogleraar aan de Business School Insead, denkt zelfs dat 20% van de topmanagers nodig naar een psychiater moet. Al deze hoogleraars maken korte metten met de managers. Het zijn mensen zonder capaciteiten die alleen maar leiding kunnen geven zonder echte professie. Een collega zei laatst tegen mij dat de vestigingsmanagers premie jagers zijn. Hierin kan ik mij ook wel vinden, het gaat tegenwoordig alleen nog maar om de Euro's en het halen van de targets. Waar het niet meer over gaat is het aansturen en motiveren van mensen, wat bij een OV bedrijf de hoofdzaak zou moeten zijn. Het zijn tenslotte de chauffeurs die het werk doen en het geld verdienen! Zo zou er niet alleen maar naar de kosten gekeken moeten worden, maar ook het streven moet zijn om de chauffeurs het zo goed mogelijk naar de zin te maken. Helaas bepaald het top management het beleid wat door de vestigingsmanagers dom wordt uitgevoerd. De top is alleen maar bezig met vergaderen en het bekijken van grafieken en tabellen en zijn de zaken waar het om gaat in het bedrijf allang uit het oog verloren. Chauffeurs zijn lastig en worden ziek, ze rijden schade, komen te laat en rijden te hard waardoor er meer (dure) diesel wordt gebruikt. Daarbij willen ze steeds meer loon en betere arbeidsvoorwaarden. Het zou beter zijn een OV bedrijf te managen zonder chauffeurs.

HTM VOERDE ACTIE TEGEN DE AANBESTEDING. (zondag 29 oktober 2006)
Op 15 november is er een landelijke actie tegen de aanbestedingen in het openbaar vervoer. De reizigers adviseer ik het nieuws goed in de gaten te houden om niet voor verrassingen komen te staan. Op dinsdag 24 oktober 2006, tussen 9:00 en 12:00 uur, was er ook een actie, deze keer van de HTM. De bonden steunden deze actie niet en konden het geld zo in de stakingskas houden. Voor de chauffeurs van Connexxion en de reizigers in het HTM gebied was het weer heel verwarrend allemaal. De CVL gaf een bericht door dat we geen lokale reizigers in het HTM gebied mochten vervoeren. Dan komt vanzelf de vraag, wat is het HTM vervoersgebied? Volgens de CVL ging het hier alleen over de zone 5400. Dit sloeg helemaal nergens op, want de omliggende zones en nog enkele anderen, zijn ook vervoersgebied van de HTM. Wat moesten we nu in het Haags vervoersgebied, de passagiers niet in en uit laten stappen of bij de grens stoppen en de passagiers eruit werpen als een barende koe en keren? Als je de passagiers alleen uit laat stappen, krijg je ruzie met de wachtende en als je doorrijdt ruzie met die willen uitstappen. Eruit werpen bij de grens van het Haags gebied is ook niet handig, als dat mij overkwam zou ik ook wel even in discussie gaan met de bestuurder. De twee beste opties waren, of gewoon je rit rijden en daar waar het nodig was bij de haltes stoppen of de rit niet rijden. Ik heb van alle twee gebruik gemaakt en ben deze dag zonder kleerscheuren doorgekomen. Discussies heb ik niet gevoerd, de klanten kregen twee mogelijkheden, meerijden of wachten op de bus of tram van de HTM.

De aanbestedingen worden Europees geregeld, hiertegen in actie komen heeft geen enkele zin.
Lees het akkoord over nieuwe EU-regels openbaar vervoer PDF.

OMLEIDINGEN MAKEN VOLGENS DIENSTREGELING RIJDEN BIJNA ONMOGELIJK. (zondag 22 oktober 2006)
Klikken voor de juiste route!
Het is al vaak gezegd, het op tijd rijden met te veel of een te grote omleiding is met de (te) krappe dienstregelingen niet mogelijk. Nu heb ik afgelopen vrijdag een dienst gereden op lijn 90 en daar zitten een paar omleidingen in. Gelukkig viel mijn rit op lijn 90 buiten de spits en had ik het niet druk met mensen, maar zelfs met deze gunstige omstandigheden moest ik flink doorrijden om een beetje op tijd te blijven.

De omleiding in Katwijk kon ik aardig doorrijden maar ik liep wel een vertraging op van 6 minuten. Ik heb waarschijnlijk zuinig gereden omdat ik bijna niet heb geremd. Daarna kreeg ik nog de omleiding van Noordwijk en die ging via de provinciale weg. Toen ik eenmaal goed op weg was, kwam er een dame naar voren die vroeg of ik wel in Noordwijk zou komen, ze moest namelijk op het Vuurtorenplein zijn. Ik keek haar aan en zei met een moeilijk gezicht "nou dat weet ik niet, ik ben volledig de weg kwijt". Ze keek mij verschrikt aan en zei "och heden, ik weet ook niet waar we zijn". Haar reisgenote kwam ook naar voren lopen maar had ook geen idee waar we reden en nog minder welke richting we uit moesten. Toen de paniek in de bus groot genoeg was zei ik dat ik een goed richtingsgevoel had en dat ik de weg wel weer zou vinden. Veel vertrouwen hierin hadden ze niet terwijl het niet leek of ik zoekende was met een minimale snelheid die maximaal gereden mag worden. Pas toen ze de borden van Noordwijk zagen ging er een zucht van verlichting door de bus. Ik had jullie flink tuk hé zei ik vrolijk. De dames stapten door de voordeur uit, gaven mij een schouderklopje en zeiden het was een goede grap, maar je moest is weten wat we op de bus met een omleiding meegemaakt hebben. Helaas was er geen tijd voor om hier nog verder op in te gaan, was misschien weer een goede vulling voor een column geweest.

Ps. Waarom niet in Katwijk wel naar de Vuurbaak rijden en niet nog een keer naar de boulevard, maar dan rijden via Karel Doormanlaan, Industrieweg en de Rijnmond? Dit scheelt zeker 5 minuten rijtijd en de passagiers hoeven maar één halte te lopen naar de Vuurbaak of een vervangende halte bij Rijnmond. Misschien iets voor de medewerkers support om voortaan op te letten.

FOUTE BUS-OFFERTE HIELP CONNEXXION (AAN)BESTEDING.. (zondag 15 oktober 2006)
Connexxion heeft een aanbesteding in een groot deel van Brabant gewonnen op valse beloftes waar ze nu onderuit willen komen (lees XXberichten 62). Het zal voor Connexxion niet goed zijn als ze deze zaak gaan verliezen, de winst zal dan in een klap verdwenen zijn en dat voor meerdere jaren. Dit door de tientallen miljoenen die geïnvesteerd moeten worden in nieuwe bussen en extra chauffeurs. Als Connexxion de beloofde offerte niet hoeft na te komen is dan het gebied terecht aan Connexxion gegund. De uitslag van de rechtzaak zal mijns inziens duidelijkheid geven of de hele aanbesteding flauwekul is of niet. Krijgt Connexxion hier gelijk, dan is de hele aanbesteding een grote poppenkast. Het mag toch niet zo zijn dat je een mooie offerte aanbiedt die het goedkoopste is en dan met het verhaal op de proppen komt dat het gaat om een verschrijving? Een verschrijving die waarschijnlijk door verschillenden mensen (accountants) is gecontroleerd, die geacht worden er verstand van te hebben! Ach, het gaat maar om enkele tientallen miljoenen, daar let je niet op als rekenen je vak is en je vijfduizend Euro per maand verdient. Het komt neer op een (verschrijving) van ongeveer vierhonderd keer het jaarloon van een accountant. Dat is voor een chauffeur die aan zijn top salaris zit schades rijden van ongeveer anderhalf miljoen Euro per een jaar. Voor die tijd ben je allang ontslagen. Zal deze fout de accountant ook fataal worden? Het is natuurlijk hypothetisch, maar schade rijden door eigen schuld is eigenlijk ook een foutje. Gelukkig kunnen ze nog besparen om zo nog iets winst te genereren. Soms hoor ik op de werkvloer dat de rek eruit is, maar steeds blijkt weer dat er manieren gevonden worden om nog goedkoper te werken. Meestal gaat dit ten koste van de chauffeurs. Naar een andere werkgever gaan heeft geen zin, want daar worden dezelfde uitknijp technieken toegepast. Het nieuwe credo van de werkgevers luid, "pers iedere dag een vers chauffeurtje dat houd het bedrijf gezond".

GELUKKIG DE VAKANTIE IS WEER VOORBIJ? (zondag 08 oktober 2006)
Dit jaar een actieve vakantie gehouden. Een andere woning behoeft de nodige aanpassingen voordat het gezin er wil vertoeven. Het is geschied en het huis is volledig opgeknapt en de nieuwe bewoners volledig uitgeleefd. Genoeg over mijn persoonlijke situatie.

Even terug praten.
De chauffeurs uit Leidschendam hebben weer een nieuwsbrief gehad (even bijpraten 18) en daar ga ik weer even over terug praten. De RET krijgt nu te maken met de aanbesteding cultuur en ze zeggen dat ze er niet blij mee zijn. Voor de chauffeurs zal het denk ik niet zo veel uitmaken, hoewel ik de CAO waar de RET mee werkt niet goed ken. Ik weet wel dat de stadsvervoersbedrijven met een andere CAO werken dan de CAO-OV. Zo hoorde en zag ik onlangs dat een chauffeur van de HTM een dienst had met een lengte van 9:20 uur met twee korte pauzes van krap een kwartier en dat de op en afstap in eigen tijd moest gebeuren. De chauffeurs die ik gesproken heb hadden er geen goed woord voor over.

Klanttevredenheid, als chauffeur kunt u daar aan bijdragen.
Ik denk dat de chauffeurs een van de grootste invloeden heeft op dit gebied. We kunnen als chauffeur wat dat betreft het bedrijf maken of breken. Wel eens aan gedacht dat je als chauffeurs zo een macht hebt over het bedrijf? Stel dat je als collectief klantonvriendelijk zou gaan werken, wat blijft er dan van Connexxion over? Alle gebieden worden aan anderen vervoerders gegund en Connexxion zal verdwijnen. Dat er meer klantontevredenheid is zal niemand verbazen. Over de oorzaken zal ik niet nogmaals ingaan. Toch is het makkelijk om slim met de klant om te gaan en een klacht te voorkomen. Dat is wat het management wil. Ze worden namelijk op het aantal klachten afgerekend. Wat ik nog wel even kwijt wil over de tip van WW is het informeren van de reizigers over een omleiding. Dat is mooi, maar moet dan de chauffeur niet op de hoogte zijn van de omleiding? Als je dit leest als een sneer naar de leiding, heb je dit goed gelezen.

Lijn verkenning.
We gaan dus niet meer nieuwe lijnen verkennen. Dit zal ongetwijfeld leiden tot meer klachten omdat chauffeurs verkeerd rijden, haltes overslaan of zelfs aanrijdingen veroorzaken. Door ervaring met de leerlingen weet ik hoe moeilijk het soms is je te oriënteren in een vreemd gebied. Uitpijlen is goed als hulpmiddel maar te moeilijk om een route te leren denk ook maar is aan de avond diensten. Met de kennis dat veel chauffeurs al moeite hebben met het lezen van een omleiding zal een routebeschrijving ook geen toegevoegde waarde hebben mede omdat de straat namen onbekend zijn. Een plattegrond is dan wel een extra, maar geeft vaak ook niet alle duidelijkheid..Dit alles moet gebeuren tijdens het rijden, waar het plegen van een telefoontje verboden wordt* omdat het een gevaar is voor de verkeersveiligheid De route met de chauffeurs rijden is het beste, dan is er iemand bij die kan coachen en tips kan geven over gevaarlijke situaties. Helaas wil WW hier geen geld aan uitgeven, moet hij straks maar op de blaren zitten.
*Lees de mededeling over telefoneren e.d. van Willem Mes 20 mei 2005, die we onlangs weer in ons kastje gekregen hebben!

Fleet-Logic.
Hier wordt gesproken over de positieve invloed op de reiziger. Waar het om gaat is de besparing op diesel. Het programma meet niet of je over de stoepranden rijdt, door de bochten scheurt, haltes voorbij rijdt, met 60 km/u over de drempel rijdt, de klanten uitkaffert, ritten niet rijdt, veel te laat rijdt enz. rijdt men in een bus zonder Fleet-Logic dan voelt dit als een bevrijding en gaan de meeste chauffeurs weer vrolijk verder met vol gas rijden van en naar de haltes.

Computer in het chauffeursverblijf.
Ik hoop dat iedereen er driftig gebruik van maakt om naar mijn site te surfen en hem erop te laten staan als je klaar bent. Je moet tenslotte een free-mind hebben tijden je pauzes en blijft zo ook op de hoogte van het nieuws voor buschauffeurs.

Tot slot wil ik het nog even hebben over pré en pensioen.
Regelmatig hoor ik dat collega's verbaast zijn over de uitkomst van het vroeger uittreden. Hebben deze collega's niet opgelet, de regering heeft de stekker eruit getrokken en de pensioen fondsen en werkgevers zeggen letterlijk en figuurlijk niet het vermogen te hebben dit te betalen. Als je wilt weten wat er op jouw van toepassing is, surf dan even naar SPOV, pak je pensioen gegevens erbij en loop even de pensioenplanner door. Het gaat hier om een indicatie, maar al snel zal je zien dat er een gat is vanaf je 62 jaar tot aan je 65 jaar. In deze periode gaat het meestal om een uitkering van iets meer dan 50%. Teken dus niets en vraag eventueel een persoonlijke berekening aan bij je pensioenfonds. Beter drie keer gekeken dan verkeerde verwachtingen te krijgen door goed bedoelde adviezen van vrienden, collega's of je werkgever. Het is persoonlijk en regel het dan ook persoonlijk. Ook het lezen van de SPOV het magazine van februari 2006 geeft veel duidelijkheid. Succes!


VAKANTIE. (maandag 11 september 2006)
Het zal jullie verbazen, maar ook ik heb vakantie. Om maar met de deur in de bus te vallen, deze maand geen nieuwe columns. In de maand oktober ben ik er weer en zo ook mijn columns. Nu eerst even verhuizen naar het Wateringseveld (Den Haag). Ik ben al druk bezig met het witten, verven, behangen enz. Het is wel een stukje verder fietsen naar mijn werk, maar dat is goed voor mijn conditie.
Helikopterpiloot.
Volgend jaar ga ik mij opgeven voor de opleiding van helikopterpiloot. Om een medewerker te motiveren moeten er mogelijkheden zijn om jezelf te ontplooien en je functie te verbeteren dus Connexxion zal de opleiding wel betalen. Zo moeilijk is het niet, geen krappe bochtjes, geen stoepranden, geen verkeerslichten en geen in en uitstappers tussen de haltes. Het leren vliegen moet geen probleem zijn en de zones zijn er misschien veel maar kaartjes verkoopt de piloot niet.
CAO perikelen.
Ik had een brief geschreven naar de vakbonden over artikel 81 CAO regeling boetes en verkeersovertredingen. Het blijkt zo te zijn dat de nieuwe regel wel is ingevoerd, maar nog niet in de CAO op de site van SDU is opgenomen. Ze hebben er wel voor het gemak bij geschreven dat het de nieuwe CAO 2006 is, maar dat is het niet. Nu zegt een kaderlid van de vakbond dat het in de gedrukte versie die wij gekregen hebben goed staat, maar volgens mij staat daar ook nog in dat de boetes met een bedrag van € 29,- vergoed worden. Helaas ligt het CAO boekje nog op de zaak en kan ik dit niet nogmaals controleren. Met andere woorden de CAO die op mijn site, de site van XXberichten en op de site van de SDU staat is niet de goede.
EVEN TER AANVULLING OP MIJN STIE STAAT NU DE GOEDE CAO!
Tot ziens in oktober, dan kom ik weer uitrusten op de bus.

WAT SCHRIJF IK WEL EN WAT SCHRIJF IK NIET? (zondag 3 september 2006)
Ik krijg wel eens de vraag waarom ik niet over een bepaald onderwerp schrijf. Dit heeft te maken met, weet ik er genoeg van of zijn het geruchten en kan het onderwerp mij inspireren tot het schrijven van een column. Zo is er volgens zeggen van mijn collega's Den Haag CS twee weken geleden twee uur afgesloten geweest door een verdacht pakje in een bus. Ik weet hier weinig van, maar het verhaal gaat dat het 's avonds laat was, vandaar dat er niet veel ruchtbaarheid aan gegeven is. Een collega had een tas gevonden in zijn bus met Arabische teksten erop. Hij maakte zich geen zorgen over deze tas en had de tas achter het separatieschot op het plateau neergelegd. Het probleem begon toen deze chauffeur werd afgelost en zijn aflosser op Den Haag CS de tas zag en gelijk de CVL heeft opgeroepen met de mededeling dat er een verdacht pakje in zijn bus lag. Gelijk de poppen aan het dansen en de volledige politiemacht van Haagje naar CS. Aldaar hebben ze kordaat de hele omgeving afgesloten. Daarna de nodige teams opgeroepen om het een en ander maar eens nader te gaan onderzoeken. Ik neem aan dat de bewuste chauffeur de bus verlaten heeft en wat er komen ging op veilige afstand heeft afgewacht. Er is een robot van de explosieve opruimingsdienst de bus ingestuurd en die heeft de boeken onschadelijk gemaakt. Het geschreven woord is altijd krachtig en voorzichtigheid was geboden. De chauffeur is met een trauma naar huis gegaan. Of hij een trauma had omdat hij te laat thuis was of van het pakje is niet bekend. Gelukkig is hij al weer aan het werk want anders komt ons verlof weer in gevaar. Hij heeft in ieder geval de gekmakendepropaganda over terrorisme van onze Nederlandse staat goed gevolgd en toegepast. De tekst die luid:
Aarzel niet om de politie of bevoegd personeel ter plaatse te waarschuwen als u iets verdachts opmerkt. Waarschijnlijk is er niets aan de hand, maar een keer teveel waarschuwen is beter dan een keer te weinig. Hier vindt u de belangrijke telefoonnummers en waar u terecht kunt met vragen over terrorismebestrijding. 0900-8844 (zet dit nummer onder de P van Politie in uw mobiele telefoon, lokaal tarief) 1-1-2 (alleen in spoedeisende gevallen) 0800-7000 (Meld Misdaad Anoniem, van 08.00 tot 24.00 uur)
De eigenaar van de boeken wordt nog gezocht om hem te vervolgen voor het in scène zetten van een aanslag en hem aansprakelijk te stellen voor de kosten. De chauffeur die afgelost werd en de boeken niet in de kast voor gevonden voorwerpen heeft gegooid, krijgt nog een bonus voor het veilig stellen van de vestiging Leidschendam. Maar zoals ik al in de aanhef heb vermeld ga ik hier niet allemaal over schrijven, want ik weet er te weinig van.

EEN HELE (TOER)CHAUFFEUR. (zondag 27 augustus 2006)
Het was vorige week dat ik op zaterdag een dienst moest rijden op lijn 39. Ik moest als lijn 39 naar Den Haag CS en dan weer als lijn 39 naar Leiderdorp. Niks aan de hand tot het moment dat ik terug kwam bij GGZ Haagstreek en daar een lijn 39 zag staan ook richting Leiderdorp. Dit was foute boel, snel in mijn boekje gekeken, maar ik zat goed wat, weer een opluchting was. Daar kwam de chauffeur van de andere 39 met een bedrukt hoofd aanlopen en zei "volgens mij zit ik fout". Tja, zou kunnen twee lijnen 39 op zaterdagochtend op dezelfde tijd lijkt mij een beetje overdreven, zei ik op een geruststellende toon. Hij had in zijn dienstregeling gekeken en de verkeerde rit genomen. Heeft hij wel een half uur staan wachten, moet er ergens toch een lichtje gaan branden? De chauffeur is leeg naar Leiderdorp gereden en heeft daar zijn dienst opgepakt. Ik ben verder gereden en heb een paar klagende mensen gehad. Het gebeurt wel vaker dat het verkeerd gaat met chauffeurs van Connexxion Tours en andere tour bedrijven. Dit is de chauffeurs niet te verwijten, ze worden zonder opleiding op de lijndiensten gezet. Hieruit blijkt dat de leermeesters er niet voor niets zijn. De overheid wil meer opleiding en bijscholing en Connexxion zet zijn chauffeurs zonder goede kennis op de lijndienst. Wel wil Connexxion de subsidies graag ontvangen voor bijscholingen en opleidingen, maar geld investeren doet men liever in de lonen van het hogere personeel. Ook is mij ten ore gekomen dat er regelmatig hele diensten niet gereden worden, gelukkig en terecht krijgen de OV bedrijven voor deze wanprestaties een boete, alleen jammer dat ze het weer terug halen over de ruggen van de chauffeurs. Die het ook voor hun kiezen krijgen als er een bus weer niet gereden heeft.

DE WERKGEVERS BETALEN DE BOETES. (zondag 20 augustus 2006)
Je rijdt je dienst en probeert voor jezelf en een beetje voor de klant op tijd te rijden. Voor jezelf om van je pauze te genieten die meestal te krap is. Als het echt uit de klauwen loopt, dan is het jouw probleem niet meer, maar van de CVL. Deze moet tenslotte er voor zorgen dat je de wettelijke pauze als nog krijgt. Als je lekker kan doorrijden staat voordat je het weet de snelheidsmeter op 56 kilometer per uur daar waar je 50 mag. Shit denk je en ziet nog net een flits in je buitenspiegel. Het gebeurd ons allemaal wel een keer, al zeggen sommige collega's van niet. Je probeert het allemaal te voorkomen, maar eens ben je het haasje. Zo kreeg ik jaren geleden een bekeuring voor een snelheidsovertreding van 6 kilometer p/u = 3,73 miles p/h. Vrolijk kwam Leen V. onze assistent vestigingsmanager aanzetten met het formulier en of ik dat wel even wilde tekenen. Helaas voor Connexxion, zei ik tegen Leen, mogen ze deze zelf betalen. Ik had enige tijd daarvoor tijdens een instructiedag van de roostercommissies gehoord dat de boetes op sommige vestigingen nooit door de chauffeurs betaald werden. Ik dacht wat zij kunnen kan ik ook. Toen onze vestigingsmanager WW hier lucht van kreeg, sprak hij tot mij "als dat voor jou geld moet dat voor iedereen gelden". Of hij hier spijt van heeft gekregen weet ik niet, maar ik had hier geen problemen mee, kon ik hem verzekeren. Het is uiteindelijk bij de directie en de OR terecht gekomen. Deze hebben in wijsheid besloten om het maar in de CAO op te laten nemen. Er is hierover in de CAO 2005/2006 weer een afspraak gemaakt. Alle boetes tot en met een snelheids overtreding van 8 kilometer p/u worden door de werkgever betaald. Dit is een van de redenen waarom ik deze site ben gestart en dit soort informatie er allemaal op heb gezet. Natuurlijk kunnen er geen rechten worden ontleent aan de inhoud van deze site, maar er staan wel officiële documenten op waaraan dit wel kan. Kijk ook eens bij de informatie pagina van mijn site en blijf in de marges van de 3,73 miles p/h.

DE WERKGEVERS ZIJN BEMOEI(ZIEK). (maandag 14 augustus 2006)
Mijn sport is hardlopen. Of dit een risicovolle sport is hangt af van de persoon die het doet. Als je een slecht hart hebt of 40 kilo te zwaar bent is het niet aan te bevelen, maar voor mij is het tot op heden een goede ontspanning door inspanning geweest. Meestal loop ik twee keer per week tien kilometer en dat is ver genoeg. Het moet tenslotte geen slijtageslag worden want dan hou je het geen 40 jaar vol. Wat zijn dan risicovolle sporten? In het geval van de rechtzaak ging het over zaalvoetbal. Zelf heb ik ook jaren in de zaal gevoetbald, maar ben nog nooit voor een blessure thuis gebleven. Ook op het veld heb ik intensief tegen een bal lopen trappen, maar ook dat heeft mij nooit van het werk doen spijbelen. Het lijkt mij dat je bijna bij elke sport waar je fysieke inspanning moet leveren een risico loopt. De vraag is dan, weegt het risico op tegen de voordelen die deze inspanning je geven? Hart en vaatziekten zijn nog steeds doodsoorzaak nummer één en het is wetenschappelijk bewezen dat bewegen goed helpt bij het voorkomen van hart en vaatziekten. Om het sporten vol te houden is het beter iets te doen wat je leuk vindt en niet wat de werkgevers beter vinden. Werkgevers willen ons privé-leven steeds meer sturen, zodat wij het beste kunnen functioneren en zo min mogelijk ziek zijn. Volgens de werkgever zou je dus een sport moeten bezigen waarbij je geen risico loopt op blessures. Daarbij is het straks ook niet meer toegestaan te roken wat bij regelmaat gecontroleerd wordt d.m.v. bloedcontrole. Bij deze bloedcontrole wordt gelijk nagegaan of er alcoholische dranken of drugs gebruikt worden, die dan natuurlijk ook verboden zijn. Er moet voedsel gegeten worden dat op een door de werkgever opgestelde lijst staat. Veilige seks moet elke dag worden bedreven want dat is goed voor de gezondheid. Hier zal de werkgever op toezien door middel van kamera bewaking. Mocht het zo zijn dat je na een aantal waarschuwingen dit niet ten harte neemt, zal er onverbiddelijk worden gekort op je arbeidsongeschiktheids uitkering, zo heeft de rechter beslist.

CHAUFFEURS SERIEUS NEMEN. (zondag 6 augustus 2006)
Een open brief van de chauffeurs dat er gestaakt is omdat men zou weigeren nog langer met het slechte materiaal te rijden Dan is er iemand van de vakbond genaamd Gerrie Geldhof die dit even onderuit denkt te halen en beweert dat de Chauffeurs moeite hebben met het sanctiebeleid van het GVB chauffeurs laten zich piepelen. Dit zou gaan over het rookbeleid, het telefoneren tijdens het werk en het praten met de media. We weten allemaal dat het niet roken op de bus bij wet geregeld is, het gaat hier om een publieke ruimte. Bellen mag volgens de wet nog wel als het hands-free gebeurd. Het lijkt mij een redelijke eis dat er niet tijdens het rijden gebeld mag worden. Zeker nu er na onderzoek gebleken is dat het hands-free of gewoon bellen tijdens het rijden gevaarlijker is dat rijden met drank op. Daarbij zit je te bellen in de baas zijn tijd en dat is niet waar je voor betaald wordt. Gebruik je pauzes om te bellen en er zal niemand zijn die er iets van zegt. Blijf dan wel in je bus zitten of buiten staan want je (intieme) gesprekjes zitten je collega's niet op te wachten. Praten met de media is zeker al sinds ik hier werk aan banden gelegd, zie ook artikel 70 en 71 van de CAO OV. Gerrie van de vakbond is waarschijnlijk beledigd dat de chauffeurs een open brief hebben geschreven zonder de vakbond te verwettigen. Het lijkt mij dat je de mensen waar je voor zou moeten staan, altijd serieus moet nemen. Zeggen dat er iets anders speelt dan uit de open brief zou blijken is hier not done. De vakbond medewerker blijkt het profileren van zichzelf belangrijker te vinden dan de kern van de zaak. Misschien wil hij een functie bij de regering. Bij de regering sta je net als bij de vakbonden ver van het volk. Weet wat er leeft voordat je commentaar geeft.

DE HITTE VOOR DE REIZIGER. (zondag 30 juli 2006)
Deze zomer hebben we te maken met exclusieve warme dagen. Exclusief omdat je er niet meer voor naar Spanje, Frankrijk of Turkije hoeft om te genieten van zon, zee en warme stranden. Wat heeft dat met de busreizigers te maken? Om op deze stranden te komen is het gezien het parkeerbeleid wellicht verstandig om met de bus te gaan. Natuurlijk zijn er ook zomers veel mensen afhankelijk van het openbaar vervoer voor woon-werkverkeer en om te shoppen. Nu hebben we in Leidschendam in hoofdzaak twee series bussen te weten de 8400 en de 8500. Het grootste merkbare verschil zit in de airco. De 8400 serie heeft alleen in de cabine airco en de 8500 serie in de hele bus. Als er in de hele bus airco zit die werkt, dan zijn er geen problemen. Heeft de bus alleen in de cabine airco, dan is de passagier het gebakken haasje. Als ze instappen valt het nog mee, maar als ze de bus inlopen worden ze overvallen door de hitte. In het midden van de bus is het ongeveer gelijk aan een sauna waar de ligbankjes en de handboekjes ontbreken. Achterin heerst er een temperatuur van een crematieruimte die alleen geschikt is voor lastige klanten. Natuurlijk waren en zijn er nog steeds bussen zonder airco, maar sinds de luiken in de bussen niet verder open kunnen dan de gleuf van een brievenbus, is het in deze bussen niet meer uit te houden. De busbouwers hebben hier weer goed over nagedacht in hun kantoor met airco. Op Leidschendam staat er ook wel eens een wat oudere bus die voor nood ingezet wordt. Als je deze bus krijgt ingedeeld, maak je een vergissing en neemt per ongeluk een verkeerde, maar voor jouw de goede bus mee. We zijn in Leidschendam als buschauffeur al vies verwent. Ook zijn er al geruchten dat de bussen naar voorkeur ingedeeld worden. Dit kan naar het rijk der fabelen gewezen worden, want de bussen worden naar diensten en niet naar personen ingedeeld. Ik kan me niet voorstellen dat ze mij zo aardig vinden.

EERLIJK OMGAAN MET EIGENDOMMEN VAN CONNEXXION. (zondag 23 juli 2006)
Tot mijn grote verbazing las ik een stukje in het blad CONNEXXION'S juli 2006 nummer 54 op pagina 6 over dit onderwerp met als conclusie van Bob ter Hedde, dat eerlijk omgaan met eigendommen van Connexxion voor zich spreekt. Helaas met een hoofdletter H kan ik dit niet beamen. Het is daar zeker geheel anders dan hier. Ik kan mij in de loop der jaren vele incidenten herinneren die het tegendeel bewijzen. Toen ik hier pas kwam werken was het erger dan nu, maar er zijn dan ook maatregelen genomen om het te voorkomen. Vroeger lagen er koeken in een doosje op tafel met een bakje voor geld. Er werden wel koeken gegeten maar niet betaald en zelfs het geld werd uit het bakje gehaald. Toen kregen wij een automaat met koeken, helaas was deze niet genoeg beveiligd en wist men de koeken er via een slinkse manier uit te halen. Portefeuilles uit auto's van collega's werden gestolen. Doet die verwarming het niet op het eindpunt is de stekker er afgeknipt. Spaarlampjes werden uit de schemerlampjes gedraaid. Haakjes voor je jas en deurremmers werden door doe-het-zelvers verwijderd. Toiletpapier en bekertjes werden meegenomen voor de camping.Mijn zilveren pen met mijn eigen naam heb ik nooit meer terug gezien. Asbakken zijn in rook opgegaan. Waarom zijn er eigenlijk ringen op de dieselpomp gezet zodat je alleen met een bus kan tanken? Zag ik daar iemand lopen met een jerrycan koelvloeistof? Eigen auto-tje wassen in de wasstraat? Hoe zit het met al die schades aan de bussen waarvan de daders op het kerkhof liggen? Voor de hogedrukspuit een sleuteltje nodig om te gebruiken? Waarom kunnen de chauffeurs niet meer de telefoon van de zaak gebruiken, bellen de kantoormensen nooit naar huis? Iedereen gaat eerlijk om met de spullen van een ander en van de baas, daarom neem ik altijd mijn koffer mee als ik ga zeiken. Nu genoeg gezeken met de koffer om mijn nek, er zijn maar enkelen niet te vertrouwen, ik weet alleen niet wie! Stuur even je antwoordkaart in (Geef eerlijk je mening over eerlijkheid) dan weet Connexxion wel wie er niet te vertrouwen is. Elf procent loonsverhoging, etentjes, zaken uitjes, kopietjes, onkosten vergoedingen enz. is dat wel eerlijk omgaan met de eigendommen van Connexxion?

FIRSTGROUPDE PERFECTE PARTNER VOOR CONNEXXION?
(JULI 2006)

LEZEN MET POWERPOINT !!! (2.7 Mb)


VAGE OVEREENSTEMMING BEREIKT. (zondag 16 juli 2006)
Een brief van de heer P.J.Ph. Kortenhorst is deze week mijn brievenbus ingegleden. De brief ging over de (mis)stand van zaken privatisering. Na de brief gelezen te hebben, ben ik tot de conclusie gekomen dat er een overeenstemming is bereikt zonder inhoud. Er zijn wensen van Connexxion en er gaat een brief naar de tweede kamer, maar verder is er niet veel duidelijk geworden. Dat de aandelen in twee fasen worden verkocht, eerst tweederde en eenderde op een later tijdstip, maar wel binnen vijf jaar, was te voorzien. Wat wel opmerkelijk is dat het proces voor november 2006 grotendeels afgerond moet zijn. Zalm is zeker bang dat er met de verkiezingen een linkser kabinet tot stand komt. De overeenstemming heeft volgens mij verder geen bindende inhoud.

De continuïteit van Connexxion is lekker boeiend, je gaat niet investeren om een bedrijf om zeep te helpen en zodoende geïnvesteerd geld te verliezen. De naam laat je gewoon tijdelijk bestaan, net als de BBA - Connex groep, die een leuke instap in Nederland is geweest. Het probleem van filialisering is hiermee ook uit de wereld geholpen.

De strategie van de koper moet passen bij die van Connexxion en de staat, is een vreemd argument. De strategie van Connexxion is zo veel mogelijk aanbestedingen winnen (groeien) en winst maken. De strategie van de staat is privatiseren en Connexxion verkopen voor een zo hoog mogelijk bedrag. Connexxion werkt aan zijn eigen prijskaartje die de staat er aanhangt voor de verkoop.

De belangen van personeel, waaronder het effect van werkgelegenheid als selectiecriteria is vaag. Het zal niet anders zijn dan bij een ander bedrijf. De overheid kan en zal wat dat betreft nooit garanties geven.

Koper(s) moeten een visie hebben op het openbaar vervoer in Nederland, zij moeten van goede kwaliteit, reputatie en financiële soliditeit zijn. Worden de banken hierdoor uitgesloten, die hebben geen visie op het openbaar vervoer in Nederland. Kwaliteit waarin en reputatie waarmee? Misschien in het telen van aardappelen of het kweken van zijderupsen? Of de reputatie van een goede wijn? Financiële soliditeit, daar zal minister Zalm wel op letten het is tenslotte om de staatskas te spekken. Koper(s) moet de intentie hebben de aandelen gedurende een bepaalde tijd aan te houden. De intentie iets te doen heb ik ook wel eens, gelukkig kan ik mij meestal beheersen. De bepaalde tijd is nog niet bepaald en zal wellicht bepaald worden op een voor de koper acceptabele bepaalde tijd.

Met dank aan onze voorzitter groepsdirectie de heer Kort door de bocht horst.

POTENTIEEL MOORDWAPEN. (zondag 09 juli 2006)
Handsfree bellen tijdens het rijden moet ook verboden worden. Bestuurders die zitten te bellen tijdens het rijden halen de raarste kapriolen uit. Helaas zijn er ook collega's die bellen tijdens het rijden in de bus. Nu blijkt dat zelfs dat handsfree bellen tijdens het rijden gevaarlijker is dan rijden met een slok op. Zie werknieuws. Er is voor Connexxion maar één mogelijkheid en dat is op staande voet ontslag als je zit te bellen achter het stuur. Als je rijdt onder invloed, volgt tenslotte ook onmiddellijk ontslag. Voor de wet is het rijden onder invloed een misdaad, maar het handsfree bellen tijdens het rijden is toegestaan. Het is weer wachten op vele dodelijke ongelukken, voordat ook hier wordt ingegrepen. Hoe zit het eigenlijk met je stempel goed zetten, in je geldbak rommelen, stempelen, eten of even in je koffer kijken tijdens het rijden? Als je bij een ongeluk betrokken raakt, word je er op afgerekend door de rechter. De klanten die door de politie worden gehoord, hebben gezien dat je met iets anders bezig was tijdens het rijden. En voor je het weet, word je beschuldigd van dood door schuld. Of de fietser spontaan van het trottoir afreed of de auto met een noodgang van links kwam, dat doet dan niet ter zake. Je bent beroepschauffeur en wordt geacht dat overige handelingen tijdens het rijden afleiden. Nu zijn er zomers wel meer dingen die afleiden, maar dat even terzijde :. Daarbij word je als beroepschauffeur geacht te weten dat het overige verkeer zich niet aan deze regels houdt. Met het argument, dat de fietsers van links altijd gewoon doorrijden kom je niet ver. Je zal als antwoord krijgen, waarom stop je niet als je dat weet, je bent toch geen moordenaar? Je voelt je dan genaaid, maar ben je dat wel? Moet je niet ten alle tijden rekening houden met andere weggebruikers? Er vallen gemiddeld 1000 doden per jaar door verkeersongevallen in Nederland. Dat is vijf keer meer dan de 200 doden per jaar die gedood worden door geweld. Een ieder die rijdt in een motorvoertuig, rijdt in een potentieel moordwapen. Ga jij nog op jacht vandaag?

BALKENENDE III ? (zondag 02 juli 2006)
Veel mensen zijn blij met het vallen van het kabinet. Lubbers de nieuwe formateur wil snel een minderheids kabinet van VVD en CDA (Balkenende III). Waarom zijn er zoveel mensen blij met het vallen van het kabinet als de meerderheid van de bevolking voor deze partijen gekozen heeft? De VVD en CDA hebben niet onder stoelen of banken gestoken dat ze vele hervormingen zouden doorvoeren. Als je een rechts kabinet kiest, wordt je ook rechts behandeld. Veel kiezers hebben de CDA gekozen om het maar in het midden te houden, maar die weten nu ook dat het beter is keuzes te maken. Een partij zoals de CDA schuift te makkelijk naar links of naar rechts en je stemt dan eigenlijk zowel links als rechts. De vervroegde verkiezingen brengt geen oplossing. Het kost heel veel geld, we krijgen tijdelijk een schijn regering en de begroting van 2007 komt in gevaar. De reden van het uit elkaar vallen van het kabinet is helemaal een lachertje. Minister Rita Verdonk (Vreemdelingenzaken en Integratie) had gewoon moeten opstappen. Als je in een verklaring moet opnemen dat je geen enkele blaam treft over de gedane zaken, dan is het al goed mis. De regerende partijen hadden haar niet moeten steunen. Het was ook alleen om zichzelf te dekken want uit nader onderzoek, waarvan het resultaat op 27 juni bekend werd, bleek dat de naam 'Ali' volgens het Somalische recht wel mocht worden gevoerd. Aangezien er daardoor geen onduidelijkheid meer was over de identiteit, verviel de grond om het Nederlanderschap nietig te verklaren. Hirsi Ali had de verklaring dus niet hoeven te ondertekenen en was gewoon Nederlandse gebleven. Nederland had dan geen demissionair kabinet gehad. Wij Nederlanders zitten met de puinhoop en weten niet meer wat ze moeten stemmen. Politiek in Nederland gaat niet over Nederland en het volk, maar over een stelletje zelfingenomen idioten die meer bezig zijn met elkaar te beschermen en zichzelf te profileren dan met het regeren van het land.
Wordt verwacht >> Harry Potter III !!!

ATV WEG ERMEE? (zondag 25 juni 2006)
Minister van Economische Zaken Laurens Jan Brinkhorst (D66) wil een einde aan de arbeidstijdverkorting (ATV). In plaats daarvan zouden werknemers 40 uur moeten werken en daarvoor evenredig meer loon moeten krijgen. Dit moet natuurlijk omdat er door de vergrijzing te weinig gewerkt word. De vergrijzing is het nieuwe stokpaardje om allerlei maatregelen door te voeren. De ziektekosten kunnen niet meer betaald worden, gevolg, een duurdere ziektekosten verzekering, VUT en vroeg pensioen afschaffen, doorwerken tot waarschijnlijk 67 jaar, je ATV inleveren en wie weet wat de regering nog meer voor (vuur)pijlen op de boog heeft. We moeten positiever zijn als Nederlands volk en trots zijn op ons land. Net zo trots als onze regering is op het Nederlandse volk. Dat onze landbestuurders het dom vinden dat we tegen de Europese grondwet gestemd hebben, onze minister president vindt dat we te veel zeuren en we ons moeten leren aanpassen aan vreemde culturen maakt hun niet minder trots? Nu gaan we vast als volk weer zeuren over de ATV die we kwijt dreigen te raken. De parttimers krijgen geen fulltime contract en de fulltimers moeten meer gaan werken. Vele werknemers worden na hun 50ste gedumpt en komen nooit meer aan de slag. Jongere allochtonen (medelanders) komen niet of nauwelijks aan een baan. Herintreders worden niet aangenomen omdat ze te oud zijn. Bij de winkelbedrijven wordt je niet meer aangenomen als je 19 lentes of ouder bent. Heb je eindelijk met veel moeite een baan gevonden wordt je er uit gedonderd omdat je te duur (oud) wordt. Dit is begrijpelijk, het minimum loon van iemand van 18 jaar is de helft van iemand van 23 jaar oud. Het is natuurlijk altijd makkelijk kritiek geven als je niet met een oplossing komt, dus hier mijn oplossingen. Minimum loon van € 1081,70 bruto per maand onafhankelijk van de leeftijd. Vast fulltime contract na één jaar als de werknemer dat wil. Gouden handdruk voor iedere werknemer met een vast contract, die ontslagen wordt ten bedrage van, één jaarsalaris plus elk jaar dat hij meer in dienst is één maand salaris extra. De salarissen en schulden bij faillissement terug halen bij de (ex) werkgevers en commissarissen tot in de eerste graad van bloedverwanten van de familie. ATV dagen alleen tegen vergoeding en op vrijwillige basis inleveren met elk jaar een keuze om het niet te doen. Het in dienst nemen van allochtonen jongeren hoef je niets aan te doen, als er zoveel meer mensen moeten werken lost de vraag dit vanzelf op.

CONNEXXION 125 JAAR? (zondag 18 juni 2006)
Of de chauffeurs feest vieren is de vraag, maar het is misschien wel het laatste feest van Connexxion. Dit ligt aan de verkoop van de aandelen. Deze 125 jaar is afgeleid van het bestaan van de NZH, één van de namen die ik op mijn uniform heb gedragen. Nee ik ben geen 125 jaar oud, maar werk al meer dan één vijfde deel hiervan bij Connexxion. Veel heb ik zien veranderen en het meeste niet ten goede van de chauffeurs. Het enige wat ik positief aan veranderingen heb gemerkt is de verbetering van het materiaal. Door de minimale loonsverhogingen en de inflatie kan ik met mijn salaris minder doen. Daarbij is de fooi die wel 25 gulden per week was, totaal verdwenen. De pauzes zijn minimaal geworden, ik kan niet meer klaverjassen of de krant lezen in de baas zijn tijd. Vrij krijgen valt vaak niet mee, alleen als je jezelf gaat begraven heb je zekerheid. De rijblokken zijn langer en keertijden korter. Er komen steeds meer regels met steeds minder inhoud. Het management is minder humaan en denkt alleen maar in Euro's. Collega's spreek ik minder wat weer het gevolg heeft dat de werksfeer verslechterd. De CVL weet mijn naam, maar kent mij niet. Ik word geholpen en genaaid door de medewerker support. De planner doet niet meer aan verzoekjes, ik moet zelf de diensten ruilen. Rijden voor de NS wordt niet meer met 200% betaald, maar met 135%. Het kost mijn schadevrij rijden als ik een spiegeltje kapot rijd. Het stoppen bij de melkboer of bakker om mijn lunch te kopen is niet meer toegestaan. Er is geen kort verkeer om even met een collega te overleggen of een overstap te regelen en zo kan ik nog wel even door gaan. Het heeft allemaal niets met de naam Connexxion te maken, maar het zijn de politiek en werkgevers die alleen nog maar denken aan geld. Materialisme en individualisme zijn het gevolg tot diep in de wortels van de maatschappij. Hoe groot is jouw auto? Gelukkig hebben we de foto's nog.

KUTWIJF (zondag 11 juni 2006)
De chauffeur zei, geen blikje in de bus en madam ging uit haar panty. Bekogeld met het blikje en geslagen met een onbekend voorwerp door een kutwijf. Dit monster is terecht opgepakt en zal gestraft worden voor haar daden? De stakingsactie van de collega's valt te prijzen. Dat de chauffeur niets terug gedaan heeft ook. Stel je voor dat hij madam een pak slaag gegeven had, en per ongeluk haar nek had gebroken. Het is niet de eerste keer dat er iemand agressief reageert omdat er gezegd word, dat er geen blikjes in de bus gedronken mogen worden. Zo ook bij ongeldig plaatsbewijs, harde muziek, voeten op de bank, ijs eten, patat eten, enz. Het is natuurlijk vervelend als je net een blikje gekocht hebt voor meer dan één Euro en de chauffeur zegt dat je het weg moet gooien of de volgende bus moet nemen. Er komen wel eens mensen binnen met een net gekocht ijsje van drie verdiepingen met een slagroom dak. Het is dan de keuze of het ijsje opeten en mee met de volgende bus of het ijsje buiten weggooien en meerijden. Waarop ze meestal verontwaardig kijken en vragen, mag ik geen ijsje eten in de bus? Nee, zeker niet, is dan het antwoord. Soms verdwijnt het ijsje buiten in de prullenbak of ze wachten op de volgende bus. Ook binnen komen met een zak vol met snacks en zeggen we zullen er niet van eten is een goeie. Nog geen drie haltes later zitten ze een partij te schransen als een stelletje kokmeeuwen die drie weken geen vis hebben gehad. Dan is er bij mij maar één optie, uitstappen en de volgende bus nemen, eet u smakelijk. Een ijsje, blikje, milkshake, of snacks kopen als je met de bus mee moet is geen goed plan. Je vraagt je wel is af, weten de klanten het niet of zijn we niet consequent genoeg? Het laatste speelt ook een rol. Er zijn veel chauffeurs die niets zeggen van een blikje. Andere zeggen niets van een ijsje. Er zijn chauffeurs die nergens wat van zeggen. Of dit angst is of gemakzucht mag een ieder voor zichzelf bepalen. Maar de klant weet niet meer waar hij aan toe is. Waarom mag het bij de ene chauffeur wel en bijde ander niet? Misschien moeten we persoonlijke bordjes krijgen op de bus. Zoiets als:

Bij deze chauffeur geen ijs eten.
Bij deze chauffeur geen muziek.
Bij deze chauffeurs geen snacks eten.
Bij deze chauffeur niet zwart of grijs rijden.
Bij deze chauffeur geen voeten op de bank.
Moet ik in ieder geval heel wat bordjes meenemen. Connexxion heeft regels gemaakt om duidelijk te maken wat niet mag. Kijk op de site van Connexxion of op de stikkers in de bus.

EVEN TERUG PRATEN (16) (zondag 4 juni 2006)
Collega's,
Concessies gewonnen en verloren en de onderhandse verlenging aanbesteding van Haaglanden tot September 2008. Even rust in de tent zou je zeggen, maar gelijk de druk weer op de ketel gezet. Wel een excuus van WW over het deel in de brief; waar de indruk is gewekt dat het achterblijven van de reizigersgroei volledig aan de chauffeurs is te wijten. Het is helemaal niet aan de chauffeur te wijten. Reizigersgroei genereer je door reclame te maken voor het product. Mensen die met de auto reizen denken niet, o dat is een goede buschauffeur, ik ga voortaan met de bus, dit weten ze namelijk niet. Maak reclame voor een gratis bus en de bussen zitten overvol met dezelfde chauffeurs achter het stuur. Het onderdeel toezicht houden van de medewerkers support, daar lopen de meningen over uiteen bij de OR, Connexxion en ook bij de medewerkers support zelf.

Werkoverleg.
Het werkoverleg was wat mij betreft oké, alleen jammer dat ik niet van te voren wist dat er tijd was om vragen te stellen en wensen kenbaar te maken dan had ik er veel meer gehad.

Personeel.
Eef Schotman gaat met 2 juli dit jaar met de VUT, veel plezier Eef, geniet er van.
Gert-Jan Mik heeft per 1 juni eervol ontslag genomen en wordt de vriendelijkste VIC'er van de HTM, wat op zich niet zo moeilijk is.

Bussen.
Busfluitje van een cent gaat hopelijk binnen drie weken verholpen worden?
Schade rijden is flink, vooral als je het niet meld.
Acht van de tien chauffeurs vinden de proefzittingen prettiger en daar ben ik er een van.
Bussen uit en aan en uit en aan voor brandstof besparing, maar denk eraan ook de airco uit en aan en uit en aan voorkomt storing.

Kaartjes.
Vanaf september worden 2 bussen per week omgebouwd voor de chipkaart en daar ben ik zeer benieuwd naar.
Reken mee met de klant en verkoop zo veel mogelijk Buzzers. De klant en Connexxion worden er beter van. De klant moet wel weer betalen bij overstappen op een andere vervoerder. De chauffeurs van Connexxion worden er ook beter van, want er komt volgend jaar vast een loonsverhoging van 11% voor al dat meerekenen.

Coördinator Sociale Veiligheid.
Wil je alles weten over dit onderwerp en weten waar het vandaan komt, kijk dan op de volgende sites:
Het kennisplatform openbaar vervoer.
Ministerie verkeer en waterstaat.


Het blijkt uit een rapport uit Engeland het gevoel van onveiligheid het meeste voorkomt bij het wachten op de bus, tram of trein en vooral des avonds en des nachts en meer bij vrouwen dan bij mannen. Ook bij het lopen van en naar het station, bushalte of in een parkeergarage met meerdere verdiepingen voelt men zich onveilig.

Hieronder een vertaling van enkele gegevens van het rapport.
Het rapport staat op de site bij het ministerie van verkeer en waterstaat: Rapport
5% van de passagiers meld te worden bedreigd met geweld.
4% van de passagiers meld het slachtoffer te zijn van diefstal.
11% van de passagiers meld te worden aangestaard op een vijandige of dreigende manier.
12% van de passagiers meld doelbewust te worden geduwd.
(De Zorg van de Misdaad/Vervoer en het Onderzoek van de Reis, 1997)

De vrees voor misdaad komt herhaaldelijk in passagiersonderzoeken naar voren als een belangrijke factor die reiskeuzen beïnvloedt. In het algemeen, is de vrees van vrouwen groter dan mannen, en de vrouwen zullen dientengevolge eerder het openbaar vervoer mijden. De mensen van zwarte en minderheids etnische gemeenschappen neigen ook om meer vrees voor hun persoonlijke veiligheid te hebben. Zoals met vrees voor misdaad over het algemeen, is het probleem slechter bij nacht dan bij dag:
53% van de vrouwen en 23% van de mannen voelen zich onveilig bij het wachten op een treinplatform.
44% van de vrouwen en 19% van de mannen voelen zich onveilig bij het wachtenbij een bushalte.
47% van de vrouwen en 21% van de mannen voelen zich onveilig bij het lopen van en naar de bushalte of treinstation.
46% vrouwen en 24% de mannen voelen zich onveilig bij het lopen in een parkeergarage met meerdere verdiepingen.
(Crime Concern/Transport and Travel Research, 1997)

In de bus kan de chauffeur een aandeel hebben in het veiligheidsgevoel van de klanten. Het lijkt mij vanzelf sprekend dat de chauffeur, voor zichzelf en de klant dit veiligheidsgevoel nastreeft. Het is tenslotte je werkomgeving waar je een groot deel van je leven in doorbrengt.

Gepubliceerd op maandag 29 mei 2006.
WOEDE OVER TOPINKOMENS PUBLIEKE SECTOR.
TOP TIEN: Grootverdieners non-profit en semi-overheid.
TABEL

KWALITEITSCONTROLES MEDEWERKER SUPPORT. (zondag 28 mei 2006)
In het concessiegebied is door het management afgesproken om de volgende controles door de medewerker support uit te laten voeren.
" Kwaliteit dienstuitvoering meten van doorkomsttijden.
" Kwaliteit rij klaarmaken / schoonmaak.
" Toezicht chauffeur: Punctualiteit dienstuitvoering, rijstijl, klantgerichtheid, roken/telefoneren tijdens rijden etc.
Met als argument om de achtergebleven reizigersgroei op te lossen.

De achterblijvende reizigersgroei zal met deze controles niet opgelost worden. Natuurlijk wordt een goede chauffeur door de reiziger gewaardeerd, maar het is geen reden om met de bus te gaan. De reizigers vinden het van belang dat openbaar vervoer vooral frequent, betaalbaar, schoon en veilig is. De chauffeur heeft hierop weinig of geen invloed of hij moet de reizigers voor niets meenemen, meer ritten rijden in zijn dienst (wat onmogelijk is), zijn bus zelf even schoonmaken en even checken op veiligheid. De kwaliteitscontroles worden door de chauffeurs niet positief ontvangen. Als je een goede chauffeur bent en je werk goed doet, wat heb je van deze controles dan te vrezen?

De werkzaamheden van de medewerker support veranderen niet door deze brief. Het was bij de invoering van de functie al een gegeven dat ze de oren en ogen van het management zouden zijn. Vandaar dat ik ze toen de naam Medewerker Spion heb gegeven. Nu moeten ze deze controles daadwerkelijk gaan uitvoeren. Ik heb zelfs vernomen dat ze een target krijgen voor het aantal controles per maand.

De medewerkers support zijn mijns inziens niet de geschikte personen om deze controles uit te voeren. Zij zullen er niet populairder door worden. Hierdoor vinden zij moeilijker chauffeurs die voor hun klaar staan bij ziekmeldingen of andere calamiteiten. Ook zal hij nog minder een aanspreekpunt worden. Misschien begint hij dan te zeuren over je dienstuitvoering. Hoe zit het eigenlijk met de dienstuitvoering van de medewerkers support? Ik kan mij verschillende keren herinneren dat er bij hun ook het een en ander aan schort. Zo heb ik medewerkers support regelmatig zien bellen in de bus achter het stuur, te laat weg zien gaan bij het beginpunt, te vroeg doorgaan bij haltes en betrapt op andere, foutjes? Dit kun je dan niet maken als je een voorbeeldfunctie hebt en een ander op zijn functioneren moet aanspreken. Daarbij komt nog dat de medewerkers support nu al voorkeur en afkeur hebben voor bepaalde chauffeurs en ook selectief zullen optreden. Hoeveel negatieve beoordelingen gaan ze aan hun (vrienden) geven of hebben ze geen vrienden?

VERDELING DOOR AANBESTEDING. (zondag 21 mei 2006)
De aanbestedingen in het regionale openbaar vervoer hebben geleid tot lagere kosten voor de overheid en een betere dienstverlening aan de klanten. Dat stelt het ministerie van Verkeer en Waterstaat in het jaarverslag over 2005, dat woensdag werd gepubliceerd. Er blijkt uit cijfers dat het een verbetering is voor de reizigers en 10 tot 20 procent goedkoper is voor de gemeenten en provincies. Waren de eerste aanbestedingen een gevecht tussen Arriva en Connexxion, er is nu een derde belangrijke mededinger op de markt, Veolia. Er zijn veel discussies bij forums over het wel of niet eerlijk verlopen van de concurrentieslag. Helaas blijft het allemaal vaag wat precies de redenen zijn, waarom het ene bedrijf wel en het andere bedrijf niet mee doet en waarom juist die ene vervoerder de concessie gegund wordt. Vele buschauffeurs lopen vaak te mopperen over de aanbesteding. De grootste zorg, die we als chauffeur hebben is onze CAO, ATW, arbeidsvoorwaarden en wat voor materiaal rijden we. Als ik dan zie dat er al chauffeurs zijn, die meegaan in de concurrentie gedachten en het bedrijf waar zij werkzaam zijn, al beter vinden dan de ander, zijn de werkgevers goed bezig. Indoctrinatie en manipulatie van gedachten begint al zijn vruchten af te werpen, terwijl de vervoersbedrijven proberen te rommelen in de marges van de CAO en arbeidsomstandigheden. Wij als buschauffeurs moeten op één lijn zitten en niet collega's van een ander bedrijf als concurrenten zien. Tenslotte is hij of zij bij de volgende aanbesteding misschien wel je collega. Maak je niet druk bij welk bedrijf je werkt, ik heb al vele logos op mijn jasje gehad, NZH, West Nederland, ZWN en nu Connexxion. Ook zijn er steeds meer chauffeurs die werken via een uitzendbureau en hebben zo helemaal geen binding met het OV bedrijf. Maak je als buschauffeurs samen sterk voor arbeidsomstandigheden in de ruimste zin van het woord. Houd elkaar op de hoogte van het wel en wee in het bedrijf waar je werkt, het discussiëren op het OV - Forum is daar een goede hulp bij. Vergeet niet de ondernemingsraad, vaak vertegenwoordigd in de vorm van vestigingscommissie en/of roostercommissie, op de hoogte te houden van ontwikkeling betreffende arbeidsomstandigheden. Geen onderlinge verdeling door aanbesteding.
Met vriendelijke groet, OV - buschauffeur.

HEEFT DE JEUGD TEGENWOORDIG EEN KORT LONTJE? (maandag 15 mei 2006)
Jongeren zijn sneller agressief. Dit zegt de Raad van Hoofdcommissarissen tenminste. Uit de AD Misdaadmeter, een overzicht van de misdaadcijfers van 2005, blijkt dat er vorig jaar achttien procent meer mishandelingen zijn gepleegd. En met name jongeren hebben een kort lontje. Ik ga dan denken, wat is de oorzaak en hoe lossen we het op. Het is een gegeven dat het te streng optreden van de politie de jeugd alleen maar geprikkelder maakt. Onterechte controles op het bij zich hebben van het ID bewijs, het provoceren van de jeugd door agressief optreden van de politie, zware boetes geven voor een klein delict en niet meer in gesprek gaan met de jeugd. Misschien moeten we nog meer controleren en straffen, dat is wat velen denken. Het zal er niet beter van worden. Mensen op een vriendelijke manier benaderen is mijns inziens de enige oplossing. Hoe voel jij je als je op een agressieve manier benaderd wordt? Je haren (indien aanwezig) gaan overeind staan, je maag trekt samen, je bloed stroomt naar je hoofd en de adrenaline suist door je aderen. Probeer dan maar rustig te blijven, dat valt niet mee. Waarom benaderd de politie het volk dan zo agressief? Zijn ze bang, missen ze zelfvertrouwen of worden ze zo getraind? Volgens onze werkgever Connexxion moeten wij meeveren en begrip tonen voor boze reizigers. Wat leren ze bij de politie? Provoceren en dan arresteren? De wereld van de politie is gek geworden en oom agent is de oom die je liever niet ziet. Dan is er nog het onderschatte probleem van drugs gebruik. Ook dit is gestegen en het wordt gedoogd. Heeft dit geen invloed op het gedrag en verdraagzaamheid van de jeugd?

DUIDELIJKHEID ZOU BETER ZIJN. (zondag 7 mei 2006)
Het is elke keer hetzelfde liedje, denk je de juiste informatie te hebben, is het toch weer anders. Al een tijdje geleden kregen wij een protocol rolstoelvervoer en nu blijkt dat het nog niet met de OR besproken is. Ik was al naar de vestigingsmanager WW. gelopen om te vragen of er al overeenstemming was met de OR over het protocol. WW. Verzekerde mij dat de OR er al van op de hoogte was. Ook heb ik hem de vraag gesteld of de strippenkaarten e.d. verzekerd waren als ze volgens het protocol (achter de chauffeursstoel) werden opgeborgen. Ook dit was volgens hem het geval al heb ik het niet zwart op wit gezien. Maar nu lees ik op een nieuwsgroep van de FNV dat het hele zootje nog behandeld moet worden door de OR - OV. > > lees nieuwsgroep. Hoe kunnen de chauffeurs op deze mannier aanschrijvingen of een protocol nog serieus nemen. Is het daarom dat er vertrouwelijk op stond, om er voor te zorgen dat het niet naar buiten wordt gebracht. Het lijkt mij juist de bedoeling dat de klanten en in het bijzonder de rolstoelgebruiker van dit protocol op de hoogte moeten zijn. Het blijkt wel weer dat er geen goede communicatie is tussen de OR - OV, de klanten en de werkgevers. De werkgevers lopen op deze mannier wel het risico dat de chauffeurs de kop in de wind gooien en zelf gaan bepalen wat ze doen. Door Connexxion is aan de rolstoelklant beloofd dat de chauffeur zal helpen bij het instappen (inrollen) als het nodig is, maar of elke chauffeur dit zal doen is nog maar de vraag. Het komt wel meer voor dat Connexxion alvast wat invoert en het daarna bij de OR - OV terecht komt. Denk maar aan het geval bij rust op standplaats in eigen tijd, de diensten lagen er al. Het is toen op het laatste moment niet door gegaan. Het is wellicht verstandiger om het eerst bij de OR - OV voor te leggen en dan met instemming van de OR in te voeren

KONINGINNEDAG. (zondag 30 april 2006)

Gisteren had ik een late dienst die begon om 13:45 uur met een ritje op lijn 90. Het was rustig in de bus en ook op de weg. Dit omdat de meeste mensen weg zijn op vakantie of Koninginnedag vieren in hun eigen buurt. Er waren een aantal omleidingen, maar daar heb ik geen problemen mee. In Noordwijk over de boulevard en over de Parallel Boulevard weer terug en daar stonden wat klanten. Een koppeltje voor Noordwijkerhout en een jongeman die zich vast hield aan de haltepaal. Gaat u naar Leiden, vroeg hij mij met een dubbele tong. Nee ik ga naar Haarlem via Noordwijkerhout. Ook goed zei hij, als ik hier maar weg ben, vervolgens liet hij de haltepaal los, draaide om zijn as en kwam vallend de bus in. Gelukkig voor hem was het een lage vloer bus, anders was hij nooit binnen gekomen. Een kaartje naar Leiden zei hij. Deze bus gaat niet naar Leiden, herhaalde ik, maar een kaartje Leiden is vier Euro. Hij graaide in zijn zak, haalde er een handje kleingeld uit en legde het op de betaaltafel. Wat over is mag je houden chauffeurtje. Het was ongeveer zes Euro dat had ik snel gezien en ik bedankte hem vriendelijk. Alleen van de lucht die er tijdens het spreken uit kwam was ik al onder invloed. Gelukkig heb ik die avond geen alcohol controle gehad. Ik vroeg hem of hij blauw was van de Oranje bitter. Hij lachte, zoals dronken mensen lachen en zei, niet zo weinig ook en strompelde de bus in. Ik zal dronken mensen niet snel weigeren, altijd beter met de bus dan met eigen auto. Bij de v.d. Mortelstraat aangekomen vertelde ik hem dat hij hier moest overstappen op lijn 42 naar Leiden. Bedankt chauffeur je hebt mij gered, zei hij vriendelijk. Hoezo, vroeg ik hem. Iedereen liep op de boulevard naar mij te kijken en daar word ik erg agressief van, vertrouwde hij me toe. Het is ook een raar gezicht iemand die blauw is van de Oranje bitter, zei ik met een lach. Lachend strompelde hij de bus uit en zei, je bent me er eentje chauffeurtje.

COMBOFOON, INFOXX EN KORT VERKEER.(zondag 23 april 2006)
Wij hebben in Leidschendam nog steeds bussen met combofoon en sinds kort ook weer kort verkeer. Dit is de bekende KvK knop die vroeger te pas en nog meer te onpas werd gebruikt om met collega's te converseren. Voor het op korte termijn regelen van een overstap was het ideaal omdat je zonder tussenkomst van de CVL dit kon regelen. Ook bij een ongeval, wegversperring of een defecte verlichting aan je collega zijn bus was het makkelijk. Nu heeft het vervoersgebied Leiden en bollenstreek bijna helemaal Infoxx waarbij het KvK niet aanwezig is. Wil je met een collega uit Leidschendam spreken, moet je even weten of hij op een 8400 serie rijdt, deze bussen hebben nog het combofoon systeem. Het KvK werd vroeger zoals ik al gezegd had vaak te onpas gebruikt. Vaak kwam er dan de opmerking van de leiding "heren wilt u het wel zakelijk houden." En als je in hun ogen over de scheef ging werd je op het matje geroepen. Zo reed ik een keer op lijn 45 richting Den Haag en had overstappers voor lijn 48 die toen nog naar Delft ging. Ik riep dus op via kort verkeer en zei "lijn 48, kun je even wachten bij de Gouden Leeuw (Voorschoten), ik heb nog een paar gebakjes voor je." Mijn collega op Lijn 48 had het begrepen en stond keurig te wachten bij de Gouden Leeuw. Ben S. een beruchte controleur had mee zitten luisteren en vond zich geroepen om hier wat van te zeggen. Hij kwam erin en zei "ik wil niet dat je onze klanten zo noemt" waarop ik zei "Ben, ik heb een doos gebakjes gekregen en mag er toch wel een paar aan mijn collega geven? " Ook een voorval was dat ik op lijn 43 vertrok van Den Haag CS en door controleur Bep V. werd opgeroepen met de boodschap "Kom onmiddellijk terug, je bent te vroeg vertrokken en er staan nog klanten" waarop ik zei "Kijk voortaan eerst in je dienstregeling sukkel, voordat je een bevel geeft, je zit hier niet in het leger". Het was namelijk een rit tegen zeven uur 's avonds die op een aantal minuten eerder vertrok. Ik zou er meer van horen, maar de goede man is reeds met pensioen. Ook werden er over en wer grapjes gemaakt over het kort verkeer en soms ging dat zo lang door dat er werd ingegrepen tot groot ongenoegen van de grappige chauffeurs. Nu heb ik geruchten gehoord dat het KvK geïmplanteerd wordt bij de nieuwe Infoxx, wordt het toch nog gezellig of niet?

ROLSTOELVERVOER (2). (zondag 16 april 2006)
Het was een doordeweekse dag en ik kwam met lijn 45 aan op station Leiden Lammenschans. Daar stond een mevrouw in een rolstoel en nog wat andere klanten. Na allebei mijn deuren geopend te hebben stroomde de klanten naar binnen en werden door mij afgehandeld. Toen ik hier mee klaar was, stond de rolstoel met passagier nog buiten, maar de plank was reeds uitgeklapt. Nadat de rolstoel met hulp van een begeleider naar binnen was gereden, moest de plank weer worden ingeklapt. Ik had inmiddels de voordeur dicht gedaan en mijn spullen opgeborgen, waarop iemand vroeg of er hier ook al werd afgelost. Nee ik moet even assisteren bij het inladen en de rolstoel even controleren op geschiktheid, zei ik. Doordat de mevrouw in de rolstoel één been stijf naar voren in het gips had en er een grote kinderwagen naast stond was het niet mogelijk de plank in te klappen. Eerst nog proberen weg te draaien met de rolstoel en kinderwagen, maar ook dat lukte niet. De begeleider had bijna de plank op de gipspoot gelegd. De plank werd weer naar buiten geklapt. De rolstoel eruit en in discussie over de kinderwagen. Kinderwagen eruit en rolstoel erin op de plaats waar het hoort, tegen de strijkplank. Driepuntsgordel gebruikt om vast te zetten en toen, de kinderwagen erin? Nee mevrouw dan kan de plank niet ingeklapt. Eerst de plank weer inklappen. Daarna de kinderwagen erin en stond midden voor de achterdeur. Ik vond dit niet acceptabel en vroeg of de kinderwagen niet opgevouwen kon worden. Dit was mogelijk, maar zeker niet eenvoudig zei ze. De kinderwagen er weer uit. Kind uit de kinderwagen en kinderwagen opvouwen. Kind en opgevouwen kinderwagen en tassen in de bus. Inmiddels liepen er klanten via de achterdeur naar binnen omdat de voordeur dicht was. Ook werden er mensen geïrriteerd die de trein en andere aansluitingen wilden halen. Vriendelijk zei ik dat dit het protocol is van Connexxion die mij opdracht geeft het zo te doen. Je bent toch geen invalide vervoer, werd er terecht opgemerkt. Ga dat maar aan Connexxion vertellen zei ik vriendelijk. Toen alles op zijn plaats stond, kon ik eindelijk de klanten gaan helpen die ondertussen via de achterdeur waren ingestapt en het kaartje van de rolstoeler stempelen. Met acht minuten vertraging zijn we verder gereden richting Leiden station.

ROLSTOELVERVOER. (zondag 9 april 2006)
Er zijn nieuwe regels over het vervoeren van rolstoelen. Ik zal niet te veel uitweiden over het te lange protocol, want er staat bij dat het om vertrouwelijke informatie gaat. Wel vraag ik mij af, waarom het om vertrouwelijke informatie gaat. Mogen de klanten niet weten van deze extra service, staan er dingen in die niet voor het grote publiek bestemd zijn of vindt Connexxion het zelf te zot voor publicatie? Mijn eerste vraag was aan de vestigingsmanager of mijn spullen, weggezet volgens protocol in de bus verzekerd zijn. Na navraag heeft hij mij verzekerd dat ze verzekerd zijn. Hier volgt de omschrijving wat er volgens mij gebeuren moet bij een halte waar een rolstoeler staat. Zet de bus op de handrem en motor uit (denk aan 3 minuten van Fleet Logic). Let wel op dat je met de achterdeur niet bij een obstakel staat, anders kan je de rolstoelplank niet uitklappen! Doe de achterdeur open en voor de veiligheid de voordeur dicht. Pak je spullen in en berg ze op, loop naar de achterdeur, controleer of de rolstoel voldoet aan de vervoersvoorwaarden en zijn RPK (Rolstoel Periodieke Keuring) nog geldig. Vraag of de rolstoeler een geldig plaatsbewijs of strippenkaart heeft. Is dit in orde, dan de rolstoelplank rustig uitklappen (niet op de rolstoeler of anderen laten vallen). De rolstoel met coureur voorzichtig naar binnen rijden en stevig vastzetten met tuien of de driepuntsgordel bij strijkplank gebruiken. Rolstoelplank inklappen. Heeft de rolstoeler een strippenkaart of moet er een kaartje gekocht worden, dan even terug naar voren lopen, spullen uitpakken, strippenkaart of kaartje stempelen, spullen inpakken en wegzetten (denk aan protocol voor verzekering) terug naar de rolstoeler lopen en verder afhandelen. Wel gelijk goed stempelen en/of wisselgeld meenemen anders moet je vorige handelingen herhalen. Loop weer vrolijk naar voren, pak je spullen uit, doe de voordeur open om de mensen die inmiddels weer gearriveerd zijn te helpen, staat er weer een rolstoeler dan voorgaande herhalen. Start hierna de motor en vervolg je weg. Als de rolstoeler eruit wil, de dikgedrukte handelingen herhalen maar dan de rolstoeler naar buiten rijden. De assistent vestigingsmanager zei dat het niet zo vaak voorkomt. Als je weet wat een rolstoeltaxi kost en dit bekend wordt, komen er zeker en vast (met driepuntsgordel) meer, alleen ik ga ze het niet vertellen.

ACTIE FNV OP 29 MAART 2006 EEN BLAMAGE? (zondag 2 april 2006)
Op woensdag 29 maart 2006 heeft de vakbond FNV actie gevoerd in de vorm van gratis met de bus. De werkgevers waren het daar terecht niet mee eens, omdat ze het standpunt van de FNV steunden. De werkgevers wilden de chauffeurs die reizigers voor niets meegenomen hebben een dagloon inhouden, of en waar dit is gebeurd is mij niet bekend. Leden van de FNV die per maand al € 14,95 betalen krijgen misschien een dagloon minder. Een vergoeding van de FNV zal niet het hele dagloon vergoeden. Waarom weer over de rug van de chauffeur en geen vuist gemaakt toen de tijdelijke regel van de personeelsparagraaf werd opgenomen in de WP 2000? Hebben de vakbonden dan helemaal geen invloed of kunnen ze alleen nog maar verzet tonen door mensen (proberen) te mobiliseren en een gratis met de bus actie? Ook is gebleken dat de actie slecht was georganiseerd en chauffeurs en media slecht geïnformeerd. In de media zijn er zelfs uitlatingen gedaan dat het over meer loon zou gaan, terwijl de CAO onderhandelingen al met succes zijn afgerond. Wij willen zekerheid van een baan en niet dat er steeds met ons gesold wordt. De regering vindt het hebben van werk een van de belangrijkste items, maar verzint steeds weer regels om het makkelijker te maken om mensen te ontslaan. Denk aan de wet flexibiliteit en (on)zekerheid. Bij ongeschoold werk wordt je contract (standaard) na drie jaar niet verlengd en wordt je nergens meer aangenomen omdat het minimum loon van een 21 jarige te hoog is. Werkgevers kunnen je drie jaar aan het lijntje houden en dumpen je dan omdat ze anders een vast contract moeten geven. Dit gebeurd ook bij geschoold werk, als de vijver om uit te vissen maar groot genoeg is. Of dit niet genoeg is wil de regering het nu makkelijker maken om personeel te ontslaan zodat ze eerder mensen aannemen. De Vakbonden zijn allang overleden en kunnen geen vuist meer maken tegen regering en/of werkgevers. Gelukkig zitten er nog een aantal verstandige mensen in de regering die tegen het schrappen van de personeelsparagraaf zijn. Nu nog afwachten wat de minister er verder mee gaat doen.

HET RECHT VAN EEN CONTROLEUR.
ALMERE, vrijdag De kaartcontroleur van Connexxion die begin vorig jaar drie dagen vastzat nadat hij een notoire zwartrijder in de houdgreep had genomen, krijgt van justitie een schadevergoeding van 2500 euro. (zie werknieuws)

Dit bericht mag wel opvallend genoemd worden, omdat in zulke gevallen de daders die gepakt worden een aanklacht indienen en vaak het gelijk aan hun kant krijgen. Het blijkt dus dat de politie zomaar ten onrechte mensen in hechtenis kan nemen, die bezig zijn met het uitoefenen van hun werk. Zelf zijn ze er te schijterig voor en beginnen al te schieten als er iemand met een namaak pistool loopt te zwaaien. Ze schieten dan niet om de persoon uit te schakelen, maar om hem te doden. Heeft u het speelgoed van uw kind al gecontroleerd, want voor je het weet wordt hij overhoop geknald. Goed dat er politie is. Voor deze controleur is er terecht een vergoeding en wat nog veel belangrijker is, de bevestiging van zijn onschuld. Die 2500 euro is een pleister op de wonde. Hoe zou de naaste familie zich gevoeld hebben toen de controleur drie dagen in de bak zat op verdenking van zware mishandeling. Verkerend in grote onzekerheid en dan nog een onterechte aanklacht van Justitie van poging tot doodslag. Deze officier van justitie moest eigenlijk ook maar drie dagen gaan brommen voor deze belachelijke aanklacht, die later werd geseponeerd. Van de missers kan de officier van justitie niet wakker liggen. Tenslotte wordt de schadevergoeding niet uit zijn zak betaald, maar door het volk opgehoest. Waar kan ik mijn geld terug krijgen als ik per ongeluk door rood rij? Niemand is foutloos, maar een controleur moet in beginsel het voordeel van de twijfel krijgen, of waren ze bang dat hij het land uit zou vluchten?


EVEN TERUG PRATEN (15) (zondag 19 maart 2006)
Op zondag 26 maart gaat er weer een nieuw dienstenpakket in. Er zitten wat kleine foutjes in, maar dat zijn we inmiddels al gewend. Er zijn helaas, een aantal diensten niet aangepast, die structureel voor problemen zorgen. Dit moet in het vervolg dus beter aan de leiding en de vestigingscommissie doorgegeven worden. Connexxion gaat het vervoer van de Zoetermeerlijn tussen Zoetermeer en Den Haag rijden. Eigenlijk een raar idee, om aan je eigen begrafenis van lijn 40 en 42 mee te werken. Gelukkig zijn er ex-medewerkers die op de bok willen klimmen en wordt er (vakbekwaam) personeel van Randstad ingehuurd voor dit project, zodat wij in juni, juli en augustus van onze vakantie en het mooie weer kunnen genieten.

Ziekte gevallen?
We hebben dit jaar een paar vervelende ziekte gevallen in Leidschendam volgens Wim W. Alsof er ook leuke ziekte gevallen bestaan, wat ik mij niet voor kan stellen. Het irriteert onze vestigingsmanager waarschijnlijk dat er mensen langdurig ziek zijn die het target in gevaar brengen. Wim, we zijn mensen van de dag, wees blij als je gezegend bent met een goede gezondheid. Ook blijkt het belang van het target uit de onderwerpen van de Connexxion gesprekken, waar het terug dringen van de schadegevallen en verwijtbare klachten centraal staan. Ik dacht dat bij een Connexxion gesprek de mens chauffeur centraal moest staan, maar daarentegen, ik ben geen manager.

Bussen aftanken.
Op 15 februari heeft onze vestigingsmanager 25 bussen afgetankt en vond het heerlijk om weer eens echt te werken. Altijd al geweten dat het managersvak geen echt werk is. Ga een paar maanden onze diensten rijden en je zal merken dat het vak buschauffeur ook echt werken is. Minder tijd en gelegenheid voor koffie drinken zal wel wennen zijn, maar dit heeft weer het voordeel dat je minder naar het toilet moet. Er zijn volgens de vestigingsmanager veel collega's die er een rotzooi van maken in de cabine. Ik hou het liever op een aantal collega's. Terecht dat deze collega's er op aangesproken worden en die stapels kranten in de bus, daar loop ik al tijden over te klagen. Helaas vinden een aantal collega's het klantvriendelijk om de hele bus vol te gooien met kranten, die opgeruimd moeten worden door collega's of de aftanker.

PERSONEEL PARAGRAAF WET PERSONEN VERVOER 2000. (zondag 12 maart 2006)
De vakbond FNV:
Op 29 maart staat de evaluatie van de Wet Personenvervoer 2000 in de Tweede Kamer gepland. Voor de werknemers in het openbaar vervoer is de behandeling van de evaluatie van groot belang omdat ook de personeelsparagraaf onderdeel van de evaluatie uitmaakt. Het kabinet ziet geen aanleiding om de personeelsparagraaf na 2010 te verlengen. Daarmee houdt het kabinet vast aan artikel 143 lid 6 van de WET PERSONENVERVOER 2000 waarin staat dat de artikelen 36 tot en met 40 met ingang van 1 januari 2010 geschrapt worden. Vakbond FNV wil dat niet en vindt dat er actie gevoerd moet worden. Kijk op de site van de FNV

Stoel werknemers.      Klik op Balkenende voor vergroting.

Als de personeelsparagraaf wordt geschrapt zal dat de concurrentiestrijd verhogen, vindt het kabinet. Alleen voor stadsvervoer willen ze eventueel de regels aanpassen zodat die ook bij de eerste aanbesteding zekerheid van hun baan hebben. Ik wordt er spuugziek van en de bonden komen in actie als het (bijna) te laat is. Of weten ze nu pas dat dit in de WET PERSONENVERVOER 2000 was opgenomen? Dat is volgens mij al zes jaar geleden. We worden als buschauffeur dan vogelvrij verklaard bij het verliezen van een aanbesteding. De werkgevers moeten even uit de wind blijven vindt de Vakbond. Dat zijn de werkgevers (uitknijpers) die het allemaal prachtig vinden. Alsof die er geen garen bij spinnen als het personeel geen kant meer op kan. Hoeveel chauffeurs worden de dupe? Waar wordt op geselecteerd? Worden we eerst ontslagen bij de verliezer en dan bij de winnaar aankloppen voor een nieuw contract? Blijft dan wat je opgebouwd hebt gerespecteerd of moet je gewoon weer opnieuw beginnen? Er zijn natuurlijk regels in de CAO die ervoor zorgen dat bij een korte onderbreking bepaalde rechten weer verder gaan. Vandaar dat ze het nut van de CAO ook al ter discussie willen brengen. Solliciteer je dan bij je nieuwe werkgever, helaas meneer/mevrouw de buschauffeur wij zoeken alleen parttimers of Polen. O, u wil een fulltime contract, dan moet u het over een tijdje nog maar eens proberen of een Poolse Nationaliteit aanvragen. Bent u daar al weer? O u wilt voor vierhonderd Euro minder werken als parttimer zonder ATV. Nou dan hebben we werk genoeg, geeft u dat ook even door aan uw ex collega's. Het is verdomme een criminele bende die (werkgevers) regering Balkenende 2. En dat alles voor het landsbelang. Hoezo landsbelang, we wonen hier inmiddels in de culturele hoofdstad van Europa en dan komen er nog de Polen en wie weet wat nog meer voor concurrentie vervalsende inboorlingen . Zaai verdeeldheid zodat je als overheid de macht krijgt. Dit is het motto van de regering en de duimschroeven worden ons al langzaam aangedraaid. Een fijne dag nog, Medelanders.

ER VIEL EEN MES EN EEN STILTE IN DE BUS. (zondag 5 maart 2006)

Een jaar of wat geleden reed ik op lijn 48 die toen nog de route had over de Dillenburg singel. Er zaten een stuk of tien mensen in de bus. Ik had net afgelost bij Schakenbosch en vervolgde de rit richting Leidschenhage. Aan de Dillenburg singel stonden wat mensen en dus stopte ik om het volk binnen te laten. Twee dames en een heer stapten in. Er kwam nog een meneer aan lopen die er verward uit zag. Hij vroeg mij of hij zonder betalen mee mocht rijden naar Leidschenhage. Waarop ik natuurlijk vriendelijk nee antwoordde en zei dat hij een kaartje moest kopen. De man in kwestie dacht even na alsof hij een zware beslissing moest nemen. Een paar tellen later probeerde hij zijn jas open te maken , wat niet zo makkelijk lukte. Na wat gefriemel ging zijn rits naar beneden en werd er een grote koperen pot zichtbaar die met een dikke ketting om zijn nek hing. Uit deze pot probeerde hij waarschijnlijk zijn geld te halen wat ook al weer niet best lukte. Dit was het moment dat er een groot vleesmes zichtbaar werd, wat hij of wilde wegstoppen of pakken. Ook dit ging niet helemaal soepel en het mes viel op de grond van de bus. Het was een moment doodstil in de bus en iedereen hield zijn adem in. In een fractie van een seconde reageerde ik en pakte het mes op en stopte het veilig in mijn koffer. Dit was mogelijk omdat ik in een 1300 wagen reed. Deze series hadden een laag deurtje bij de chauffeur en ik kon met mijn slanke lenige lichaam over het deurtje buigen en zo bij de grond komen om het mes op te pakken. De klanten in de bus slaakten een zucht van verlichting. Later bleek het een patiënt te zijn van Schakenbosch (nu Robert Fleury) die een mes gejat had uit de keuken. Je moet er maar niet aan denken wat er gebeurd was als hij wat handiger geweest was en zijn medicijnen niet had geslikt. Of als ik verlamt was van schrik of een te dikke buik had gehad om over het deurtje te bukken.

MAG IK UW PLAATSBEWIJS ZIEN? (zondag 26 februari 2006)

Gisteren (zaterdag) kreeg ik een klant mee in Leidschenveen die pas zijn abonnement liet zien toen hij halverwege het gangpad was. Vriendelijk vroeg ik hem om even terug te komen om zijn abonnement te laten zien. Hij twijfelde en gaf toen zeer boos kijkend een strippenkaart en zei dat ik er één zone bij moest stempelen. Waarop ik zei dat ik zijn abonnement wilde zien om te kijken waar hij geldig was. Hij keek mij nog bozer aan en zei stempel nou maar één zone. Waarop ik voor de tweede keer vroeg, laat het abonnement zien dan weet ik waar en of hij geldig is. Waarop hij zei, ik wil toch stempelen wat doe je moeilijk? Ook goed, zei ik en gaf hem vol overtuiging een stempel naar Den Haag, drie zones vier strippen. Hij keek mij verbaast aan (hij kon dus ook anders kijken dan boos) en vroeg waarom ik vier strippen stempelde. Omdat je geen geldig abonnement hebt laten zien en dan de hele rit moet betalen, zei ik nog steeds vriendelijk en ging verder met de volgende klant. Foeterend liep hij naar achteren. Gelukkig keek hij toen hij op Den Haag CS uitstapte weer gewoon zoals hij keek toen hij instapte, boos dus. Nu hoor ik regelmatig dat er collega's zijn die niet kijken naar plaatsbewijzen. Één van de meest gehoorde opmerking is, ik laat me niet op mijn bek slaan voor een kaartje. Zit je dan lekker op de bus als je de hele dag belazerd wordt? Er zijn ook collega's die een zone te weinig stempelen omdat er een klant vlak voor de zonegrens instapt. Begin hier niet aan of houd ermee op want je collega die wel correct stempelt krijgt er veel geouwehoer door. Ik zie ook niet altijd alles, maar de meeste klanten kennen me wel en pakken al snel een strippenkaart erbij. Over de prijs en het aantal strippen valt niet te onderhandelen.

(VIC) CONTROLEREN IS NIET TOLEREREN. (zondag 19 februari 2006)

Gisteren een late dienst gereden en dat is weer een tijd geleden. Omdat er een party zou zijn in Leidschendam was het VIC team ingezet om de hele avond in de omgeving Leidschendam te controleren. Er zouden jongelui meerijden van Leiden naar Leidschendam met dalkaartjes. Op een rit vanaf Den Haag CS kreeg ik een jongedame mee, die overstapte met twee strippen en als een raket met haar kaartje voorbij ging. Meestal vraag ik dan waar de reis heen gaat, maar er was controle in Leidschendam, dus ik liet het er maar bij. Aan de Rozenboomlaan stonden de heren in het blauw en stapten stoer de bus in. Even later kwam er een VIC'er naar voren en zei tegen mij, dat ik bij een jongedame twee strippen had gestempeld naar de dokter van der Stamstaat. Ik was verbouwereerd, overdonderd en teleurgesteld en zei, sodemieter op, je denkt toch niet dat ik twee strippen stempel van Den Haag naar Leidschendam? Hij ging weer in discussie met de jongedame en kwam terug bij mij om te zeggen dat ik twee strippen erbij moest stempelen. Waarop ik antwoordde dat ik dat zelf ook gekund had en het zo altijd lucratief blijft voor de reizigers om het te proberen. Een volgende rit kwam Ad de B naar mij toe om te vragen of ik ook boos op hem was. Ja Ad, want jij bent ook een VIC'er en zo heeft het controleren geen enkele zin. Ad zei, ik ben niet verantwoordelijk voor het werk van mijn collega's maar, ik heb mijn collega er wel op aangesproken. Waar ik dan wel weer vrede mee heb, je mag tenslotte niet generaliseren. Zijn collega heeft later ook min of meer zijn verontschuldiging aangeboden, maar de klant was de lachende derde.


INFOXX IN LEIDSCHENDAM. (zondag 12 februari 2006)

In Leidschendam is INFOXX eind 2005 ingevoerd en het werkt nog steeds niet goed. Nu hebben we een super user die alles van INFOXX weet! Het systeem is eenvoudig te bedienen, het niet functioneren, ligt meer aan het systeem en de software. Als ik een computer gekocht had met zulke tekortkomingen had ik hem al door de etalageruit gesmeten. De super user is gecreëerd om deze tekortkomingen te verhelpen en op te lossen, maar waar is de super user als je 's morgens weer een bus krijgt waar het zootje niet van werkt? Thuis natuurlijk of op een andere vestiging of onderweg, want daar zijn de medewerkers support voor aangenomen. Een andere bus met werkende INFOXX is er niet want er zijn geen reserve bussen en als er wel genoeg bussen zijn, zoals in het weekend, werken alle INFOXX bussen niet. Ze hadden het beter gewoon met instellen van lijn en bestemming kunnen laten. Ongeïnteresseerd en negatief worden de chauffeurs van het invoeren van een systeem dat het niet goed doet. In het begin stonden we voor Jan met de korte achternaam te wachten voor de VETAG die niet werkte met INFOXX bussen. De afroep heeft het alleen in het begin goed gedaan. Ja, zelfs zo goed dat de mensen van schrik van hun stoel vielen van het geschreeuw van Annie. De laatste tijd worden er meestal geen haltes afgeroepen, wat op zich wel een verbetering is, kan ik weer zelf vriendelijk vertellen waar de mensen er uit moeten. Het aantal keren dat ik met reserve nummer in moest melden, zijn niet meer op twee handen te tellen. Ik wil het helemaal niet over het begin hebben toen het grootste deel van de bussen zonder bestemming en lijn nummer door Leiden en omgeving scheurden niet eens een verbinding hadden met de CVL. Gelukkig is er nu een DVD van INFOXX gemaakt, wat wel een goed idee is, want dramaseries doen het altijd goed.

FLEET LOGIC - RIJSTIJL MODULE. (zondag 5 februari 2006)
DIRECTED BY BENENECO (Ben - Eneco)
Fleet Logic is het bedrijf dat het programma heeft geleverd, maar het gaat hier om een rijstijl analyse module die je rijgedrag registreert. Bij ons op de vestiging Leidschendam heeft Ben R de opdracht gekregen om het aan de chauffeurs te brengen. De chauffeurs hebben allemaal een buttonsleutel gekregen om zich in te melden in het systeem. Hierna gaat het systeem jouw rijstijl analyseren. Aan de eerlijkheid van het systeem valt te twijfelen en wel om de volgende redenen. Als een chauffeur vergeet de motor uit te zetten, rijd de volgende chauffeur op zijn naam. Deze trapt vervolgens vrolijk een kolk in zijn tank, laat zijn motor de hele dag draaien en remt zo hard dat de remvoeringen beginnen te roken. Ziet de vorige chauffeur zijn resultaat in rook op gaan. Door de bochten racen en stoeprandjes nemen wordt niet geregistreerd, lekker rijgedrag. Starten zonder gebruik te maken van de buttonsleutel schijnt mogelijk te zijn, wie wordt er dan geanalyseerd? Op tijd rijden in de spits is ook moeilijker als je hoog wilt scoren. Waarschijnlijk is dat ook de reden dat ze Ben er voor gekozen hebben, die zit er niet mee als hij weer tien minuten te laat is. Of de klanten er ook zo over denken als ze de trein missen is de vraag. Gelukkig heeft het management er voor gekozen om de lijst van de resultaten niet met naam en toenaam op te hangen. Helaas vertelt BENENECO iedereen hoe anderen scoren en waar ze op de lijst vertoeven. Op deze manier heeft het niet vermelden van de namen ook geen zin. Er zijn al chauffeurs die er een soort wedstrijd van maken om zo hoog mogelijk te eindigen. Deze chauffeurs starten waarschijnlijk in de spits zonder sleutel en rijden in de daluren onder hun eigen naam. Het idee achter het invoeren van dit systeem is goed, maar op deze mannier is het niet meer geloofwaardig.
Tot slot, de naam BENENECO kwam spontaan bij me op toen ik in de kantine zat en Ben R de verlichting uit deed met de woorden "Energie verspilling is killing". Je kunt het ook overdrijven Ben.

GEÏNTERESSEERD IN HET BLOKKEN SYSTEEM ?
Lees CAO multimodaal, vanaf artikel 26. (page 22)

zondag 29 januari 2006

EVEN TERUG PRATEN (14)

Over de CAO onderhandelingen heb ik al genoeg gezegd, de vakbonden worden bedankt.

De training excellente dienstverlening is een dagje niet sturen, lachen en als je er open voor staat, steek je er nog iets van op.

Als je naar een functioneringsgesprek gaat spreek je dan uit over de dingen die je ergeren. Het is een open gesprek, waar niet alleen over het functioneren van de chauffeur gesproken kan worden, maar ook over het functioneren van assistent en vestigingsmanager, CVL'ers, medewerkers support, VIC'ers, loket medewerkers en natuurlijk je collega's.

Er is ten doel gesteld om werkoverleg te gaan houden en daar weten we alles van. De intentie is elke keer goed, maar het vervolg blijft elke keer uit en het overleg wordt meer gebruikt voor het geven van informatie, dan dat er over onderwerpen gesproken kan worden.

Bij de invoering van de chipkaart verwacht ik minder problemen dan INFOXX het gaat hier tenslotte om het inkomen van het bedrijf.

De rijtijdmetingen zijn voltooid, ik hoop dat iedereen zich aan de maximale snelheid heeft gehouden (ook onze formule 1 chauffeurs).

Eindpunt voorziening Leiderdorp gaat voorlopig niet goed komen. Dat wordt voorlopig een stukje omrijden bij het Rijnland Ziekenhuis om je gedachten over deze zaak in de toiletpot te uiten. Want om met deze kou op een chemisch toilet te gaan zitten, waar je de boodschap van je voorganger kan zien liggen, vind ik geen succes (zie ook oude column)

De motoren in de garage liever niet stallen. Ik weet dat de meeste chauffeurs zullen denken, mijn motor is het niet, ik rij er elke dag mee naar mijn werk. Het gevolg zal zijn dat W.W. er een einde aan zal maken (het stallen) en alle motoren voortaan buiten moeten staan. Als het zootje maar niet in het fietsenhok gezet wordt, want dat deel ik met enkele fietsvrienden.

zondag 22 januari 2006

HET CAO ONDERHANDELING RESULTAAT.


De vakbond FNV zegt dat, flinke botsingen tussen bonden en werkgevers en de toenemende onrust op de werkvloer een stempel hebben gedrukt op de onderhandelingen. Ze vergeten te zeggen, dat ze niet achter de wilde acties stonden en dat het de leden zijn die een eerder onderhandeling resultaat hebben afgewezen. Waarom is er door de bonden niet eerder aan de bel getrokken en heeft het 18 maanden geduurd voordat er iets zinnigs op tafel kwam? Een jaar lang hebben ze de leden laten zakken en niets eens een compensatie afgedwongen voor de inflatie. Nu moeten de leden blij zijn met dit fantastische resultaat? De loonsverhoging die de sector raad wilde is binnen gehaald. 3,25 % dat is 1,75 % per onderhandeling jaar (2005/2006). Haal daar nog de 0,5 levensloop vanaf en je houd twee keer 1,5 % verhoging over per jaar. Ik raak al helemaal opgewonden. Gelukkig hebben we een goedkoop zorgstelsel, is de energie goedkoper, kost uit gaan geen drol en leef je voor je werk. Is er geen lichtpuntje, jawel er is een lichtpuntje, je krijgt het tweede ziekte jaar 100% doorbetaald. Voor die tijd ben je al bussen aan het wassen, zit je op kantoor tel staten in te voeren of hebben ze je naar Boskoop gestuurd, maar toch 100 % voordat je in de WIA (WAO) wordt gedumpt. Een nadeel is, het ziek zijn kost 0,1 dag per ziektedag oplopend tot maximaal drie dagen per jaar. Het wordt dus een duur griepje. Dan het plussen en minnen over drie maanden. Dat is niet zo lekker, geeft de exploitatie meer ruimte om met je diensten te sollen. De rij blokken gaan ze de komende tijd voor inspannen, hopelijk duurt dat niet zo lang als deze CAO onderhandelingen. Er gaat een duidelijk signaal naar Den Haag om de personeels paragraaf te behouden, een eis lijkt mij hier meer op zijn plaats. Tot slot, er komt er een fiscale verrekening vakbondscontributie, of dit een reden is om lid te blijven moet je zelf maar bepalen..

zondag 15 januari 2006

SNELHEID OVERTREDING MET AFLOSAUTO.


Een boete tot € 30,- gekregen tijdens dienstuitvoering als er gereden wordt onder tijdsdruk zou onverminderd betaald worden door de werkgever gelet op CAO artikel 81 sub 8. Wordt er gereden met een aflosauto dan geld deze regel volgens onze vestigingsmanager niet. Waar heeft hij dan in dit artikel gelezen dat het wel geld voor een bus en niet voor een aflosauto? Een aflosrit staat net als andere ritten onder tijdsdruk, omdat deze ritten ook op minuten zijn afgemeten. Misschien moet de vestigingsmanager de chauffeurs ook de boetes laten betalen op een rit die rustig is, een materiaal rit, een rit buiten de spits, een rit in de avond uren of een rit als je op tijd rijdt. Blijkbaar kan onze vestigingsmanager alleen nog maar in Euro's denken. Begrijpt de vestigingsmanager niet dat je door dit soort uitzonderingen onrust krijgt op de werkvloer? Betaal gewoon de boetes tot 30 Euro en zoek niet altijd naar een mogelijkheid om er weer onderuit te komen. Bedenk ook goed dat er chauffeurs zijn die het gevecht wel aan durven en ook een boete gekregen met de aflosauto niet zullen ondertekenen.

Zondag 8 januari 2006.

WILDE STAKING ALKMAAR EN HEINENOORD.

Een wilde staking is een laatste middel om als werknemer je werkgever onder druk te zetten.
De reizigers zijn hier natuurlijk de dupe van, dat is vervelend, maar in het geval van een OV staking onvermijdelijk. De gemoederen zijn hier hoog opgelopen met een staking tot gevolg. Natuurlijk worden de chauffeurs er op aangekeken en is er geen enkel begrip bij de directie, zoals er voor de roosters geen begrip is van de chauffeurs. Wat betreft de CAO, dat is een vangnet om er voor te zorgen dat er geen diensten gemaakt worden die asociaal zijn. Het probleem is echter, als alle diensten op het randje zijn, er wel een asociaal dienstenpakket ontstaat. Dit is wat er gebeurd, de OV werkgevers gaan tot het uiterste om het zo efficiënt mogelijk te maken. Jaren zijn ze al bezig om het onderste uit de kan te halen, maar dat gaat een keer tegen ze werken. Ik zie dit niet als incidenten, gezien de onvrede bij de chauffeurs en de reacties op (negatieve) veranderingen. De directie moet begrip hebben voor de situatie die is ontstaan door het structureel verzwaren van het werkpakket. Als directie en management heb je het niet goed gedaan als je werknemers gaan staken, zeker niet als het om een wilde staking gaat. Zoek een dialoog en sta niet te zwaaien met de CAO. Het is simpel om naar de chauffeurs te wijzen, maar deze staking is een gevolg en geen oorzaak.

maandag 2 januari 2006

EEN NIEUWE JAAR, EEN NIEUW BEGIN.

Zoals je als regelmatige bezoeker gemerkt zult hebben, heb ik mijn site enigszins veranderd. Het leek mij een leuk begin van het nieuwe jaar. Het is de bedoeling dat het een en ander wat overzichtelijker eruit ziet en wat sneller wordt geopend. Het laatste is zeker gelukt, en het lijkt mij een stuk overzichtelijker. Misschien dat je niet alles gelijk terug vindt, maar dat is even wennen. Als je het niet handig vindt of verbeteringen denkt te weten, schroom je niet mij te mailen.
Nogmaals een gelukkig en gezond 2006.
Ronald

dinsdag 27 december 2005

TUSSEN HEMEL EN HERRIE.

Geloven doe ik niet, dus de kerst zegt mij niets. De tweede kerstdag vind ik helemaal een lachertje. Net als tweede paasdag en tweede pinksterdag. Het enige voordeel is, de compensatiedagen die je er voor krijgt. Ze zouden deze dagen ook als verlof kunnen bijschrijven, kan iedereen ze opnemen wanneer hij of zij er behoefte aan heeft.
Nu de periode doorkomen tussen kerst en nieuwjaar. Het is een tijd tussen hemel en herrie. De tijd van kerst gaan er veel dieren naar de hemel, terwijl voor de dieren die nog leven, de tijd van herrie gaat komen. Wat bezielt de mens eigenlijk om er zulke primitieve gewoontes op na te houden? Vuurwerk af steken om goden te verdrijven? Of is het om je woede te uiten over het afgelopen jaar? Misschien is het dan beter om de halve mensheid op te blazen. Dit is geen goede kerstgedachte, maar de kerst is voorbij. We kunnen nu elkaar weer uitschelden, uitmoorden, mishandelen, bestelen, overvallen, bedriegen en verkrachten.
Ik wens voor u allen een gezond en gelukkig 2006!

Tot slot,
Vrede op aarde is niet iets wat je krijgt.

maandag 19 december 2005

VROLIJK KERSTFEEST MET TWEE KRUISJES. XX

Helaas voor mij dit jaar een kerstpakket van niets, want ik ben vegetariër.
Natuurlijk kan ik mijn paprikaatjes en tomaatjes op de bakplaat leggen, maar dit loont niet de moeite en BBQen is tegen mijn principes. Het nieuwe jaar 2006 zal voor mij wel een goed jaar worden gezien het beleid van de regering en de werkgevers wordt het vlees nog vis. Ik zit dan gebakken, want dat is precies hoe ik het hebben wil als vegetariër. Wil jij ook gebakken zitten, ga je gewoon op de inhoud van je kerstpakket zitten en stop je de stekker in de wandcontactdoos, zit je er toch nog warmpjes bij. Wel uitkijken dat je de billen niet brand, want dan moet je op de blaren zitten.

Er staat een foto van de hoge heren van Connexxion met een tekstje erbij van de FNV naast deze column, moet je beslist op klikken en lezen.

zondag 11 december 2005

EINDPUNT VOORZIENING HUBRECHTPLEIN LEIDERDORP.


Ik was zeer verbaasd, toen ik op het eindpunt in Leiderdorp mijn pauze zou gaan genieten.Er stond een soort Pipo wagen (zie foto) die dienst moest doen als onderkomen voor de vermoeide chauffeur, die even van zijn rust wil genieten.In de hoek stond een Senseo apparaat dat koffie zette wat er uit zag als thee.Er was een water cooler voor een bekertje water en een waterkoker voor thee.Het grootste probleem was het toilet, ik heb nog nooit op zo een ding gezeten.De opstap om er te komen is zo hoog, dat als je moet er zeker van bent dat de shit al langs je benen loopt.Mocht je het dan toch redden, moet je te lang zoeken naar een manier om de deur te vergrendelen om pottenkijkers buiten te houden.Helaas, de deur kan niet op slot en iedere onverlaat kan de deur open trekken om te zien hoe er een manager gemaakt wordt.Met een grote plons valt die in de chemie, waar die ook thuis hoort en begint aan ontbinding.Een goede tip, haal het hangslot van de buitenkant af, er zijn misschien grappenmakers in de buurt.Sluiten ze je op, zit je pas echt in de shit.Als je dan je grote boodschap hebt gedaan is er nog maar één probleem.Er is namelijk geen stromend water in de huifkar om je handen te wassen, maar dat is niet nodig want het staat niet in de CAO.Heren van Connexxion, is dit de mannier waarop je de chauffeurs behandeld?U neemt het mij niet kwalijk dat ik bij het Rijnland Ziekenhuis stop en daar mijn bakje koffie haal en ga schijten?Want dat laatste moet ik steeds vaker als ik aan Connexxion denk.

dinsdag 6 december 2005

EVEN TERUG PRATEN (13).

Altijd netjes om geïnformeerd te worden over allerlei zaken middels een nieuwsbrief (even bijpraten 13) van de vestigingsmanager. Alleen de zin van de vestigingsmanager (Een ieder moet weten dat ik moeilijke, maar noodzakelijke, veranderingen niet uit de weg ga, maar dit terzijde) irriteerde mij. Wat wil de vestigingsmanager hier mee zeggen, dat hij het beleid bepaald van Connexxion ten uitvoer zal brengen? Er is voor hem geen alternatief. Een flinke vent zou het zijn als hij het niet zou doen, maar dat kost hem waarschijnlijk zijn baan. De vestigingsmanager kiest dus eieren voor zijn geld en doet dus keurig wat er door het middelmanagement van hem verwacht wordt. Goedkopere asociale diensten waar hij zelf niet achter staat trachten in te voeren. Had het maar terzijde van je toetsenbord gehouden Wim W.

Wat betreft het informeren van de chauffeurs is er duidelijk weer te kort geschoten. De chauffeurs waren niet geïnformeerd dat rust op standplaats ingevoerd zou worden en zeker niet op de manier waarop. De brief aan de RC is niet naar de chauffeurs gecommuniceerd en er heeft ook niets in de nieuwsbrief van de OR of van de RC gestaan. Als de vestigingsmanager het erin had willen hebben had hij dit aan kunnen geven bij de RC of zelf de brief aan het publicatiebord kunnen hangen.

Het invoeren van rust op standplaats zal nog veel teweeg brengen en zeker als de diensten met rust de negen uur te boven gaan. De bereidheid tot actie, op wat voor manier dan ook, blijkt zeer groot te zijn. Misschien een reden voor Connexxion om hier nog eens heel goed over na te denken.

Een chauffeur in het nauw maakt rare sprongen.

......................................................................

dinsdag 29 november 2005

WILDE ACTIES, DE ENIGE REMEDIE?

De groei van de lonen was vorig jaar de laagste in tien jaar (het is al tien jaar te weinig). Gemiddeld een stijging van 2,1 procent. Alleen in de bouw hebben ze een loonsverhoging afgedwongen van bijna 4 procent, dankzij harde onderhandelingen.
Wat doen de vakbonden voor de werknemers van het openbaar vervoer, mekkeren over een overgangsregeling voor de VUT en pré pensioen.
Deze overgangsregeling blijkt leeftijd discriminerend te zijn. De werknemers onder de 55 moeten het meeste betalen terwijl de 55 plussers er alleen van profiteren. Weer een goede reden om als je jonger bent dan 55 een andere vakbond te zoeken dan de FNV, CNV of de UNIE.
Natuurlijk is geen lid zijn van een vakbond de goedkoopste optie.
Geeft dit de werkgevers alle macht? Nee want we kunnen altijd nog gratis gaan rijden, een stiptheid actie of een wilde staking houden. Wedden dat je meer bereikt dan een georganiseerde staking door de bonden?
De bonden gaan altijd weer in overleg met de vrienden van de regering en werkgevers. Worden er weer afspraken gemaakt die de werknemers eigenlijk niet willen.
Uit de geschiedenis blijkt ook dat er met wilde stakingen het meeste bereikt is en communicatie hoeft tegenwoordig geen probleem te zijn. Als er genoeg ontevredenheid is bij de werknemers is de tijd rijp voor actie, maar dan actie zonder overleg.
Geen beloftes en geouwehoer, maar afspraken over loon en de toekomst van de werkende Nederlander. Geen wijzigingen die ons het geld uit de broekzak kloppen zoals het nieuwe stelsel van de ziektewet en absurde belastingen op gas en benzine en concurrentie door vrij verkeer van diensten.

Lees meer hierover in het werknieuws op deze site.

woensdag 23 november 2005

HET GAAT OVER DE FUT EN PRÉ PENSIOEN.
Heftige discussies op verschillende sites terwijl we allemaal weten dat we het kwijt raken.
Wat hebben de vakbonden uiteindelijk bereikt, helemaal niets.
Ze hebben een akkoord gesloten die het voor de meeste chauffeurs bijna onmogelijk maakt om zonder financiële aderlating eerder te stoppen met werken. Een flexibele regeling noemen ze dat. Dit tot grote vreugde van de regering die hierin weer zijn zin krijgt. Deze regering heeft dankzij vennootschapsbelasting en de hoge energie prijzen dit jaar een financiële meevaller van 3 miljard. Wat Zalm ermee gaat doen, onder zijn matras stoppen denk ik. Het verbaasde mij trouwens niet, dat Agnes Jongerius de voorzitter van de FNV het geld wil uitgeven aan de jeugdwerkeloosheid. Dit door de misstanden in Frankrijk en de veroudering van het ledenbestand van de bond. Het is alleen vreemd dat wij later moeten stoppen met werken en de jeugd niet aan het werk komt. Meerdere vliegen in één klap, laat ons eerder stoppen met werken en zet de werklozen op de bus.
1. De OV werkgevers geholpen want die willen graag jonge parttime chauffeurs.
2. De chauffeurs geholpen want die willen graag eerder stoppen met werken.
3. De regering geholpen met minder werklozen.
Daarbij zijn Jongeren die werken minder op straat, heb je minder kans dat ze een auto of bus in de brand steken. Mochten ze als nog iets vernielen kunnen ze dubbele dagen werken om het terug te betalen. Dit plan je dan in de zomer, zodat iedereen die dat wil in het hoogseizoen op vakantie kan. Hoeveel vliegen zijn het?

zaterdag 19 november 2005

WERKEN EEN ZEGEN OF EEN VLOEK?
De diensten zijn in Leidschendam van tafel er wordt gewerkt aan een nieuw pakket.
Het weekend ligt er al en geen rust op standplaats in eigen tijd, joepie. Er worden voor april 2006 afspraken gemaakt tussen werkgever en OR over de toepassing van de uitgangspunten van de CAO. Besproken wordt, rust op standplaats, de halve ATV dagen en op en afstap tijden. Het zal de nodige commotie teweeg brengen. Wat uiterlijk mag staat duidelijk in de CAO, maar kunnen de OV bazen hiermee uit de voeten? Duidelijk is dat ze tot de bodem willen gaan. Wat kunnen chauffeurs er aan doen om het te voorkomen? We hebben in ieder geval onze onvrede laten merken bij het management. Of het heeft geholpen weet je niet, maar voorlopig is het van tafel. Als er weer iets op tafel komt wat wij niet willen moeten we ons weer laten horen. Steen en been klagen en laten merken dat je het niet zal accepteren zonder slag of stoot. Dit niet letterlijk, want dat kost je baan. Ik wil dan ook iedereen bedanken voor de actieve deelname aan de discussie. Werken is geen probleem, maar het moet niet te veel tijd in beslag nemen, laat de werkgevers dit duidelijk zijn. Meer dan 9 uur bij je baas is voor carrière jagers, mensen met een top salaris of werkverslaafden. Deze definitie past niet bij de meeste buschauffeurs.
De werkgever zegt: wees blij dat je werk hebt.
De werknemer zegt: wees blij dat ik voor je wil werken.

donderdag 10 november 2005

BRIEF MET AFSPRAKEN TUSSEN DE DIRECTIE EN DE OR AANGAANDE,
- Op en afstaptijden.
- Toepassing halve ATV dagen,
- Onbetaalde rust en pauze op standplaats.
Lezen dan weet je ook wat er speelt in Connexxion land en kan je een vinger aan de pols houden bij je RC.
Brief afspraak Dir-OR.pauze e.d.

vrijdag 4 november 2005

NIEUWE DIENSTEN LEIDSCHENDAM 2
Het nieuwe dienstenpakket is niet met veel enthousiasme ontvangen. Erger nog, er begint grote onvrede te ontstaan in de eerst nog rustige vestiging Leidschendam.
De nieuwe diensten zijn dan ook asociaal te noemen. Ik kan mij niet voorstellen dat het van Connexxion de bedoeling is de chauffeurs in het harnas te jagen, maar het is ze weer gelukt. Strijdbijlen worden opgegraven en sombere gezichten om ons heen. Mopperende chauffeurs die onverschillig worden en onverschillig personeel is een gevaar voor het bedrijf. Denk aan de behandeling van de klanten, ziek melden, rijden van schade, ruilen van dagen, het project zuinig rijden enz, enz……….. Komt hier nog iets van terecht? Hoe moeten de chauffeurs nu verder? Is een actie mogelijk via de bonden? Kunnen we 's morgens werkoverleg houden of is een stiptheid actie hier op zijn plaats? Gaan we gratis rijden of kunnen we niets. De vraag is ook, willen we wel iets? Rust op standplaats in eigen tijd mag volgens de CAO, maar dan diensten gaan creëren langer dan 9:00 uur is van de zotten. Ik wil best lunchen in mijn eigen tijd, maar dan niet als beloning een werktijd van 9:00 uur. Na een werktijd van 8:30 uur is het wel genoeg geweest. Nu wil Connexxion dat je 9:00 uur werkt met een rust van 30 tot 45 minuten eigen tijd. Het gaat hier dus om 9:00 uur rijden met één rust tussen de 30 en 45 minuten. Als dit door gaat zijn we vogelvrij voor de OV werkgevers. Hoe ver zij zullen gaan? Waarschijnlijk tot op het bot, om ons daarna te voeren aan de honden. Hoeven ze ook geen levensloop o.i.d af te spreken met de vakbonden alleen een grafsteen is genoeg. Op deze steen kunnen ze de tekst plaatsen:

"Hij is gestorven in het harnas, waar hij door zijn baas is ingejaagd".

Enkele mogelijkheden zoals diensten volgens connexxion kunnen worden:
5:15 tot 15:00 uur
6:00 tot 15:44 uur
7:00 tot 16:30 uur
8:30 tot 18:14 uur
14:00 tot 23:40 uur
15:00 tot 24:38 uur
Have a very long Connexxion day.

Er is een conceptbrief van de OC in omloop over onbetaalde pauze. Brief OC lezen?

dinsdag 1 november 2005

NIEUWE DIENSTEN LEIDSCHENDAM.

Het pakket nieuwe diensten ligt in de kantine op tafel. Er staat niet eens concept op dus de roostercommissie is het er al mee eens. Zoals ik had verwacht wordt rust op standplaats structureel toegepast. Als je de uren met de begintijd en eindtijd van de diensten bereken, zul je merken dat je meer uren aanwezig bent dan je betaald krijgt. De oorzaak hiervan is de rust op standplaats. Denk nou niet dat het alleen in Leidschendam voor komt, want het is overal waar het mogelijk is door Connexxion ingevoerd. Connexxion heeft vooraf de roostercommissies een brief gegeven hoe ze het moeten interpreteren, maar is dit wel allemaal juist en niet eenzijdig? Het zou van de ondernemingsraad moeten komen hoe ermee om moet worden gegaan. Mijn mening is dat rust op vestiging legaal is, dus zeg thuis maar dat je 1,5 uur per week langer op je werk zit voor hetzelfde loon. Het is weer het zoveelste trucje van de werkgever Connexxion om alles efficiënter in elkaar te passen. De vraag waar ik al jaren mee blijf zitten is, waarom in godsnaam de Vakbonden en de ondernemingsraden niet geprotesteerd hebben tegen die achterlijke Besluit van 27 november 2000, houdende wijziging van het Arbeidstijdenbesluit vervoer. Hadden we dit besluit niet gehad, moesten we na vier uur rijden een pauze hebben van een half uur aaneengesloten of na vier en een half uur rijden een pauze van drie kwartier, ook aaneengesloten. Dit was volgens de openbaar vervoer bedrijven niet werkbaar, maar wat doen ze nu dan? Wat betreft de CAO OV hadden de bonden beter op moeten letten en het een en ander beter in moeten dekken. De werkgevers van OV land zoeken het uiterst toelaatbare van de CAO en als ze dit gevonden hebben zullen ze het toepassen ook.

zondag 23 oktober 2005

MAXIMALE DIENSTTIJD.PDF
Wat maximale dienstijd betreft, dit staat allemaal omschreven in artikel 19 en bijlage 11 van de CAO - openbaar vervoer. Er schijnt een hoger beroepzaak te lopen over deze problematiek. Het blijkt weer dat een aantal regels in de CAO op verschillende manieren geïnterpreteerd worden door werkgevers en OR en dit ontstaat allemaal doordat de werkgevers van de OV bedrijven het onderste uit de kan willen halen.

Even kort door de bocht.
Een aanééngesloten dienst langer dan 9:45 uur is volgens CAO niet mogelijk en mag maximaal 9:00 uur arbeidstijd bevatten. Een aanééngesloten dienst van tien uur mag niet volgens CAO! De rusttijd van een aanééngesloten dienst (bijlage 11 sub.11 en 16) moet langer dan 29 minuten en maximaal 45 minuten zijn op standplaats met de nodige voorzieningen en mag maar één keer in een dienst worden gegeven. Als er voor of na de onbetaalde rusttijd een dienstdeel ontstaat van langer dan 4 uur moet er volgens de CAO, net als bij een gebroken dienst die ook wordt onderbroken door een rusttijd, een netto pauze worden ingebouwd van tenminste 15 minuten en bij een dienstdeel langer dan 5,5 uur een pauze van 30 minuten of 2 x 15 minuten. Het aantal van diensten langer dan 8:30 uur is door de CAO bepaald op 35 en kan alleen in overleg met en instemming van de OR worden gewijzigd tot maximaal 45 diensten per dienstenpakket. Voorgenoemde moet dan in het verslag van de overlegvergadering aangaande roosters of diensten vermeld zijn. Ontbreekt de instemming van de OR, maar heeft er wel overleg plaats gevonden, dan is het maximaal 38 diensten.

Aan mijn interpretatie van de CAO kunnen geen rechten worden verleend!

Er dient een hogerberoepzaak die is aangespannen door de OR Arriva. De OR is van mening dat de totale diensttijd net als bij een gebroken dienst over een maximale lengte van 12 uur inclusief de onderbreking ook zou moeten gelden voor de aaneengesloten dienst van 9 uur.

maandag 17 oktober 2005

POTENTIËLE KOPERS CONNEXXION ?

HET CAO ONDERHANDELINGSRESULTAAT.
De vakbonden staan, omdat ze geen steun kregen van de achterban, te blaffen. Maar zoals zal blijken, blaffende honden bijten niet. Een goede FUT regeling kunnen ze niet klaar stomen en willen daarom deze loskoppelen van de onderhandelingen. Ze praten nu over een maximale loonsverhoging van 3,25% tot einde 2006 en willen over twee jaar 200% uitkering geven bij ziekte, terwijl dit wettelijk niet mag. Volgens de wet is het 170% over twee jaar, hoe gaan ze dit invullen? Het plussen en minnen willen ze nu laten zoals het is. Dat is ook een lekker onderhandeling resultaat, gelijk keihard nee zeggen tegen werkgevers ben je er snel klaar mee. Geven en nemen dat is onderhandelen, maar als je mede betaald wordt door de werkgevers ben je als vakbond een kwetsbare onderhandelingspartner. Lees meer over inkomsten vakbonden bij het 1meikomitee.

POTENTIËLE KOPERS CONNEXXION ?
Inmiddels hebben diverse private equity maatschappijen al interesse getoond voor Connexxion. Het gaat hier om CSFB, 3i en APAX. Connexxion woordvoerder Herman Opmeer noemt het Engelse Arriva als mogelijke koper. Het rommelt aardig op de markt, en onze werkgever Connexxion maar waarschuwen voor het gevaar van het verliezen van aanbestedingen aan de concurrenten. Straks kan waarschijnlijk de concurrent met een dikke portemonnee een aandelen meerderheid kopen om zo in het bezit te komen van het hele vervoersgebied van Connexxion. Hebben we daarvoor ingeleverd? Het spook van de aanbesteding is niets anders dan besparingen doorvoeren over de ruggen van de chauffeurs en ander personeel. Wat wint het personeel als ten koste van het personeel een aanbesteding binnen wordt gehaald en Connexxion uiteindelijk verkocht wordt aan de concurrent of een eigenaar van een concurrent? De ondernemingsraden hebben geloof getoond aan dit beleid en zodoende mee gewerkt aan het sociale afbraak beleid van Arriva, BBA en Connexxion (ABC).

vrijdag 14 oktober 2005

KLEINE JONGEN.
Het is al weer een aantal weken geleden dat ik met lijn 48 richting Voorschoten reed. Bij het postkantoor aan de schipholweg in Leiden stond een kleine jongen bij de halte. Hij gaf geen teken dat hij mee wilde, maar ik stopte met een sierlijke bocht vlak voor zijn voeten. De deuren draaide op mijn commando open (wat niet altijd het geval is) en twijfelend stapte de kleine jongen in. Waar kan ik je heen brengen, vroeg ik vriendelijk. Naar huis zei hij verlegen. Dit antwoord had ik niet verwacht. En waar staat dat huis, vroeg ik. Ik woon op het Viottapad in Zuidwest, zie hij wijs. Dit was een moeilijke en hier moest ik wel even over na denken. Is dat niet een zijstraat van de Sweelincklaan in Zuidwest zei ik? Dat wist hij even niet. Bij de Kooi vroeg ik hem. Ja zei hij, daar woon ik. Natuurlijk zitten er altijd mensen in de bus die het beter weten, zo ook deze keer. De Kooi is de andere kant op, aan de Willem de Zwijgerlaan zei een oude mevrouw. Dat is niet de Kooi die wij bedoelen mevrouw, wij bedoelen een kooi waar je in kan voetballen en basketballen. Ja zei de kleine jongen. Goedzo zei ik en heb je een kaartje vroeg ik hem. Nee, maar ik heb wel twee Euro zei hij trots. Nou zullen we die dan samen delen, krijg je van mij een kaartje, mag je mee rijden tot de Kooi en zal ik je nog waarschuwen ook. Blij nam hij zijn kaartje aan en klom op de voorste stoel. Bij de Sweelincklaan zei ik dat hij eruit moest. Hij was vlak bij zijn huis zei hij blij, stapte uit en zwaaide. Wat is het fijn om buschauffeur te zijn.

donderdag 6 oktober 2005

INFOXX OF NIET ?
Het is al weer een aantal weken dat Infoxx is ingevoerd, maar nog steeds werkt het niet naar behoren. Er zijn wat opstart problemen, letterlijk en figuurlijk. Zo wil Infoxx 's morgens bij uitrijden niet opstarten. Daar hebben ze in Leiden het volgende op gevonden. Je bus starten en weer uitzetten en hoofdschakelaar uit. Dan nog een keer starten en het moet werken (krijgen ze hier ook extra opstaptijd voor?). Infoxx (Annie) schijnt in slaap te vallen 's nachts, wat ik wel kan begrijpen als je de hele dag de haltes (te laat) moet afroepen. Met een dubbele stroomstoot worden Infoxx en Annie waarschijnlijk weer gewekt. Als je Infoxx het niet doet even het dubbele opstart protocol volgen. Het zal wel de bedoeling zijn dat hier een oplossing voor gevonden wordt. Zonder bestemming en lijn nummer rijden vindt ik niet kunnen. Klanten staan soms lang te wachten, is de bus die ze moeten hebben al als een zwarte komeet voorbij gestoven met een snelheid die zelfs Annie niet kan bijhouden. Alles voor de reiziger.

woensdag 5 oktober 2005

Door eisen van Lycos moet ik de gratis software uit het archief te halen. Wel kunt u nog via mijn links FREE-SOFTWARE-SITES de software downloaden.

(HELAAS) ZIJN DE 3 OKTOBER FEESTEN LEIDEN WEER VOORBIJ.
Het is elk jaar hetzelfde feest en helaas ook elk jaar ergernis. Niet dat ik het erg vindt, eigenlijk vind ik het wel gezellig. Mensen die je het hele jaar niet in de bus ziet, stappen vrolijk in en kopen een Dalkaartje. Lachende gezichten van kinderen die net op de kermis verschillende attracties hebben overleefd. Dronken passagiers die struikelend instappen, je per ongeluk een Euro fooi geven en vragen of je ook een biertje wilt. Blije Oma's en opa's die het kostbare bezit van hun kinderen hebben meegekregen voor een dagje feest. Voor de chauffeurs is het soms ergernis, vooral als op de Morsweg weer een file staat of omdat je een heel eind moet omrijden. Gelukkig voor die klanten en chauffeurs die zich er aan ergeren is het weer voorbij, voor iedereen die het leuk vindt is het helaas weer een jaar wachten.

dinsdag, 27 sep 2005

HTM - PERSONEEL LEVERT DAGEN IN VOOR BAANGARANTIE >> (zie werknieuws)
Het gaat hier wel om vrije tijd die ingeleverd wordt en waar ingeleverd voor is. Dat inleveren, daar moet natuurlijk wel iets tegenover staan. Werkgarantie voor vier jaar met terugwerkende kracht, dat is bij de HTM tot 1 mei 2008 en is voor de aanbesteding van het stadsvervoer in 2009 beëindigd. Vanaf 2009 worden ook de grote steden zoals Den Haag in de aanbesteding gesmeten. Worden de HTM werknemers van deze CAO wijzer? De loonsverhoging van 8,25 %, lijkt mij een sigaar uit eigen doos. Er moeten een stuk of zes ATV dagen per jaar voor ingeleverd worden, dat is meer dan 2% extra werkdagen per jaar. 2% maal vier jaar is 8%, hoezo loonsverhoging? Dit alles voor de strijd tegen de concurrentie? En wie is die concurrent? Dat zijn de bedrijven die hetzelfde verhaal verkopen om zo het personeel uit te knijpen. Die werkgarantie daar heeft de HTM allang over nagedacht, tot 2009 krijgen ze n.l. de financiën (subsidies) die ze nu ook krijgen, daarna worden er eisen gesteld door de gemeenten (provincies) en kunnen bedrijven inschrijven. Wie met het beste aanbod komt wordt het vervoer gegund en God behoede het personeel als de concurrentieslag verloren wordt. Maar dat zeggen ze bij de concurrentie natuurlijk ook.

vrijdag, 23 sep 2005.

Er is weer een nieuwsbrief van de OR
N.B. OR 22-09-2005 (reorganisatie).
Ook te lezen bij Informatie voor OV buschauffeurs.

Vandaag een dagje op lijn 39 zitten tobben. Er was een omleiding in Leiden en dat hebben we geweten ook. Een oponthoud van 10 tot 30 minuten was het gevolg. Had het anders gekund? Ja, maar dan moet er over nagedacht worden en dat doet bij de meeste mensen pijn. Een optie zou zijn lijn 39 via de Leidseweg en de Haagweg laten rijden v.v. was er alvast één lijn die op tijd kon rijden. Lijn 48 over de Boshuizerkade blijft dan in de shit zitten, maar je had het overige verkeer anders kunnen laten rijden b.v. via de Rooseveldstaat en de bussen alleen via de Vijf Meilaan (kwestie van borden plaatsen) of is te simpel gedacht? Een ding is in ieder geval zeker, het is niet één van mijn zuinigste ritten geweest. De kickdown is de hele dag ingetrapt geweest en heeft de motor bij een hoog toerental over laten schakelen. Dan de CVL op bellen, want dat heet zo bij INFOXX. Hallo CVL lekker weertje hé, ik heb een overstapper voor lijn 128 richting Hoek v. Holland, kunt u vragen of hij wacht? Mijn vraag werd op een toon herhaald, of ik een kameel naar Irak had besteld. Even kijken hoorde ik aan de andere kant van de lijn, de 128 naar 's-Gravenzande? Ja doe die maar zei ik, gaat dat lukken? (hij had nog 6 minuten.). Ik ga het regelen zei de CVL er. 4 minuten later werd ik opgeroepen en er werd aan me gevraagd of ik op een overstapper kon wachten bij de Verdilaan in Naaldwijk. Uit welke bus, zei ik geheel onschuldig. Dat ben ik even kwijt zei de CVL er. Later bleek dat ik moest wachten op een overstapper uit mijn eigen bus. Leuk, Ik weet het niet maar heb de 128 naar de Hoek nog net weg zien rijden. De klant was niet boos want hij heeft het hele voorval kunnen volgen, maar lullig was het wel.

dinsdag, 13 sep 2005.

AFWIJZING CAO OV DOOR FNV EN CNV.
Zoals te lezen is in de nieuwsbrief van de FNV , heeft ook de achterban van de FNV, net als bij de CNV, niet ingestemd met het onderhandelingsresultaat CAO 2005/2006. Dit betekend dat er verder onderhandeld moet worden. Hoe het verder moet, krijgen we te horen na 30 september als de wijze heren van de sectorraad zich hierover hebben gebogen. Als ze maar geen hernia krijgen van al dat buigen en niet voor de werkgevers gaan buigen. Natuurlijk zal het resultaat ervan op deze site te lezen zijn.

dinsdag, 13 sep 2005.

GISTEREN EN VANDAAG GEREDEN MET INFOXX.
InfoXX (Een geautomatiseerd systeem om de haltes af te roepen, de plaats van de bus te bepalen, verbinding met de CVL te krijgen, VETAG, bestemming en lijn cijfer in te stellen, rij, doorkomst, aankomst en vertrek tijden te controleren en dit alles uiteindelijk met behulp van GPS (Geographic position system). Ingebouwd in Leidschendam bij de 8500 series. Gisteren ging het helemaal mis. Nadat ik mijn vestiging en omloop nummer had ingesteld vroeg InfoXX om een lijnnummer ???? Ik voerde lijn 45 in wat hij niet accepteerde. Ik had gehoord dat je dan 0 in moest voeren en dan de bestemmingen kon kiezen. Een nul ingevoerd en er kwam een rit met 999 in te staan. Aangeklikt, ok ingedrukt en wachten. Even later viel het systeem uit en hij heeft het die dag niet meer gedaan. Vandaag ging het beter. Eerst beginnen op lijn 39 van Voorschoten richting Leiderdorp. Het systeem ingesteld (vestiging en omloop nummer) en geen problemen ondervonden. Alle haltes verschenen keurig in mijn display en de doorkomsttijden klopten precies. Zelfs nadat ik een omleiding had gereden tussen de Coebel en Leiden CS, pakte het systeem vanaf het station weer gewoon de route op. Wel werden de haltes op de display in de bus te laat aangegeven. Ik heb die rit twintig noodstops moeten maken. Hier moest ik een oplossing voor vinden. Het ei van InfoXX is, ongeveer driehonderd meter voor de halte, de halte op het scherm grijs te maken (scrolling) en aan tippen op het touch screen met je (touch screen pen) of vinger natuurlijk. Het systeem zal dan elke halte ongeveer driehonderd meter ervoor afroepen. Overigens waren er al meer collega's achter gekomen dat het zo goed werkt. Als de jongedame de halte als nog verkeerd probeert af te roepen kan je de knop van je omroep installatie indrukken om haar het zwijgen op te leggen. Of het een jonge dame is weet ik niet, ze heeft geen plaatsbewijs laten zien en is niet naar voren gekomen om zich voor te stellen.

dinsdag, 6 september 2005.

DE TREINEN VERVANGEN DOOR MILIEUVRIENDELIJKE BUSSEN.
Gisteren was het weer zo ver, de treinen tussen Leiden en Den Haag reden niet meer door een storing in de bovenleiding. Massa's mensen stonden bij de bushaltes Leiden en Den Haag CS. De bussen staan vele minuten lang te laden en breken bijna doormidden door het gewicht aan al die passagiers. De Connexxion klanten kunnen er vaak niet meer bij omdat de bussen overvol zitten. Op de NS stations wordt er omgeroepen dat de passagiers met de bussen van Connexxion mee kunnen reizen met het treinkaartje. Helaas geld dit alleen voor de bussen die ingezet worden op verzoek van de NS en niet voor de lijnbussen. Probeer maar is met een buskaartje de trein te nemen van Den Haag naar Leiden als er een bus pech heeft. Het inzetten van vervangend vervoer laat meestal lang op zich wachten. Daarom kiezen de treinpassagiers voor de lijn diensten en lopen te mopperen en te schelden dat ze moeten betalen. Het is mogelijk om het kaartje van de lijndienst te declameren bij de NS, maar vele zullen niet de moeite nemen om dit te doen. Zo vallen de kosten voor de NS weer mee.

Het lijkt mij beter om alle treinen te vervangen door bussen. Dit kunnen hele luxe bussen zijn met en lengte gelijk aan een trein en een snelheid van meer dan 120 km/u. Van her spoor maak je een busbaan. Als je dezelfde kosten maakt voor een busbaan als voor een spoor, kan je die zo vlak maken als een biljarttafel, zodat de reizigers comfortabel kunnen reizen. Van storingen in de bovenleidingen geen last en ontsporen kunnen ze niet er is immers geen spoor. Mocht er een bus pech krijgen, maak je de mogelijkheid om deze te passeren en kan het vervoer gewoon door gaan.

donderdag 1 september 2005.

VERSTERKING CONCURRENTIEKRACHT 2005.
Verhogen van de kwaliteit, slagvaardigheid, flexibiliteit, productiviteit en natuurlijk het stokpaardje van ieder zichzelf respecterend bedrijf, het realiseren van kostenreductie. Dit laatste is niet iets van de dag en zal altijd een hot item blijven. De manier waarop is waar het om gaat. Je raad het al, Connexxion gaat er mensen voor ontslaan. Dit wordt gerealiseerd door een andere structuur in de organisatie aan te brengen. Connexxion gaat weer het een en ander centraliseren. Ik vroeg me al af, wanneer ze de decentralisatie weer terug zouden draaien, en zie het is zo ver. Ze maken van die spitse piramide weer een iets meer afgevlakte piramide. Heeft het gevolgen voor de chauffeurs? Nee, alleen voor 93 fulltimers met een indirecte functie. De chauffeurs zijn de hele dikke bodem van de piramide en moeten het geld binnen brengen. Zonder chauffeurs geen Connexxion. De vraag is, hoe gaan ze bepalen wie er ontslagen wordt? Gebeurd het selecteren op kwaliteit en productiviteit van de werknemer of zijn de relaties die ze hebben binnen het bedrijf (vriendjes politiek) van belang? Misschien is hiervoor een interim manager aangenomen die flink de bezem door het bedrijf haalt zonder vooroordelen. Het laatste lijkt mij het beste. Met de mensen die uiteindelijk ontslagen worden heb ik geen medelijden. Velen hebben het beleid van Connexxion verdedigd en zullen het nu ook moeten accepteren. Nooit zijn ze voor collega's opgekomen als het niet om hun eigen hachje ging. Zij zijn niet de eerste en waarschijnlijk ook niet de laatste die het overkomt.

vrijdag 26 augustus 2005.

HOE NU VERDER MET DE CAO?
Het resultaat van de CAO onderhandelingen zal door de achterban wel worden afgewezen. Wat dit uiteindelijk tot gevolg heeft voor een nieuwe CAO kan ik ook niet voorspellen. Wel zijn er een aantal mogelijkheden. Bijvoorbeeld het prepensioen te handhaven bij 63 jaar met 100% loon door de 9 ATV dagen van 50+ in te leveren. Het daarbij inleveren van de 17 ATV dagen van alle fulltimers zal als resultaat hebben dat je met 61 jaar kan stoppen. De vraag is, of iedereen al die jaren wil investeren voor de toekomst. Het inleveren van de drie dagen per jaar bij ziekte kan je ook onderuit komen door het tweede jaar 70 procent van je loon te accepteren. Lijkt mij een slechte zaak omdat je dan ook weer op je vervolg uitkering wordt gekort en na één jaar al in de financiële problemen kan komen. Wat mij betreft mogen ze het hele jaar de verlof dagen er naar rato af halen en de 100% ziekte uitkering voor vier jaar garanderen. De pauze, geen pauze in het eerste of laatste kwart van je dienst, heeft het niet gehaald. Het blijft aan de RC en OC hoe de pauzes in de diensten geaccepteerd worden. Iets om te onthouden als er weer RC en OC verkiezingen zijn. De loonsverhoging vind ik een schandaal, alles wat je te kort krijgt en hebt gekregen, blijf je de komende jaren achter lopen. Ook hier kan niets aan veranderd worden volgens de bond "Dit is het maximaal haalbare". Dit heeft volgens mij te maken met groot Europa waar de lonen gelijk worden getrokken en zullen dardoor in ons land amper stijgen. Als je de komende jaren een flinke loonsverhoging wil hebben moet je in een Europees land gaan werken waar de lonen nog laag zijn. Een werkweek van 32 uur voor de 55+ heeft het ook niet gehaald, de werkgevers hadden een tegen voorstel om de ATV voor de ouderen weg te halen, dit maakte de bonden waarschijnlijk erg zenuwachtig. Eens zal het er wel van komen dat de ATV dagen weggehaald worden. Het is alleen te hopen dat er dan een forse loonsverhoging tegenover staat. Al met al is nu de vraag worden we bij het afwijzen van dit resultaat in onze rechter knie geschoten in plaats van onze linker?

vrijdag 22 augustus 2005.

RELATIE MET JE BAAS IS GEVAARLIJK (Lees werknieuws)
Was je al bezig met een affaire op te bouwen met onze (assistent) vestigingsmanager, dan zal ik er maar mee ophouden. Het is gevaarlijk voor je carrière en je loopt het risico om overgeplaatst of zelfs ontslagen te worden. Hou dus op met die avances richting manager en probeer hem niet meer van het hof te maken.

vrijdag 19 augustus 2005.

MEER OUDEREN WILLEN WEER AAN HET WERK (lees werknieuws)
Dit blijkt uit een onderzoek van de CBS. Collega's die weg zijn bij Connexxion, gaan ergens anders weer aan het werk. Althans één op de vier. Moet voor Connexxion ook vervelend zijn om goede chauffeurs kwijt te raken die eigenlijk nog door willen werken. Is hier geen andere oplossing voor te vinden? Collega's maken zich eerst druk of ze wel kunnen uittreden, en gaan dan een andere baan zoeken. Voorbeelden zijn er genoeg. Laat deze mensen dan blijven werken op een manier die voor hun acceptabel is. Halve dagen of paar dagen per week misschien. Nou collega's, als jullie dan uiteindelijk weg zijn bij Connexxion, zien we jullie dan terug op een bloemenwagen, als aardappelboer, klusjesman of op een taxibusje?

dinsdag 16 augustus 2005.

CONNEXXION GAAT IN DE VERKOOP.
In 2006 moet het gaan gebeuren volgens het financiële dagblad. Klik hier voor het bericht.(PDF) Het zal wel weer de nodige onrust in de tent brengen, maar dat zijn we de laatste jaren wel gewend. Er waren al geruchten van overname door een Duits bedrijf en zoals je ziet waar rook is, is vuur. Ik zeg niet dat het een Duits bedrijf wordt maar verkocht worden we. Misschien worden we wel Frans net als de KLM. Ik zei laatst tegen een collega dat Connexxion in andere handen zal vallen en deze nam mij niet serieus. Zo een groot bedrijf dat kan toch niet, zei hij. Connexxion is met 62% van dit kikkerland natuurlijk maar een vlo op de Europese markt. De tijd zal leren wat er gebeurd. Ik citeer het management "Wees blij en trots dat je werk hebt bij zo een goed bedrijf als Connexxion" Alles is betrekkelijk.

maandag 15 augustus 2005.

"LIEVER VROEG LIEVER LAAT"
Zoals jullie hebben gelezen in even bijpraten 11 is het afgelopen met de voorkeur voor diensten, zo schrijft onze vestigingsmanager. Alleen de zin, "Er veranderd dus eigenlijk niets" kan ik niet plaatsen. Als er niets veranderd waarom dan vermelden in de nieuwsbrief? Er veranderd wel iets en dat wordt van boven opgelegd lijkt mij. Waarom zou Wim W, die jaren lang rekening heeft gehouden met voorkeuren, opeens een andere visie hebben? Ook uit Leiden hoor ik dat voorkeuren niet meer worden ingewilligd. Natuurlijk is het zo dat je als OV chauffeur weet je dat je de diensten volgens rooster moet rijden of het moet expliciet in je contract zijn opgenomen dat dit niet zo is. Het is simpel, muteren van diensten en het rekening houden met voorkeuren kost tijd en geld. Persoonlijk ben ik er niet op tegen om de diensten te rijden die in je rooster staan, ik doe al jaren niet anders. Maar wat nu als je een reden hebt om alleen maar laat te rijden. Bijvoorbeeld omdat het overdag te druk te warm of te licht is. Of omdat je overdag moet klussen om je nieuwe auto, boot, vakantie of te groot huis te kunnen (af)betalen? Of omdat je niet tegen vroeg opstaan kan en liever uitslaapt? Of om je kinderen naar school te brengen? Of omdat je liever geen gebroken diensten rijdt? Of omdat er 's morgens nog te veel alcohol in je bloed zit? Of rij je liever alleen vroege diensten omdat je 's avonds thuis moet zijn van je vriendin, vrouw of je (schoon)moeder? Of omdat je nachtblind bent? Of omdat een allergie hebt voor vleermuizen, egels of nachtvlinders? Of omdat de straatverlichting je verblind? Of omdat je bang bent in het donker? Alle redenen graag in driefout indienen bij Wim W, waarna hij zal beslissen over jouw verdere dienstverband.
Ps. Mocht het door ernstige privé omstandigheden echt noodzakelijk zijn bepaalde diensten (tijdelijk) niet te rijden, zal mijns inziens het management hier zeker rekening mee houden.
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
BUSBAAN RIJKSSTRAATWEG IS AFGESLOTEN OMDAT DE BEWONERS UIT WASSENAAR NIET UITKIJKEN.
Omdat er de laatste weken regelmatig een personenauto bij het Menkenlaan / Rijksstraatweg zich in een bus boorde, heeft Connexxion in samenspraak met de gemeente Wassenaar de busbaan afgesloten. Niet dat het om fouten ging van de buschauffeurs die daar op een voorrangsweg rijden, maar omdat het te veel gevaar oplevert voor de (blinde) automobilisten? Er staan wel knipperlichten met een bel, duidelijke borden dat je een voorrangsweg nadert en haaientanden, maar dat blijkt voor de kortzichtige bewoners uit Wassenaar niet voldoende. Ze rijden stapvoets en trekken weer op, om uiteindelijk alsnog hun auto als een torpedo in de bus te jagen. Om er voor te zorgen dat er geen bussen meer worden getorpedeerd is het doorsteekje nu afgesloten. Daar komt nog bij dat het nu ook niet mogelijk is om na de kruising van de Menkenlaan / Rijksstraatweg alsnog uit te voegen en de busbaan op te rijden. Het management van Connexxion heeft geen vertrouwen in de rijvaardigheid van de buschauffeurs om schadeloos uit te voegen en heeft hier ook een hek laten plaatsen. Dit tot grote ergernis van de buschauffeurs en (alles voor) de reizigers die nu des morgens een stief kwartiertje langer in de bus moeten zitten om hun bestemming te bereiken. Gelukkig gaat het waarschijnlijk maar tot week 33 duren en is het probleem voor het einde van de vakantie opgelost. Als het maar niet zo vlot wordt afgehandeld als de wegomlegging bij de Veenweg in Leidschenveen.
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
HET CAO ONDERHANDELINGSRESULTAAT KRIJGT EEN NEGATIEF ADVIES VAN DE SECTORRAAD.
Het woord is nu aan de leden. Ik kan mij niet voostellen dat er leden blij mee zijn. De leden die zich het drukste maken over het uittreden zijn de leden die er dichtbij zijn (55+). Natuurlijk is het zuur als je er zo dicht tegenaan zit en dan opeens weer langer moet werken. Maar als je er verder vanaf zit is het effect hetzelfde. Ik werk al 30 jaar waarvan bijna 26 jaar bij Connexxion. Als ik tot mijn 65 moet werken werk ik 47 jaar. Met 42 diensjaren bij Connexxion ben ik op twee maanden na 65 jaar. Wat is dan het verschil met iemand die er bijna aan toe is? Het verschil zit alleen in de kop. Voor de leden die nog lang niet kunnen uittreden is het van minder gewicht zo blijkt uit een onderzoek. Persoonlijk vind ik een salaris verhoging het belangrijkste, het liefst een van 15%. Als ik dat vijftien jaar opspaar, kan ik er dik 2 jaar eerder uit (denk aan de rente). Ben ik weg voor mijn 63 jaar. Maar ook dit zal net als het eerder uittreden een utopie zijn. De bonden gaan kort door de bocht akkoord met een structurele loonsverhoging van 1,5 procent voor 15 maanden. Een voordeel is dat je bij ziekte 100% krijgt uitbetaald de eerste twee jaar, kun je in ieder geval een flinke break namen als je oud wordt en het niet meer trekt. Het kost je dan wel drie dagen per kalender jaar, maar daar is wel mee te leven als je een jaar thuis in de tuin zit. Die drie dagen in de eerste zes weken moet een ontmoediging beleid zijn voor het te makkelijk ziek melden. Wie de schoen past trekt hem aan. Laten we hopen dat bij het afwijzen van het CAO onderhandel resultaat het één straks niet beter wordt ten koste van het ander.
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
BIJ VERANTWOORDELIJKHEDEN HOREN BEVOEGDHEDEN.
Werkgevers en werknemers krijgen meer eigen verantwoordelijkheid om arbeidsomstandigheden op de werkplek te verbeteren (zie werknieuws). De verantwoordelijkheid van de werkgever, daar kan ik me veel bij voorstellen hij heeft n.l. ook bevoegdheden. Over de verantwoordelijkheid van de werknemer niet. Stel, je krijgt door een stoel last van je rug. Je baas vindt dat hij een goede stoel heeft gekocht voor een lage prijs. Jij daarentegen moet de hele dag op die stoel zitten en bent mede verantwoordelijk voor veilige werkomstandigheden (heeft het kabinet besloten). Je meld je na een tijdje ziek en zegt dat het door die stoel komt, de stoel is niet veilig voor je rug. De werkgever vertelt je dat het ook jouw verantwoording is, die stoel dus. Het probleem is, bij verantwoordelijkheden horen bevoegdheden. Krijgen de werknemers ook bevoegdheden? Kunnen zij bijvoorbeeld een andere stoel bestellen op kosten van de werkgever? Hebben zij voortaan ook inspraak in het inkoopbeleid van de werkgever? De regering is lekker bezig met verkeerd beleid. Tja, zij zijn gespecialiseerd in het ontduiken van verantwoordelijkheden. Er rollen daar bijna nooit koppen terwijl zij vele bevoegdheden hebben. Hoe ze dit kunnen verzinnen is duidelijk, ontduiken van verantwoordelijkheden en het houden van de bevoegdheden. Wat kan het leven van (land) bestuurder mooi zijn.
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
CHAUFFEURS CONNEXXION ARRIVA - KANTINE UITGEZET.
Maakt men hier ook al een nieuwsbericht van? Het is vanzelfsprekend dat je de kantine van de concurrent niet mag gebruiken.
OV MOET VOORBEREID ZIJN OP AANSLAGEN
Kan je mensen voorbereiden op aanslagen en heeft dit wel zin? Mijn inziens maak je de mensen bang en paranoïde. Wat moeten wij burgers doen als de regering met al zijn hulptroepen geen aanslagen kan voorkomen? Vluchten als de bom ontploft is? Het probleem wordt weer bij de burgers gelegd, zo van als er een bom ontploft hadden jullie maar beter moeten opletten. Moeten wij ons elke dag bewust zijn van het gevaar voor een aanslag? Dat zal de verdraagzaamheid tussen verschillende culturen en bevolkingsgroepen niet verbeteren. Moet ik als buschauffeur iedere passagier verdacht gaan vinden als ze een tas, rugzak, een pakje bij zich dragen of een groot lichaam hebben met een klein hoofd? De kans dat je door een aanslag om het leven komt is niet zo groot. De kans op kanker, een hartaanval of een ongeval in het verkeer is vele malen groter. Wat doet de regering aan het milieu, verkeerde voeding en al die auto's? Mooie woorden, maar de vervuiling en de drukte op de weg neemt alleen maar toe. De media maakt van elke aanslag een hype, al zou het om een wekstrijd gaan, wie het ergste nieuws brengt op een zo schokkend mogelijke mannier. Ik heb die opgeblazen bus wel 30 keer op het nieuws gezien. Laat mij maar leven in onwetendheid en als ik getroffen wordt door een aanslag hoop ik dat ik in een lege bus rij, kunnen ze mij alleen de schade verwijten omdat ik niet goed opgelet heb.
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
CAO - OV ONDERHANDELINGSRESULTAAT.
Ze hebben weer hun best gedaan, althans dat is wat de vakbonden beweren. Meer zat er niet in, zeggen ze. Even enkele punten bij de kop genomen.
- Structurele loonsverhoging van 1,5 procent, 1% vanaf 1 januari 2005 0,25% vanaf 1 april 2005 en nog 0,25% vanaf 1 januari 2006. Ze zijn bij de vakbond gek geworden om zo een lage loonsverhoging te accepteren. De komma zou één plaats naar rechts moeten staan.
- Een CAO contractduur van 15 maanden, er wordt zo voor volgend jaar een evt. loonsverhoging 3 maanden gekort.
- De plus en min minuten worden gestaffeld over een kwarttaal. Slechte zaak geeft de mogelijkheid om zeer zware weken te geven en het later weer recht te breien.
PLUS EN MIN MINUTEN MOETEN PER WEEK WORDEN GESTAFFELD !!!!
- De ziektewet regeling heb ik geen moeite mee en dagen inleveren de eerste zes weken naar rato, lijkt mij billijk.
- Over de Fut en pensioen. Het is de bedoeling van de regering om de werknemers zo lang mogelijk te laten werken (uit te knijpen). Het werkloosheidsprobleem kunnen ze niet oplossen vrouwen willen of kunnen (kinderopvang) niet genoeg werken dus pak je zoals altijd de werkwillende om op een simpele mannier het probleem op te lossen geen rekening houdend met mensen die al meer dan veertig jaar werken. Er zou rekening gehouden moeten worden hoeveel jaar je voor deze maatschappij functioneel bent geweest. Ook voor de vakbonden die het met de CAO onderhandelingen zouden regelen is dit een gemiste kans.
Het blijkt weer dat de vakbonden niet in staat zijn een vuist te maken en te veel concessies doen in belang van de werkgevers en de regering.
VAKBONDEN BEDANKT.
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
HET EINDE VAN KORTVERKEER.
Zes juli aanstaande is het zo ver, het kort verkeer verdwijnt. Iedere chauffeur weet wel het gemak van het KvK. Snel even een overstap regelen, vragen waar een bepaalde straat ligt, snel even een wegafsluiting aan elkaar doorgeven, een technische storing of schade melden aan een collega en bij een wegversmalling elkaar doorgeven of de weg vrij is. Dit is allemaal verleden tijd, want vanaf 6 juni zal alles via de CVL geregeld moeten worden. Het zal de werksfeer wel veranderen omdat het onpersoonlijker wordt. Ik weet dat het een aantal collega's irriteerde, maar ik moest er regelmatig om lachen als er weer over de combo werd geklept. Ook je collega's groeten via de ether is voorbij, of je moet het via de CVL doen. Ik ben benieuwd hoe ze zullen reageren als jij de CVL oproept en vraagt of ze Jan, Kees of Klaas willen oproepen en de groeten van jouw willen overbrengen. Het vragen van een straatnaam heeft de CVL geen problemen mee, maar vraag je naar een sporthal, een winkel of iets anders zonder adres dan wordt het erg moeilijk voor ze. Vraag je het nu nog via KvK dan heb je een redelijke kans dat je het goede antwoord krijgt.
Beste KvK,
Straks wordt je gewelddadig het zwijgen opgelegd.
Soms zal ik nog aan je denken als je niets meer zegt.
......................................................................
ARRIVA WINT AANBESTEDING WATERLAND.
Zoals vermeld in de XX berichten is de aanbesteding Waterland gegund aan Arriva. Arriva kan met nieuwe bussen, allemaal voorzien van volledig - airco met een lage instap voor oudere mensen en rolstoel gebruikers, meer vervoer leveren voor minder geld en dit alles met voornamelijk gelede bussen. Je begrijpt er niets meer van? Mooi zo, ik denk dat Connexxion het ook niet begrijpt. Vergeet niet dat Connexxion ook al een aantal aanbestedingen gewonnen heeft door ook meer vervoer voor minder geld aan te bieden en dachten al tot het uiterste te gaan. Ze konden een aantal keren meer dru's (Dienst rij uren) leveren dan de andere vervoer maatschappijen. Iedere chauffeur uit de aanbestede gebieden weet inmiddels wat de gevolgen zijn. Het is nog werkbaar, maar het heeft de chauffeurs meer onder druk gezet. Denk aan minder en kortere pauzes, kortere draaitijden en meer aflossen voor een pauze waardoor minder stilstand van de bussen. Alles is dus veel strakker in elkaar gepast. De vraag is dan ook, hoe kan Arriva nog goedkoper werken dan Connexxion nu doet? Ik kan vele voorbeelden noemen, maar wil de baas niet op (slechte) ideeën brengen. Zeker niet als mijn collega's en ik er minder van worden. Duidelijk is wel dat Arriva heel diep is gegaan om dit te winnen. Hoe ze het geflikt hebben weet ik niet, maar wat zullen de gevolgen zijn voor de chauffeurs? Als ik mijn ideeën in gedachten neem, niet veel goeds. Het enige waar ze aan vast kunnen klampen is de (te) lage bodem van de CAO en de daarbij niets omvattende ATW. En dan te bedenken dat Arriva het niet altijd even serieus neemt met de CAO. Ik wens mijn collega's heel veel sterkte en wijsheid toe en houd het hoofd boven water in Waterland.
Het is winnen van een aanbesteding, maar altijd verliezen voor de chauffeurs.
......................................................................
ZWAAIEN, ZWAAIEN, ZWAAIEN.
Het is al weer een tijd geleden dat ik heb getracht het zwaaien naar collega's achterwege te laten. Helaas kreeg ik alleen maar negatieve opmerkingen zoals, je mag wel zwaaien hoor (fijn te weten dat het vrijwillig is), ben je boos (nee ik lach me rot), zeker met het verkeerde been uit bed gestapt (ik heb geen verkeerd been), wil je mij niet zien (misschien niet van dichtbij) en zelfs, heb je een hekel aan me (hum), heb ik je iets aangedaan waarom je boos bent (je zwaaide naar me), je voelt je zeker te goed om naar je collega's te zwaaien (Als jij het zo voelt) en je kan beter bij de H.T.M gaan werken (is wat minder erg want de H.T.M heeft dezelfde CAO, betere stoelen voor de chauffeur, geen problemen met een radio in de bus, onregelmatigheid toeslag geïntegreerd in het loon en een socialer beleid voor de oudere). Hoe de traditie van het zwaaien is begonnen en waarom bijna iedereen er aan mee doet, weet ik niet, maar het kost onnoemelijk veel energie om steeds uit te leggen dat het niet persoonlijk bedoeld is als je niet zwaait. De A.R.B.O heeft mij het advies gegeven dat het beter is om niet de hele dag te zwaaien, omdat er dan kans bestaat dat je R.S.I (Repetitive Strain Injury) kan krijgen. Ik heb ze toen verteld dat ik bij het niet zwaaien een mental breakdown (geestelijke instorting) krijg van het eindeloos uitleggen aan mijn collega's waarom ik niet zwaai en dat het niet persoonlijk is bedoeld. Het enige voordeel is, heb je echt een hekel aan een collega, kijk hem recht in zijn ogen en zwaai dan niet, oeps, wordt het toch nog gezellig.
......................................................................
Alles geschreven door: Ronald Alkema.

TERUG NAAR >> TOP

TERUG NAAR >> WWW.FREE-MIND.NL